ビジネスオーナーまたはチームリーダーとして、目標を高く設定するのは当然です。結局のところ、組織、チーム、顧客のために最善を尽くしたいのはリーダーの固有の特徴です。ただし、目標を高くしすぎると、組織の成長 …
プロマネ
ウォーターフォール型プロジェクト管理ツール
プログラムインクリメント計画とその効果的な使用法
プログラムインクリメント計画はアジャイル リリース トレーニング …
クリティカルパス法ガントチャートを使ってビジネスを正しく導くには
クリティカルパスプロジェクト管理(CPM)は、作業活動を計画および制御するための一般的な方法論です。プロジェクトで最も重要または重要なタスクを特定することで、チームは各アクティビティがプロジェクトの進捗 …
タスク管理とプロジェクト管理の違い
あなたが結婚相談所でプロジェクト管理者として働いているとします。上司があなたに近づき、会社の新しい出会い系アプリの立ち上げをプロモーションするためのイベントを開くよう依頼されました。 …
要件収集チェックリストを作成するには
「計画に失敗するということは、失敗を計画しているようなもの」というフレーズをご存知の方は多いでしょう。プロジェクトの失敗は、予算不足から技術的な問題、要件肥大化に至るまで、あらゆるものが原因となり得ます …
