明白ですが組織が経験と専門知識を得るにつれ、それは本質的に時間の経過とともに改善され利益を得るはずです。毎日、毎月、毎年、組織を運営するなかで、過去から成長し、学ぶ機会でなければなりません。これは、組織 …
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ナレッジマネジメントでより効果的なプロジェクト成果にするには
ナレッジマネジメント(KM)は、組織内の情報とリソースを収集、キュレーションし、整理、および共有する実践法です。これには、さまざまな手法とテクノロジーを利用して、データが適切に保存され、いつでも簡単にア …
プロジェクト管理計画とは。それを構築する5つの手順とは
プロジェクト管理計画は、プロジェクトに関連するプロセス、手順、およびマイルストーンの概要を示します。これは、短期的なタスクと長期的な目標の両方のガイドとして機能します。 …
ナレッジマネジメントにおけるデータ収集の役割
ナレッジマネジメントは、データを収集、保存、共有して、組織または人々のグループの知識にする3段階のプロセスのことをいいます。ナレッジマネジメントを成功させるためにこれらの3つのステップのそれぞれは非常に …
知識移転を成功させるには
知識移転は、知識、スキル、経験、およびその他の形式の情報をある人から別の人に伝達するプロセスです。これは、人々が新しいスキルをより効率的に学び、特定のトピックについての理解を深めることができるコミュニケ …
そのビジネス目標は現実的か
ビジネスオーナーまたはチームリーダーとして、目標を高く設定するのは当然です。結局のところ、組織、チーム、顧客のために最善を尽くしたいのはリーダーの固有の特徴です。ただし、目標を高くしすぎると、組織の成長 …
