Verfasserin: Emily Finlay

Agiles Projektmanagement ist in vielen Organisationen und Teams auf der ganzen Welt ein wichtiger Bestandteil. Und das aus gutem Grund: Es ist schnell, effizient und hilft, mit weniger Aufwand bessere Ergebnisse zu erzielen. Zumindest, wenn es richtig gemanagt wird.

In diesem Artikel gehen wir auf die spezifischen Maßnahmen ein, die Sie als Projektmanager ergreifen sollten, wenn Sie die agile Methode einsetzen. Mit diesem Leitfaden können Sie sicherstellen, dass jedes Projekt reibungslos abläuft und die angestrebten Ergebnisse erzielt werden. Weiterlesen »

Verfasser: Nicholas Mistretta

In diesem Artikel werden wir die fünf Schritte des Risikomanagement-Prozesses aufschlüsseln, einige Gedanken zu den Grundlagen des Risikomanagements teilen und einen kleinen Einblick in die Bewertung des Risikomanagements geben. Aber lassen Sie uns zunächst ein wenig zurückgehen.

In unserem einführenden Artikel über Risikomanagement wurden einige wichtige Konzepte genannt, die es zu wiederholen gilt, nämlich die zwei Arten, wie alle Organisationen Risiken wahrnehmen sollten: Weiterlesen »

Verfasser: Nicholas Mistretta

Risikomanagement ist einer der Begriffe, die alle Geschäftsleute kennen – aber wie viele begreifen wirklich, wie wichtig oder allumfassend es ist? In diesem einführenden Leitfaden werden wir den Begriff definieren und ein wenig in seine tiefere Bedeutung eindringen. Anschließend gehen wir auf spezifische Arten des Risikomanagements ein, die Unternehmen in unserer modernen Welt kennen sollten, und geben Beispiele für jede Art. Weiterlesen »

Verfasser: Nicholas Mistretta

Produkt-Roadmaps sind ein wesentlicher Bestandteil des Produktentwicklungs-, Vertriebs- und Marketingprozesses. Sie ermöglichen es Ihnen, zu visualisieren und zu planen, wie Sie und Ihr Team von A bis Z bzw. von der Idee bis zur Markteinführung vorgehen können. In unserem heutigen Artikel gehen wir näher darauf ein, wie Sie eine Produkt-Roadmap erstellen. Aber lassen Sie uns zunächst ein wenig zurückgehen.

Wenn Sie unseren Einsteiger-Leitfaden für agile Produkt-Roadmaps gelesen haben, wissen Sie bereits, dass eine Produkt-Roadmap im Grunde ein Aktionsplan ist, der sich im Laufe der Zeit weiterentwickeln kann. Er skizziert die Entwicklungsstufen entlang einer Zeitachse. Und sie enthält Informationen darüber, wie die kurz- und langfristigen Bemühungen jedes Teams mit den größeren Geschäftszielen des Unternehmens übereinstimmen.

Der Zweck einer Produkt-Roadmap ist einfach: Sie ermöglicht es jedem Team, besser zu verstehen, was seine individuelle Rolle ist und wie sie in die Gesamtstrategie der Produktentwicklung und Produkteinführung passt. Dazu gehören alle, von internen und externen Stakeholdern über den Vertrieb, das Marketing und den Endbenutzer bis hin zu den Entwicklungsteams, die mit der Erstellung des Produkts beauftragt sind. Weiterlesen »

Verfasser: Nicholas Mistretta

In diesem Artikel stellen wir Ihnen 10 Tools für die Anforderungserfassung vor, mit denen Sie Ihre Erfolgschancen bei der Erfassung der wichtigen Anforderungen erhöhen können, unabhängig vom Projekt. Weiterlesen »

Verfasser: Nicholas Mistretta

Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen hat gerade eine Idee für ein neues Produkt entwickelt, das alle Probleme der Welt löst. OK, vielleicht ist das ein bisschen zu hoch gegriffen, also sagen wir, es löst ein großes, singuläres Problem. Wie kommen Sie von der Idee zum Produkt? Sie erstellen eine agile Produkt-Roadmap, natürlich. Weiterlesen »

Wenn Sie ein langjähriger MindManager Nutzer sind, haben Sie sich vielleicht darüber gewundert wo unser Benutzerforum geblieben ist. Und wenn Sie ein neuer Nutzer sind, wissen Sie wahrscheinlich gar nicht, dass es überhaupt ein Forum gibt!

In jedem Fall können Sie sich darüber freuen, dass eine brandneue MindManager User Support Community am 23. Februar offiziell gestartet wurde. Unglücklicherweise hat unser Serviceanbieter den Betrieb eingestellt und wir erlitten einen kompletten Datenverlust im alten Forum. Also, wie man so schön sagt, auf einen Neuanfang! Weiterlesen »

Von: Leanne Armstrong

Da man ohne eine starke, effiziente Kommunikation nicht effektiv zusammenarbeiten kann, ist die Arbeit mit den richtigen Tools für die Teamkommunikation ein Muss. Immerhin scheitert laut Project Management Institute (PMI) 1 von 5 Projekten aufgrund ineffektiver Kommunikation!

Glücklicherweise hat die moderne Arbeitswelt Tausende von Tools hervorgebracht, die die Kommunikation im Team fördern und das Engagement steigern. Leider gibt es so viele Möglichkeiten, die Kommunikation in virtuellen Teams zu verbessern, dass die Auswahl überwältigend sein kann. Weiterlesen »

Verfasserin: Leanne Armstrong

In der heutigen wettbewerbsorientierten, oft auf Distanz basierenden Geschäftsumgebung ist eine effektive Teamkommunikation wichtiger denn je. Daher ist das Wissen, wie man die Teamkommunikation verbessert, eine entscheidende Fähigkeit für Manager und Führungskräfte auf allen Ebenen. Weiterlesen »

Verfasserin: Emily Finlay

Vorletzte Woche haben wir eine visionäre Projektplanungsmethode namens „Agile Planung“ vorgestellt. Diese Technik bietet zahlreiche Vorteile für Teams und Unternehmen. Daher möchten wir uns jetzt auf den spezifischen Prozess konzentrieren, den Sie zur Verbesserung Ihrer Projekte verwenden können. Nutzen Sie den agilen Planungsprozess und die folgenden Tipps, um Ihre agilen Techniken zu steuern und unglaubliche Ergebnisse zu erzielen. Weiterlesen »