Von: Leanne Armstrong

Nur weil Ihr Team virtuell ist, bedeutet das nicht, dass die digitale Zusammenarbeit Sie zurückhalten sollte. Tatsächlich haben Forschung und Erfahrung gezeigt, dass viele der Herausforderungen, die sich aus der Entfernung zu den Kollegen ergeben, gemildert oder überwunden werden können, indem:

• Einsatz der richtigen Tools und Technologien
• Demonstration und Förderung der eigenen Führungsqualitäten
• Befolgen von Best Practices für die virtuelle Zusammenarbeit

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Von: Leanne Armstrong

Jedes Unternehmen braucht einen effektiven Weg, um einflussreiche Entscheidungen zu steuern. Wenn Sie lernen, wie die Diagramme der Kosten-Nutzen-Analyse funktionieren, um Risiken und Chancen abzuwägen, können Sie und Ihr Team finanziell komplexe Situationen besser einschätzen und mehr Vertrauen in die von Ihnen getroffenen Maßnahmen haben.

In diesem Überblick wird die Definition der Kosten-Nutzen-Analyse in einfacher Sprache und anhand von einfachen Beispielen erläutert und gezeigt, wie wertvoll dieser Prozess sein kann. Weiterlesen »

Wenn man noch nie von einem Produkt gehört hat, kann oftmals bereits die mit Informationen voll gepackte Webseite, überwältigend sein. Wir wissen, dass gerade bei erklärungsbedürftigen Produkten, wie bei unserer Software MindManager, es nicht einfach ist, sich zu Beginn einen Überblick zu verschaffen. Vor allem wenn ein Produkt so vielfältig anwendbar ist und damit so viele unterschiedliche Zielgruppen anspricht. Weiterlesen »

Von: Leanne Armstrong

Der Begriff Collaboration wird in der heutigen Geschäftswelt so häufig verwendet, dass man leicht aus den Augen verliert, warum er so wichtig ist.

Die Zusammenarbeit mit anderen, um etwas zu schaffen oder zu erreichen, was man alleine nur schwer erreichen könnte, ist eines der größten und mächtigsten Merkmale des Kollaborationsprozesses. Kooperative Plattformen können nicht nur erhebliche Produktivitätssteigerungen bewirken, Statistiken nennen Kollaborationstools in 67 % der Fälle als wichtige Voraussetzung für die Effizienz von Mitarbeitern. Weiterlesen »

Von: Nicholas Mistretta

Haben Sie schon einmal gehört, dass ein Bild mehr als tausend Worte sagt? Das fasst unser heutiges Thema zusammen: Organigramme. Sie können 20 Minuten damit verbringen, über die Hierarchie oder den Informationsfluss einer Organisation oder eines Projekts zu lesen, oder Sie können 10 Sekunden damit verbringen, sich ein Diagramm anzusehen. Das ist es, was wir effizient nennen. Weiterlesen »

Verfasserin: Leanne Armstrong

Egal, ob es die Google-Karte ist, die Sie auf Ihrem Telefon aufrufen, oder die altmodische, unmöglich zu faltende Papiervariante – eine Straßenkarte ist unverzichtbar, wenn Sie Hilfe brauchen, um von Punkt A nach Punkt B zu gelangen.

Ähnlich verhält es sich jedes Mal, wenn Sie eine Strategie für einen Schritt-für-Schritt-Plan mit Kontrollpunkten, Umwegen und Meilensteinen entwerfen: Ein leicht lesbares Orientierungsinstrument ist die beste Voraussetzung dafür, dass Sie Ihr Ziel auf dem effizientesten Weg erreichen. Weiterlesen »

Verfasserin: Leanne Armstrong

Qualitativ hochwertige Entscheidungen sind von großer Bedeutung, wenn es darum geht, ein erfolgreiches Projekt, eine Abteilung oder ein Unternehmen zu führen. Und ähnlich wie SWOT- und Kosten-Nutzen-Analysen sind Entscheidungsbaumdiagramme eine hervorragende Ergänzung zu Ihrem Toolkit für die Entscheidungsfindung.

In dieser Entscheidungsbaum-Analyse wird untersucht, wie die Verwendung eines einfachen Diagramms zur visuellen Darstellung verschiedener Wahlmöglichkeiten es einfacher macht, alle Optionen und deren wahrscheinlichste Ergebnisse durchzuarbeiten. Weiterlesen »

Von: Emily Finlay

Unternehmen haben heute Zugang zu mehr Daten als je zuvor. Es reicht jedoch nicht aus, nur Zahlen zu sehen. Um fundierte Entscheidungen treffen zu können, müssen Führungskräfte verstehen, was sie sehen und was es für ihren Betrieb bedeutet.

Datenvisualisierung wandelt Zahlenströme in visuelle Darstellungen um, die diese Informationen ins rechte Licht rücken. Mit diesen Werkzeugen können Unternehmen die besten nächsten Schritte strategisch planen.

In diesem Leitfaden helfen wir Ihnen zu verstehen, was Datenvisualisierung ist, wie Sie sie nutzen können und warum sie für Ihren Erfolg entscheidend ist. Weiterlesen »

Von: Emily Finlay

Neue Verkäufe zu erzielen ist ein heikler Prozess. Ihr Vertriebsteam verbringt jeden Tag Stunden damit, mit potenziellen Kunden zu sprechen und sie durch die vielen Schritte zu führen. Manchmal gelingt es ihnen, einen Verkauf zu tätigen, und manchmal scheitern sie.

Die Verwendung eines Verkaufstrichterdiagramms (Sales-Funnel-Diagramm) ist nicht unbedingt eine Garantie für mehr Verkäufe, aber es kann Ihnen helfen, Ihre Prozesse zu organisieren. Mit einer besseren Visualisierung der einzelnen Schritte können Sie die Anzahl der potenziellen Kunden minimieren, die Sie durch Vergesslichkeit und Desorganisation verlieren. Weiterlesen »

Verfasserin: Leanne Armstrong

Wenn Sie die Macht des virtuellen Whiteboards noch nicht entdeckt haben, sind wir sicher, dass Sie sowohl überrascht als auch beeindruckt sein werden von all den Möglichkeiten, die es Ihnen bietet.

Sie wissen bereits, wie wertvoll ein Whiteboard für die visuelle Unterstützung von Gruppendiskussionen sein kann.

Stellen Sie sich jetzt vor, was Sie erreichen könnten, wenn dieses physische Whiteboard:

Digital. Online- oder softwarebasierte Whiteboards werden auf denselben Bildschirmen angezeigt, auf denen Sie normalerweise arbeiten.

Gemeinsam. Ein digitales Whiteboard ist im Grunde eine leere Tafel, auf der Sie und Ihr Team gleichzeitig Ideen erforschen können.

Multifunktional. Mit virtuellen Whiteboards können Sie nicht nur effizienter an Plänen und Konzepten arbeiten (ob persönlich oder per Fernzugriff), die besten Tools für kollaboratives Whiteboarding bieten auch eine Reihe von integrierten Mapping-, Diagramm- und Charting-Vorlagen. Weiterlesen »