Angesichts der zunehmenden Zahl von Teams, die aus dem Homeoffice arbeiten, sind Tools für die virtuelle Zusammenarbeit unverzichtbar für jedes Unternehmen.  

Im brandneuen MindManager® haben wir das Co-Editing neu konzipiert und MindManager Snap optimiert, um Ihrem Unternehmen zu ermöglichen, effizientere Methoden der Zusammenarbeit zu nutzen – egal, ob Ihre Teams nun im Büro oder aus dem Homeoffice arbeiten oder ob sie ein hybrides Arbeitsmodell nutzen.  Weiterlesen »

In der heutigen Geschäftswelt sehen Teams ganz anders aus als früher. Ein Großteil der Berufswelt arbeitet heute in einer remote-first-Umgebung. Selbst in den Unternehmen, die zur Arbeit im Büro zurückgekehrt sind, arbeiten die Mitarbeiter an verschiedenen Standorten. Weiterlesen »

Es ist Herbst, das alte Jahr neigt sich dem Ende zu und genau jetzt ist der richtige Zeitpunkt, die Weichen für das kommende neue Jahr zu stellen. In vielen Unternehmen sind jetzt die Planungen schon in vollem Gange oder stehen demnächst an.  Weiterlesen »

von: Emily Finlay

Lean Management ist eine Technik, die Unternehmen nutzen können, um ihre Prozesse zu rationalisieren und bessere Ergebnisse zu erzielen. Ursprünglich von Toyota entwickelt, um seine Fertigungsprozesse zu optimieren, hat sich diese Praxis zu einer gängigen Methode für Unternehmen aller Branchen entwickelt, um ihre Abläufe zu verfeinern.

In unserem letzten Blogbeitrag finden Sie eine ausführlichere Diskussion über Lean Management, aber wir haben auch eine kurze Auffrischung unten eingefügt. In diesem Artikel erfahren Sie außerdem mehr über die Grundsätze des Lean Managements, die besten Praktiken für ihre Anwendung und Beispiele für die idealen Techniken, die Sie einsetzen können, um mit diesem Konzept erfolgreich zu sein. Weiterlesen »

von: Emily Finlay

Aus unternehmerischer Sicht ist die Optimierung eines der wichtigsten Ziele, die Sie verfolgen sollten. Ob Sie nun die Teamarbeit, die Kosten, die Zeitplanung oder die Ergebnisse optimieren, diese Bemühungen werden Ihrem Unternehmen helfen, mehr Kunden zu gewinnen, während es wächst.

Lean Management macht sich dieses Konzept zunutze, indem es bewusst in die verschiedenen Prozesse integriert wird, mit denen Sie Ihre Arbeit verrichten. Durch kleine positive Veränderungen wird versucht, den Wert, den Sie Ihren Kunden bieten können, zu erhöhen. Ganz gleich, wie gut Ihr Team ist, Lean Management findet Wege, es zu verbessern. Weiterlesen »

Von: Leanne Armstrong

Wenn Sie unseren einführenden Leitfaden zu EA gelesen haben, erinnern Sie sich vielleicht daran, dass die Unternehmensarchitektur ein Mittel ist, um zu verstehen, wie die verschiedenen Teile eines Unternehmens zusammenarbeiten. Dabei geht es vor allem um die Beziehungen zwischen den operativen und den technischen Bereichen eines Unternehmens – und darum, wie diese Verbindungen verwaltet und verbessert werden können, um die Unternehmensziele zu erreichen.

Als die Karte, der Plan oder die Blaupause, die Ihr Geschäftssystem zusammenhält, spielt das von Ihne Weiterlesen »

Von: Leanne Armstrong

Wenn Sie sich im Internet umsehen, werden Sie schnell feststellen, dass der Begriff Unternehmensarchitektur (EA = Enterprise Architecture) viele Facetten hat. Je nach Organisation oder Abteilung, die den Begriff verwendet, kann er sich auf einen Plan, eine Strategie, ein Framework, einen Prozess, eine Anwendung oder eine ganze Geschäftsdisziplin beziehen!

Am einfachsten lässt sich die Bedeutung der Unternehmensarchitektur verstehen, wenn man sie sich als eine Map vorstellt, die die Beziehungen zwischen der Struktur, den Prozessen, den Mitarbeitern, den Informationen und der Technologie Ihres Unternehmens aufzeigt. Weiterlesen »

Von: Leanne Armstrong

Die Informationsflut kann in der heutigen Geschäftswelt ein großes Problem darstellen. Egal, ob Sie Datenvergleiche anstellen oder eine Entscheidung oder ein neues Konzept rational durchdenken müssen – visuelle Diagramme sind für die Organisation und Bewertung von Informationen weitaus effektiver als verbale Diskussionen allein.

In diesem Artikel zeigen wir Ihnen, wie ein Venn-Diagrammersteller wie MindManager Ihnen helfen kann, Ihre Datendämonen zu zähmen und sich auf die Informationen zu konzentrieren, die für Sie am wichtigsten sind. Weiterlesen »

Von: Emily Finlay

Business-Analyse-Tools sind die nicht ganz so geheimen Waffen für jede wichtige Verbesserungsstrategie. Angesichts der vielen Aufgaben, die mit der Analyse und Optimierung eines Unternehmens verbunden sind, helfen diese Ressourcen den Analysten, konzentriert und organisiert zu bleiben. Weiterlesen »

Von: Emily Finlay

Für Unternehmen sind Effizienz und Effektivität das A und O. Ganz gleich, ob Sie ein großes Projekt durchführen oder die besten Methoden zur Schulung neuer Mitarbeiter ermitteln, es ist wichtig, die besten Verfahren einzusetzen, um außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen.

Business-Analysen decken die Strategien und Prozesse auf, mit denen Ihr Unternehmen besser werden kann. Weiterlesen »