Von: Leanne Armstrong

Regeln gibt es in vielen Formen. Einige sagen uns, was bei bestimmten Arten von Interaktionen oder beim Ausführen bestimmter Aufgaben erlaubt ist oder nicht. Andere regeln, was passiert, wenn verschiedene Prozesse oder Systeme ablaufen. Es gibt sogar Regeln, die als Stellvertreter für Best Practices und Expertenratschläge dienen.

In jedem Fall gibt es diese Regeln aus einem bestimmten Grund: Weiterlesen »

Es ist offiziell!

Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass MindManager Windows 21 jetzt offiziell Citrix Ready ist und auf dem Citrix Marketplace zur Verfügung steht.

Lesen Sie weiter, um mehr zu erfahren. Weiterlesen »

Von: Emily Finlay

Menschen sind visuelle Wesen. Das Verständnis von betrieblichen Abläufen oder die Anwendung von Daten auf Entscheidungen wird einfacher, wenn man eine vereinfachte Form der Informationen sehen kann, mit denen man arbeitet. Dies gilt insbesondere für die Erstellung von Businessprozessdiagrammen. Weiterlesen »

Wir freuen uns, Ihnen bekannt geben zu können, dass MindManager kürzlich den TrustRadius Top Rated Award 2021 in den Kategorien Diagramming, Mind Mapping und Projektmanagement gewonnen hat. Weiterlesen »

Von: Emily Finlay

Daten sind für jeden Job, jedes Unternehmen und jede Branche unverzichtbar geworden. Nur weil Sie Ihre Zahlen verfolgen können, heißt das jedoch nicht unbedingt, dass Sie sie auch sinnvoll einsetzen können. Datenvisualisierung ist ein Werkzeug, das diese rohen Informationen in Wissen umwandelt. Das Erstellen visueller Darstellungen Ihrer Daten hilft jedem, die Beziehungen und Muster zu verstehen, die er sonst vielleicht nicht sieht. Weiterlesen »

von: Emily Finlay

Wenn Sie wollen, dass Ihr Unternehmen aus seinen Stärken Kapital schlägt und seine Schwächen behebt, müssen Sie zunächst wissen, was diese Faktoren sind. Für die meisten Unternehmen sind diese Informationen in den Daten versteckt, die Sie über die Abläufe in Ihrem Unternehmen sammeln.

Selbst wenn Sie Zugang zu diesen Informationen haben, kann es leider sein, dass die immense Menge oder die Komplexität Sie davon abhält, die Bedeutung zu verstehen.

Datenvisualisierung nimmt die Zahlenströme, die Sie verfolgen, und wandelt sie in vereinfachte visuelle Darstellungen um, Weiterlesen »

Wenn Sie bereits MindManager Kunde sind oder sich schon einige Male auf unserem Blog informiert haben, wissen Sie, dass MindManager in einer riesigen Bandbreite genutzt werden kann. Seien es die unterschiedlichen Darstellungsmöglichkeiten in Form von Diagrammen oder die verschiedenen Bereiche in denen MindManager in Unternehmen oder im Privatbereich eingesetzt werden kann.

Heute möchten wir Ihnen ein ganz besonderes Beispiel zeigen, dass in gemeinschaftlicher Arbeit des MindManager Trainers Andreas Lercher von Lerchertrain und der Murauer Brauerei erstellt wurde.

Die Bierherstellung – Der Brauprozess

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MindManager ist stolzer Partner des BVMW und ist nun auch Teil einer neuen Initiative des BVMW Frankfurt. Nie befanden wir uns so sehr im Wandel, wie in den letzten 1 1/2 Jahren. Weiterlesen »

Von: Leanne Armstrong

Die virtuelle Zusammenarbeit ist auf dem besten Weg, zur neuen Norm für viele Unternehmensteams zu werden, und der Einsatz von Tools, die die digitale Kommunikation und Produktivität steigern, hat dramatisch zugenommen.

Statistiken der Tech-Review-Site TrustRadius zeigen zum Beispiel, dass nicht nur 15 % der Unternehmen planen, ihre Software-Ausgaben bis Anfang 2020 zu erhöhen, sondern fast 60 % zielen speziell auf Collaboration-Software ab.

Die Akzeptanz von Tools für die virtuelle Zusammenarbeit mag als Folge der Pandemie sprunghaft angestiegen sein, aber diese Plattformen dienen weiterhin Unternehmen aller Größenordnungen, indem sie einen hocheffektiven Rahmen für die meisten gemeinsamen Arbeitsplatzaktivitäten bieten. Weiterlesen »

Von: Leanne Armstrong

Nur weil Ihr Team virtuell ist, bedeutet das nicht, dass die digitale Zusammenarbeit Sie zurückhalten sollte. Tatsächlich haben Forschung und Erfahrung gezeigt, dass viele der Herausforderungen, die sich aus der Entfernung zu den Kollegen ergeben, gemildert oder überwunden werden können, indem:

• Einsatz der richtigen Tools und Technologien
• Demonstration und Förderung der eigenen Führungsqualitäten
• Befolgen von Best Practices für die virtuelle Zusammenarbeit

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