MindManager Starter Academy 2021

Es ist endlich soweit: Die MindManager Starter Academy geht online. Lernen Sie in fünf interaktiven Webinaren die Grundlagen von MindManager kennen.

MindManager ist ganz neu für Sie? Sie wollen die Nutzung grundlegender Funktionen perfektionieren? Dann ist die MindManager Starter Academy genau das Richtige. Diese fünfteilige On-Demand-Academy, wird Ihnen helfen, die wichtigsten Funktionen und typischen Arbeitsabläufe in MindManager zu perfektionieren. Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten. Profitieren Sie von den Tipps und Tricks, die Ihnen unsere MindManager Experten verraten. Nutzen Sie unsere vielfältigen Map-Vorlagen, die Ihnen helfen, produktiver und organisierter zu agieren.

Die Teilnahme bei der MindManager Academy bietet Ihnen folgende Vorteile: Weiterlesen »

Verfasserin: Emily Finlay

Agiles Projektmanagement konzentriert sich darauf, Flexibilität in Ihre Arbeit zu bringen. Bei der Anwendung dieser Methode ist es jedoch wichtig, sich an die grundlegenden Prinzipien des agilen Projektmanagements zu halten, die mit diesem Prozess verbunden sind.

Die 12 Prinzipien des agilen Managements wurden entwickelt, um Richtlinien für die Anwendung dieses Prozesses zu bieten. Die Befolgung dieser Grundprinzipien sichert den Erfolg und die Geschwindigkeit der von Ihnen geleiteten Projekte. Mit diesen Prinzipien und den Schritten, die wir im Folgenden skizziert haben, können Sie Projekte gut durchführen und Ihren Kunden außergewöhnliche Ergebnisse liefern. Weiterlesen »

Wenn Sie noch nie von einer SWOT-Analyse gehört haben, sind Sie vielleicht nicht allein. Die gute Nachricht ist, dass sie Ihnen sehr logisch und selbsterklärend erscheinen wird, nachdem Sie gesehen haben, was sie ist, wie man sie verwendet und wie man eine durchführt. Weiterlesen »

Verfasserin: Emily Finlay

Agiles Projektmanagement ist in vielen Organisationen und Teams auf der ganzen Welt ein wichtiger Bestandteil. Und das aus gutem Grund: Es ist schnell, effizient und hilft, mit weniger Aufwand bessere Ergebnisse zu erzielen. Zumindest, wenn es richtig gemanagt wird.

In diesem Artikel gehen wir auf die spezifischen Maßnahmen ein, die Sie als Projektmanager ergreifen sollten, wenn Sie die agile Methode einsetzen. Mit diesem Leitfaden können Sie sicherstellen, dass jedes Projekt reibungslos abläuft und die angestrebten Ergebnisse erzielt werden. Weiterlesen »

Verfasser: Nicholas Mistretta

In diesem Artikel werden wir die fünf Schritte des Risikomanagement-Prozesses aufschlüsseln, einige Gedanken zu den Grundlagen des Risikomanagements teilen und einen kleinen Einblick in die Bewertung des Risikomanagements geben. Aber lassen Sie uns zunächst ein wenig zurückgehen.

In unserem einführenden Artikel über Risikomanagement wurden einige wichtige Konzepte genannt, die es zu wiederholen gilt, nämlich die zwei Arten, wie alle Organisationen Risiken wahrnehmen sollten: Weiterlesen »

Verfasser: Nicholas Mistretta

Risikomanagement ist einer der Begriffe, die alle Geschäftsleute kennen – aber wie viele begreifen wirklich, wie wichtig oder allumfassend es ist? In diesem einführenden Leitfaden werden wir den Begriff definieren und ein wenig in seine tiefere Bedeutung eindringen. Anschließend gehen wir auf spezifische Arten des Risikomanagements ein, die Unternehmen in unserer modernen Welt kennen sollten, und geben Beispiele für jede Art. Weiterlesen »

Verfasser: Nicholas Mistretta

Produkt-Roadmaps sind ein wesentlicher Bestandteil des Produktentwicklungs-, Vertriebs- und Marketingprozesses. Sie ermöglichen es Ihnen, zu visualisieren und zu planen, wie Sie und Ihr Team von A bis Z bzw. von der Idee bis zur Markteinführung vorgehen können. In unserem heutigen Artikel gehen wir näher darauf ein, wie Sie eine Produkt-Roadmap erstellen. Aber lassen Sie uns zunächst ein wenig zurückgehen.

Wenn Sie unseren Einsteiger-Leitfaden für agile Produkt-Roadmaps gelesen haben, wissen Sie bereits, dass eine Produkt-Roadmap im Grunde ein Aktionsplan ist, der sich im Laufe der Zeit weiterentwickeln kann. Er skizziert die Entwicklungsstufen entlang einer Zeitachse. Und sie enthält Informationen darüber, wie die kurz- und langfristigen Bemühungen jedes Teams mit den größeren Geschäftszielen des Unternehmens übereinstimmen.

Der Zweck einer Produkt-Roadmap ist einfach: Sie ermöglicht es jedem Team, besser zu verstehen, was seine individuelle Rolle ist und wie sie in die Gesamtstrategie der Produktentwicklung und Produkteinführung passt. Dazu gehören alle, von internen und externen Stakeholdern über den Vertrieb, das Marketing und den Endbenutzer bis hin zu den Entwicklungsteams, die mit der Erstellung des Produkts beauftragt sind. Weiterlesen »

Verfasser: Nicholas Mistretta

In diesem Artikel stellen wir Ihnen 10 Tools für die Anforderungserfassung vor, mit denen Sie Ihre Erfolgschancen bei der Erfassung der wichtigen Anforderungen erhöhen können, unabhängig vom Projekt. Weiterlesen »

Verfasser: Nicholas Mistretta

Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen hat gerade eine Idee für ein neues Produkt entwickelt, das alle Probleme der Welt löst. OK, vielleicht ist das ein bisschen zu hoch gegriffen, also sagen wir, es löst ein großes, singuläres Problem. Wie kommen Sie von der Idee zum Produkt? Sie erstellen eine agile Produkt-Roadmap, natürlich. Weiterlesen »