Verfasserin: Leanne Armstrong

Wenn Sie noch nie mit Flussdiagrammen gearbeitet haben, werden Sie eine angenehme Überraschung erleben. Flussdiagramme sind nicht nur eine großartige Möglichkeit, Arbeitsabläufe und Aufgaben systematisch abzubilden und zu verwalten, sie machen auch alle Arten von komplizierten Prozessen einfacher zu sehen und zu verstehen.

In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie einen Flussdiagrammersteller wie MindManager verwenden können, um jedes Projekt reibungsloser ablaufen zu lassen. Weiterlesen »

Verfasserin: Emily Finlay

Wenn Sie die Entscheidung für die agile Projektmanagement-Methode getroffen haben, stehen Sie vor einer wichtigen Frage: Wie werden Sie Ihr Team durch diesen Prozess führen?

Wenn Sie sich mit agilem Projektmanagement beschäftigen, werden Sie schnell über den Begriff Scrum stolpern. Als eine der wichtigsten agilen Praktiken ist Scrum eine super Möglichkeit, Ihren Projekten die Geschwindigkeit und Flexibilität zu geben, die Sie brauchen. Weiterlesen »

Verfasserin: Emily Finlay

Wachstum ist das Hauptanliegen der meisten Unternehmen. Diese Entwicklung kann viele Formen annehmen, aber der letztendliche finanzielle Gewinn ist normalerweise das wichtigste Ergebnis.

Um nachhaltiges Wachstum zu erreichen, müssen Unternehmen jedoch die besten Wege zur Expansion bestimmen. Um das Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft zu führen, ist eine sorgfältige Strategie erforderlich. Sollten Sie Ihre Produktlinie erweitern? Vielleicht ist es besser, neue Märkte zu finden. Oder sollten Sie ein völlig neues Produkt und einen völlig neuen Markt finden?

Die Ansoff-Matrix ist ein Werkzeug, das Ihnen helfen kann, den besten Weg für das Wachstum Ihres Unternehmens zu bestimmen. Mit diesem einfachen Diagramm können Sie die vorteilhafteste Richtung für Ihr Unternehmen und Ihr Team herausfinden. Weiterlesen »

Verfasserin: Emily Finlay

Agile Planungswerkzeuge bieten Struktur und Effizienz für Projekte aller Art. Kürzlich haben wir die Vorteile, Merkmale und Schritte zur Implementierung eines agilen Projekts behandelt. Bevor wir diese Serie jedoch beenden, möchten wir Ihnen die Möglichkeit geben, zu sehen, wie Sie diese Methode in Ihrem nächsten Projekt einsetzen können. Weiterlesen »

Verfasserin: Emily Finlay

Unternehmen agieren nicht in einer Blase. Jede Veränderung oder Entwicklung in ihrem Umfeld wirkt sich auf das Unternehmen aus, manchmal zum Guten und manchmal nicht.

Wenn Sie Ihr Geschäft analysieren oder Marktforschung betreiben, müssen Sie diese Faktoren in Betracht ziehen. Das Verständnis dieser Einflüsse bereitet Sie darauf vor, Chancen zu nutzen und sich vor Bedrohungen zu schützen.

Mit der PEST-Analyse können Sie die Faktoren skizzieren und planen, die Ihr Geschäft und Ihre Projekte entweder unterstützen oder einschränken können. Dieser Leitfaden wird Ihnen helfen zu verstehen, wie Sie diese Technik nutzen können, um Ihr Unternehmen durch jede Veränderung der Umwelt zum Erfolg zu führen. Weiterlesen »

Verfasserin: Leanne Armstrong

Als eine der vielen vorgefertigten Vorlagen, die in MindManager angeboten werden, bieten DESTEP-Analysediagramme einen einfachen Rahmen, um die Komplexität der strategischen Planung aufzuschlüsseln. Sie fördern nicht nur die fundierte Analyse der wichtigsten Marktfaktoren, sondern sind auch ein solides Diskussions- und Entscheidungsinstrument für das Team.

Möchten Sie herausfinden, wie diese Diagramme Ihre Unternehmensplanung unterstützen können? Dann lassen Sie uns mit einer kurzen Definition der DESTEP-Analyse einsteigen. Weiterlesen »

MindManager Starter Academy 2021

Es ist endlich soweit: Die MindManager Starter Academy geht online. Lernen Sie in fünf interaktiven Webinaren die Grundlagen von MindManager kennen. Weiterlesen »

Verfasserin: Emily Finlay

Agiles Projektmanagement konzentriert sich darauf, Flexibilität in Ihre Arbeit zu bringen. Bei der Anwendung dieser Methode ist es jedoch wichtig, sich an die grundlegenden Prinzipien des agilen Projektmanagements zu halten, die mit diesem Prozess verbunden sind.

Die 12 Prinzipien des agilen Managements wurden entwickelt, um Richtlinien für die Anwendung dieses Prozesses zu bieten. Die Befolgung dieser Grundprinzipien sichert den Erfolg und die Geschwindigkeit der von Ihnen geleiteten Projekte. Mit diesen Prinzipien und den Schritten, die wir im Folgenden skizziert haben, können Sie Projekte gut durchführen und Ihren Kunden außergewöhnliche Ergebnisse liefern. Weiterlesen »

Wenn Sie noch nie von einer SWOT-Analyse gehört haben, sind Sie vielleicht nicht allein. Die gute Nachricht ist, dass sie Ihnen sehr logisch und selbsterklärend erscheinen wird, nachdem Sie gesehen haben, was sie ist, wie man sie verwendet und wie man eine durchführt. Weiterlesen »

Wir erhalten häufig hilfreiches Feedback von begeisterten MindManager Nutzern. Viele von Ihnen nehmen sich freundlicherweise die Zeit, uns Ihre Meinung mitzuteilen. Das wissen wir sehr zu schätzen!   Weiterlesen »