ナレッジマネジメントは、データを収集、保存、共有して、組織または人々のグループの知識にする3段階のプロセスのことをいいます。ナレッジマネジメントを成功させるためにこれらの3つのステップのそれぞれは非常に …
ビジネス可視化
ナレッジマネジメントとは何か、なぜそれが不可欠なのか
ナレッジマネジメントは、組織の成功にもっとも重要な要素のひとつです。これは、ナレッジマネジメントがなければ、チームの各メンバーが持っているナレッジを正確に取り込んで共有できず、組織は時間の問題解決、進行 …
タスク管理とプロジェクト管理の違い
あなたが結婚相談所でプロジェクト管理者として働いているとします。上司があなたに近づき、会社の新しい出会い系アプリの立ち上げをプロモーションするためのイベントを開くよう依頼されました。 …
なぜビジネスプロセス文書化ソフトは必須なのか
変化し続ける市場において、企業は適応力を維持し、業務プロセスを改善し続けることが極めて重要です。しかし、組織やチームが市場の状況にシームレスに適応し、プロセスの改善を実施するためには、まず、既存のプロセ …
ワークフロープロセスとは
どのような業種であれ、すべてのビジネスには達成したい目標があります。では、企業は具体的にどのようにしてビジネス目標を達成しているのでしょうか。 …
スクラムの役割と責任を組織で説明するには
スクラムは、プロジェクト管理のアジャイル手法のフレームワークです。このフレームワークは、プロジェクトとその成果を改善するために、組織がアジャイルプロセスを実践するための多くの方法のひとつです。 …