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オンライン会議のガイド

著者:エミリー・フィンレー 一年前には、ほとんどの職場でバーチャル会議が考慮されることはほとんどありませんでした。その代わり会議室で定期的に集まり、クリスマスセールや近々の出張計画について話し合っていました。握手をしたり、食べ物を配ったり、おそらくあまり考えずにくしゃみをしていたことでしょう。 (more…) Read more »

分散したチームのためのリモート協働ツール7選

著者:リアンヌ・アームストロング リモートワークは初めてですか?あなたのチームはリモートワークうまくいっていますか?心配しないでください。突然浮かんだアイディアの収集、意見の収集と共有、個人やグループでの作業を文書化することで、チームワークを向上させるために設計されたリモート協働ツールがたくさんあります。 (more…) Read more »

チームがリモートで効果的に協働する方法:テクニックとベストプラクティス

著者:リアンヌ・アームストロング 企業は、リモートワークには大きなメリットがあることをすぐに理解しています。リモートチームは、オフィス内で働く人よりも幸せで、健康的で、生産性が高いだけでなく、チームが分散しているビジネスでは、多くの場合、以下のようなメリットを得ることができます。 コスト削減 よい人材の確保 従業員への裁量 パフォーマンス指標の改善 (more…) Read more »

営業日を設定する

著者:マインドマネージャーチーム MindManager でタスク情報を入力しようとしても曜日によって開始日・終了日が設定することできないことがあります。 そのような場合は、営業日の設定を見直してください。 (more…) Read more »

リモートによる協働:分散型チームのための入門書

著者:リアンヌ・アームストロング パンデミックが流行する以前から、企業はリモートワークチームを活用して営業経費の削減、離職率の低下、人材プールの拡大を図ってきました。今日では、グローバルCEOの78%が、リモートによる協働への最近の大きなシフトは今後も続くと考えています。 リモートによる協働が直面する最大の課題の一つは、個々人の意思疎通とそれを維持することです。オフィスをベースとした環境では、協力的な関係はかなり有機的に生まれますが、離れて仕事をしている人たちは、お互いや共有している目標から切り離されていると感じることがよくあります。 (more…) Read more »

MindManager for Mac デフォルトフォントを変更する

著者:マインドマネージャーチーム MindManager for Mac で文字入力すると、既定のフォントが細く見にくいことがあります。 テーマを作製することで回避できますので方法をまとめました。 (more…) Read more »

事業計画超ガイド(テンプレート付き)

著者:ジル・ヒューティッチ あなたのビジネスの成功を二倍にさせるために何ができるとしたらするでしょうか?もちろん、やることになるでしょう。幸いなことに、それは捕らぬ狸の皮算用のような話ではありません。なんと200%ビジネスの成功の可能性を高めるために行うことができることがあります。その何かとは、事業計画です。何度も事業計画はビジネスの成長に大きな影響を与えることが示されています。 (more…) Read more »

コミュニケーションを円滑にする6つのビジュアル思考ツール

著者:リアンヌ・アームストロング 自分の考えを他の人に伝えたり、相手の説明を理解したりするのが難しいと感じたことはありませんか?あなたはだけではありません。かのアルバート・アインシュタインさえ「想像できなければ理解できない」と言っています。言葉やテキストだけでは、私たちの心の中にあるものをとらえるのに十分ではないことがあります。そのため、ビジュアル思考ツールは主に画像が、新しいアイディアや情報を探り、説明し、理解する手助けになります。 (more…) Read more »

オンライン教育にマインドマップを使う理由とその方法

著者:ブレンダン・マコネル ユネスコが最近実施したの調査によると、COVID-19の感染拡大により、世界にいる学生の約90%に直接影響をもたらしています。 学校の閉鎖、学年行事の変更、オンライン教育への移行など広範囲の影響をもたらしました。これらの変化は教員と学生にとっていままでにない課題を生み出しました。 (more…) Read more »

完全なプロジェクト「見える化」計画ツールキット

著者:マイケル・ドイッチ プロジェクト計画を「見える化」するということは、ブレーンストーミングとタスクの割り当て以上のものがあります。それは、プロジェクトの成功に向けて可能な限り最善の道を歩むことを目的とした、さまざまなツールやテクニックを活用した詳細なプロセスなのです。 プロジェクト「見える化」計画プロセスの8つの主要な手順には下記があります。 正しい問題解決 潜在的な解決策のブレインストーミング 解決策と潜在的なプロジェクトの優先順位付け プロジェクト憲章とスコープの定義 リソースの列挙 プロジェクト要件列挙と優先順位付け スケジュールの作成 プロセスの文書化 この記事では、上記の各手順の詳細を探り、それぞれのための主要な視覚的なプロジェクト管理のテクニックを紹介します。 (more…) Read more »

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