署名：マイケル・フライデンバーグ 少し前に、効果的な会議の仲介法についてのワークショップで、こんな質問を受けました。 それを聞いて「どうすればいいのか」と考えました。 答えを出す前に、まず考えなければならないのは、会議でフリップチャート(大きな紙をつるして使うスタンド)を使うときに仲介者は何をしようとしているのか、ということです。 (more…) Read more »

MindManager が「テレワークでも成果を上げる仕事術」のツールのひとつとして取り上げられました。 ぜひ、書店・オンラインでお求めください。 購入者特典として MindManager 2020 for Windows の９０日ライセンスがついてきます。 (more…) Read more »

著者：リアンヌ・アームストロング ある調査によると、平均的なビジネスプロフェッショナルは、仕事上の問題を解決するために毎週3時間を費やしているそうです。 問題解決の方法は、業界あるいは所属する部署によっても異なるかもしれません。しかし、問題を解決する前に、その問題が何なのか、その原因は何なのか、長期的に理想的な解決策は何なのかを明確にしておく必要があることには、異論はないでしょう。 (more…) Read more »

「コンピュータのファイルを探し回るようなことをせずに、必要なすべてのものを見ることができる単一のコントロールセンターを持っているようなものです。何が行われたか、何を行う必要があるかがわかるようになると、プロジェクトを実行する際の効率が格段に上がります。効率性の向上は非常に重要です。」 トーマス・オコーネル博士 准教授 インディアナ大学医学部 (more…) Read more »

著者：リーン・アームストロング ビジネスを運営していても、チーム運営していても、変化が当たり前の業界で働いていても、何かが常にうまくいっていないように感じることがあると思います。ありがたいことに、問題解決のプロセスに習熟することで、ビジネス上の問題に対処する際に生じるストレスを大幅に軽減することができます。 (more…) Read more »

ビジネスのプロとして頼りにされると、解決すべき新しい問題が尽きることがないということです。ありがたいことに、職場での困難な状況や予期せぬ状況への対応、複雑な組織的課題の解決など、私たちは誰もがビジネス上の問題解決能力を身につける必要があります。 問題に生産的に取り組むことができるようになるための一番いい方法は最初から始めることです。結局、問題解決とは何かを理解し、それがあらゆる組織で果たす重要な役割を理解すればするほど、職場での問題解決スキルを向上させることが容易になります。 (more…) Read more »

著者：ジル・ヒューティッチ ワークフロープロセスは、効率性の向上、意思決定の改善、業務の合理化、そして最終的には企業のコスト削減など、ビジネスを変革することができます。 ご想像の通り、ワークフロープロセスを定義し、最適化することには明確なメリットがあります。 (more…) Read more »

著者：ジル・ヒューティッチ 企業を完全に改革－企業の生産性を向上させ、業務を合理化し、コストを削減－できるものがひとつあるとすれば、それはワークフロー管理ではないでしょうか。 マッキンゼー・クォータリーによると、約 60%の職種で 30%以上の業務が自動化されているといいます。そして、ご想像通り、ワークフロー管理なしでは、ワークフローの自動化はできません。 (more…) Read more »

著者：マルクス・コップコ、MP4PM 創設者 PMBoKガイド®の知識エリアとプロセスおよびプロセスグループに準拠した マインドマップの使用方法を詳細に説明していきます。 (more…) Read more »

著者：マルクス・コップコ、MP4PM 創設者 プロジェクト管理におけるマインドマップの応用について深く扱うこのシリーズの最初の記事では、トピックの簡単な紹介と利点の概要をお伝えしました。 私のオンラインプロジェクト「MP4PM – MindManager for Project Management」は、「Project Management Institute (PMI)」が発行している「A Guide to the Project Management Body of Knowledge… Read more »