Neues eBook: Der wegweisende Leitfaden zur visuellen Projektplanung

Archives: Agile Projektplanung

NEU! Die neue MindManager Starter Academy im erweiterten Format

 

MindManager Starter Academy 2021

Es ist endlich soweit: Die MindManager Starter Academy geht online. Lernen Sie in fünf interaktiven Webinaren die Grundlagen von MindManager kennen.

MindManager ist ganz neu für Sie? Sie wollen die Nutzung grundlegender Funktionen perfektionieren? Dann ist die MindManager Starter Academy genau das Richtige. Diese fünfteilige On-Demand-Academy, wird Ihnen helfen, die wichtigsten Funktionen und typischen Arbeitsabläufe in MindManager zu perfektionieren. Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten. Profitieren Sie von den Tipps und Tricks, die Ihnen unsere MindManager Experten verraten. Nutzen Sie unsere vielfältigen Map-Vorlagen, die Ihnen helfen, produktiver und organisierter zu agieren.

Die Teilnahme bei der MindManager Academy bietet Ihnen folgende Vorteile: Weiterlesen »

Wichtige agile Projektmanagement-Prinzipien, die jeder Projektmanager kennen sollte

Verfasserin: Emily Finlay

Agiles Projektmanagement konzentriert sich darauf, Flexibilität in Ihre Arbeit zu bringen. Bei der Anwendung dieser Methode ist es jedoch wichtig, sich an die grundlegenden Prinzipien des agilen Projektmanagements zu halten, die mit diesem Prozess verbunden sind.

Die 12 Prinzipien des agilen Managements wurden entwickelt, um Richtlinien für die Anwendung dieses Prozesses zu bieten. Die Befolgung dieser Grundprinzipien sichert den Erfolg und die Geschwindigkeit der von Ihnen geleiteten Projekte. Mit diesen Prinzipien und den Schritten, die wir im Folgenden skizziert haben, können Sie Projekte gut durchführen und Ihren Kunden außergewöhnliche Ergebnisse liefern. Weiterlesen »

SWOT-Analyse: Was sie ist und wie man sie anwendet

Wenn Sie noch nie von einer SWOT-Analyse gehört haben, sind Sie vielleicht nicht allein. Die gute Nachricht ist, dass sie Ihnen sehr logisch und selbsterklärend erscheinen wird, nachdem Sie gesehen haben, was sie ist, wie man sie verwendet und wie man eine durchführt. Weiterlesen »

Tags: Allgemeines
MindManager Kundenbefragung | MindManager Blog

Gestalten Sie die Zukunft von MindManager mit! Nehmen Sie an unserer Kundenbefragung teil

Wir erhalten häufig hilfreiches Feedback von begeisterten MindManager Nutzern. Viele von Ihnen nehmen sich freundlicherweise die Zeit, uns Ihre Meinung mitzuteilen. Das wissen wir sehr zu schätzen!  

Die Feedbackbereitschaft unserer treuen Fans hat uns auf den Gedanken gebracht, dass es da draußen sicherlich eine große Anzahl weiterer Nutzer gibt, die Ideen dazu hat, wie dieses Produkt noch besser werden kann. 

Das hat uns dazu veranlasst, die MindManager Kundenbefragung ins Leben zu rufen.  

Worum geht es bei der MindManager Kundenbefragung? 

Es handelt sich um einen Fragebogen, mit deren Beantwortung Sie das MindManager Team dabei unterstützen, Sie besser kennenzulernen. Ihre Erkenntnisse und Anregungen werden in die künftige Produktentwicklung, unseren Support und unsere Schulungsunterlagen einfließen.  

Kurzum: Wir möchten, dass Sie den Kurs von MindManager mitbestimmen!  

Was geschieht mit meinem Feedback? 

Zunächst einmal lesen wir jeden eingehenden Fragebogen sorgfältig durch. Anschließend erstellen wir eine Liste mit allen Anregungen und Ideen. Sie ist Grundlage für die Entwicklung von Ideen für künftige Neuerungen in MindManager. 

Darüber hinaus nutzen unsere Marketing- und Support-Mitarbeiter Ihr Feedback als Unterstützung für die Erstellung neuer und verbesserter Inhalte und Schulungsunterlagen, damit Sie das Beste aus MindManager herausholen können.  

Sie haben auch die Möglichkeit, an der Umfrage völlig anonym teilzunehmen. In diesem Fall lassen sich Ihre Antworten nicht mit Ihnen oder Ihrem Unternehmen in Verbindung bringen.  

Jetzt an der MindManager Kundenbefragung teilnehmen 

Das klingt interessant? Prima! Zur Teilnahme an der Umfrage, folgen Sie diesem Link. Die Umfrage wird bis zum 7. April 2021 freigeschaltet sein.

 

MindManager Kundenbefragung | MindManager Blog

 

Die Kundenbefragung sollte nicht mehr als in etwa 10 Minuten in Anspruch nehmen.  

Nehmen Sie an der Verlosung einer Amazon Geschenkkarte im Wert von 500,00 USD teil!  

Als Zeichen unserer Anerkennung verlosen wir unter allen Umfrageteilnehmern eine Amazon Geschenkkarte im Wert von 500,00 USD. Um an der Verlosung teilzunehmen, geben Sie lediglich am Schluss der Umfrage Ihren Namen und Ihre Kontaktdaten ein. So können wir Sie gegebenenfalls über Ihren Gewinn informieren. Die Teilnahme an der Verlosung ist natürlich freiwillig. 

Bedingungen zur Gewinnspielteilnahme

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Agiles Projektmanagement: Was es ist und warum wir es nutzen sollten

Verfasserin: Emily Finlay

Agiles Projektmanagement ist in vielen Organisationen und Teams auf der ganzen Welt ein wichtiger Bestandteil. Und das aus gutem Grund: Es ist schnell, effizient und hilft, mit weniger Aufwand bessere Ergebnisse zu erzielen. Zumindest, wenn es richtig gemanagt wird.

In diesem Artikel gehen wir auf die spezifischen Maßnahmen ein, die Sie als Projektmanager ergreifen sollten, wenn Sie die agile Methode einsetzen. Mit diesem Leitfaden können Sie sicherstellen, dass jedes Projekt reibungslos abläuft und die angestrebten Ergebnisse erzielt werden. Weiterlesen »

Ein detaillierter Blick auf den Risikomanagement-Prozess

Verfasser: Nicholas Mistretta

In diesem Artikel werden wir die fünf Schritte des Risikomanagement-Prozesses aufschlüsseln, einige Gedanken zu den Grundlagen des Risikomanagements teilen und einen kleinen Einblick in die Bewertung des Risikomanagements geben. Aber lassen Sie uns zunächst ein wenig zurückgehen.

In unserem einführenden Artikel über Risikomanagement wurden einige wichtige Konzepte genannt, die es zu wiederholen gilt, nämlich die zwei Arten, wie alle Organisationen Risiken wahrnehmen sollten: Weiterlesen »

Risikomanagement: Ihr Einführungs-Guide

Verfasser: Nicholas Mistretta

Risikomanagement ist einer der Begriffe, die alle Geschäftsleute kennen – aber wie viele begreifen wirklich, wie wichtig oder allumfassend es ist? In diesem einführenden Leitfaden werden wir den Begriff definieren und ein wenig in seine tiefere Bedeutung eindringen. Anschließend gehen wir auf spezifische Arten des Risikomanagements ein, die Unternehmen in unserer modernen Welt kennen sollten, und geben Beispiele für jede Art. Weiterlesen »

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Ihre Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Erstellung einer Produkt-Roadmap

Verfasser: Nicholas Mistretta

Produkt-Roadmaps sind ein wesentlicher Bestandteil des Produktentwicklungs-, Vertriebs- und Marketingprozesses. Sie ermöglichen es Ihnen, zu visualisieren und zu planen, wie Sie und Ihr Team von A bis Z bzw. von der Idee bis zur Markteinführung vorgehen können. In unserem heutigen Artikel gehen wir näher darauf ein, wie Sie eine Produkt-Roadmap erstellen. Aber lassen Sie uns zunächst ein wenig zurückgehen.

Wenn Sie unseren Einsteiger-Leitfaden für agile Produkt-Roadmaps gelesen haben, wissen Sie bereits, dass eine Produkt-Roadmap im Grunde ein Aktionsplan ist, der sich im Laufe der Zeit weiterentwickeln kann. Er skizziert die Entwicklungsstufen entlang einer Zeitachse. Und sie enthält Informationen darüber, wie die kurz- und langfristigen Bemühungen jedes Teams mit den größeren Geschäftszielen des Unternehmens übereinstimmen.

Der Zweck einer Produkt-Roadmap ist einfach: Sie ermöglicht es jedem Team, besser zu verstehen, was seine individuelle Rolle ist und wie sie in die Gesamtstrategie der Produktentwicklung und Produkteinführung passt. Dazu gehören alle, von internen und externen Stakeholdern über den Vertrieb, das Marketing und den Endbenutzer bis hin zu den Entwicklungsteams, die mit der Erstellung des Produkts beauftragt sind. Weiterlesen »

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Die Top 10 Tools zur Bedarfsanalyse im Jahr 2021

Verfasser: Nicholas Mistretta

In diesem Artikel stellen wir Ihnen 10 Tools für die Anforderungserfassung vor, mit denen Sie Ihre Erfolgschancen bei der Erfassung der wichtigen Anforderungen erhöhen können, unabhängig vom Projekt. Weiterlesen »

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Ihr Einsteiger-Leitfaden für agile Produkt-Roadmaps

Verfasser: Nicholas Mistretta

Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen hat gerade eine Idee für ein neues Produkt entwickelt, das alle Probleme der Welt löst. OK, vielleicht ist das ein bisschen zu hoch gegriffen, also sagen wir, es löst ein großes, singuläres Problem. Wie kommen Sie von der Idee zum Produkt? Sie erstellen eine agile Produkt-Roadmap, natürlich. Weiterlesen »

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