営利企業の成功は、製品やサービスを販売する能力に直接関係しています。どのような市場でも、継続したキャッシュフローを維持するのに苦労している企業は、通常、あまり長くは続かないものです。 …
マインドマップ
スクラムの役割と責任を組織で説明するには
スクラムは、プロジェクト管理のアジャイル手法のフレームワークです。このフレームワークは、プロジェクトとその成果を改善するために、組織がアジャイルプロセスを実践するための多くの方法のひとつです。 …
ビジネスのための戦略的計画の 6 つの要素
効果的な戦略プランの策定は、今日のビジネス競争環境において企業が成功するために必要なことです。しかし、ブレインストーミング、ディスカッション、戦略的計画に時間を費やしたにもかかわらず、約 3 分の 2 …
組織にとって理想的なスクラムボードを作成するには
スクラムは、プロジェクトを効果的に管理し、価値の高い製品やサービスを顧客に提供するために、チームで一般的に使用されているアジャイルフレームワークです。チームワークと説明責任を重視し、反復的なプロセスを用 …
ビジネス目標を達成するために、プロジェクト状況報告書が不可欠な理由
プロジェクト・ステータス・レポートは、特定の期間におけるプロジェクトの進捗を記録するものです。プロジェクト状況レポートは、プロジェクトの最新情報の中心的なリソースとして機能し、チームが現在のプロジェクト …
プロセスシミュレーションとは。そしてなぜビジネスで使うべきなのか
ビジネスプロセスシミュレーション（BPS）は、定性的な分析によって主要なワークフローを評価するものです。潜在的な問題と改善の機会を見つけることで、プロセスシミュレーションを活用する企業は、ワークフローと …
