共同ブレインストーミング手法であるスターバースト法はご存知ですか。重要な質問をし、トピックの複数の側面を探求することで、創造性を引き出します。 …
マインドマップでビジネスを進化させる : アイデア出しとプロジェクト管理のためのツール MindManager
あなたはビジネスにおける新しいツールを探していますか?それなら、マインドマップがその答えかもしれません。この記事では、マインドマップの特徴や活用方法、どのようにビジネスで役立つのかをお伝えします。 …
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組織にとって理想的なスクラムボードを作成するには
スクラムは、プロジェクトを効果的に管理し、価値の高い製品やサービスを顧客に提供するために、チームで一般的に使用されているアジャイルフレームワークです。チームワークと説明責任を重視し、反復的なプロセスを用 …
バリューチェーンを分析してビジネスを改善するには
ビジネスでは、収益、成長、コンバージョン率など、多くの指標を使って業績を評価します。しかし、顧客に提供する実際の価値と競合他社のそれとを比較するには、どうすればよいのでしょうか。 …
戦略プランに使える6つのビジネス分析手法
決定木:決定木とは何か、どのように使うのか
著者:リアン・アームストロング プロジェクト、部門、組織を成功させるためには、質の高い意思決定が必要です。SWOT分析や費用対効果分析のように、決定木も意思決定ツールのひとつとして使えるようにしま …