仕事で、コストを削減し、生産性を高め、競合他社に優位に立ち、優秀な人材を維持する方法を模索しているなら、新人研修のプロセスを見直すのはいいアイディアです。実際、クロノス社の最近の調査によると、人事担当者の76%が、組織での新人研修が十分に活用されていないと述べています。
これは深刻な問題ではないでしょうか。Jobviteによる他の調査によると、調査に参加した約30%が最初の90日以内に辞職しています。離職につながった3つの理由は、実は適切な新人研修があれば防げた問題でした。仕事の役割が期待通りでなかったと述べたのが43%。悪い経験や否定的な出来事があったと述べたのが34%。企業文化に合わないと答えたのが32%ありました。
確立され「見える化」された新人研修が役立ちます。
新人研修のメリット
ほとんどのビジネスリーダーは、従業員が退職した場合に重大な財政的打撃を受けることを理解しています。経験則として年収の約20%、つまり750万円を稼ぐ中間レベルの従業員を置き換えるために150万円かかります。しかし、生産性の低下から従業員の士気の低下に至るまで、マイナスの影響はそれを超えています。実際、従業員の離職にかかる組織コストは、従業員の給与の 100 % から 300% と見積もられています。
そのため、包括的な新人研修には十分な投資価値があります。適切に新人研修を行えば会社は次のようなメリットを享受できます。
- 従業員の定着率の向上 –新入社員は、組織に長期的に留まる可能性が高く、高い離職のコストを節約できます。
- 従業員のやる気の向上 –新人研修で期待を明確にすることは、従業員のやる気に貢献してくれます。
- より多くの知識を持ち続ける強力なチーム –長期的な職場関係を築くチームは、より強い絆をつくり、高い離職率のチームよりも多くの知識を保持し続けることができます。従業員に正しい新人研修を行うと、マネージャの満足度は 20% 増加します。
- トップタレントを引き付ける能力 –適切な新人研修は従業員をやる気にさせます。結果として生じる肯定的な企業文化は、トップタレントには重要な魅力です。
- 生産性の向上 –通常、新入社員が完全な生産性を習得するには 8 ~ 12 か月かかりますが、新人研修を行うと習得が速くなり、新入社員の生産性が 50% 向上します。
MindManager などの「見える化」ソフトウェアによ
り、チーム リーダーとして多くの時間を節約するだけでなく、一貫した高品質の新人研修を経験できるようにし、繰り返し可能なプロセスをチームが確立できるようになります。
従業員の新人研修の詳細
私たちの最近の電子書籍、新人研修にあたり会社の体制を整える方法－
優秀な人材の確保と企業の目標達成に役立つ 10 の新人研修プラクティス では、あなたの会社の目標を達成するために実装できるいくつかの必須のベストプラクティスを解説しています。次回は、新人研修のベストプラクティスについて詳しく説明し、このプロセスで MindManager をどのように活用できるかについてさらに詳しく説明します。
新しく新人研修を実装する方法についてのガイダンスについては、無料の電子書籍をダウンロードすることができます。
または、すぐに新しい新人研修プロセスの計画を開始したい場合は、MindManager の30 日間の無料試用版をダウンロードできます。
この投稿は、Why visual employee onboarding is important for achieving company goals
を日本語化したものです。
