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Archives: 役立つティップス集

変更管理入門ガイド

著者:リアンヌ・アームストロング 急速に変化するビジネスの世界でペースを維持するためには、あらゆるタイプの組織が変化を指示し、効果的に対応しなければなりません。 ほとんどの組織で変化はすべての部門の個人に影響を与える可能性があります。そのため、変化をうまく管理できるようにリーダーに権限を与えることが、新たな方向性の変化を乗り切るための最善の方法です。 変更管理は、全社的な構造変化にすばやく対処する方法の詰め合わせではありません。また、プロセス、製品、人員の調整を一から管理するための実証済みの戦略なのです。 変更管理101 変更管理は変更に対して体系的なアプローチを取り、インプットおよびフィードバックを奨励し、激動の間のチームメンバーを支えることを含んでいます。多くの異なったタイプの変更管理があります。 変革的な変更管理 移行期の変更管理 発展的な変更管理 変更管理とは何かという疑問に迫り、職場での変更を適切に管理することが組織の変革にどのように役立つのかを発見しましょう。 (more…) Read more »

活用すべき5つのプロセスドキュメント化ツール

署名:ジル・ヒューティッチ プロセスのドキュメント化は、組織の成功にとって非常に重要ですが、意外と知られていないかもしれません。結局、プロセスのドキュメント化といっても、会社でしなければならないと思っているだけのことになっていないでしょうか? おそらく忙しそうな仕事のように聞こえていることでしょう。 しかし、実際はそうではありません。あるプロセスがどのように実行されているかをドキュメント化することで、実は組織全体の効率を向上させることができます。 (more…) Read more »

オンライン会議に「フリップチャート」を組み込む方法

署名:マイケル・フライデンバーグ 少し前に、効果的な会議の仲介法についてのワークショップで、こんな質問を受けました。 それを聞いて「どうすればいいのか」と考えました。 答えを出す前に、まず考えなければならないのは、会議でフリップチャート(大きな紙をつるして使うスタンド)を使うときに仲介者は何をしようとしているのか、ということです。 (more…) Read more »

テレワークでも成果を上げる仕事術

MindManager が「テレワークでも成果を上げる仕事術」のツールのひとつとして取り上げられました。 ぜひ、書店・オンラインでお求めください。 購入者特典として MindManager 2020 for Windows の90日ライセンスがついてきます。 (more…) Read more »

チームで使うべき9つの問題解決ツール

著者:リアンヌ・アームストロング ある調査によると、平均的なビジネスプロフェッショナルは、仕事上の問題を解決するために毎週3時間を費やしているそうです。 問題解決の方法は、業界あるいは所属する部署によっても異なるかもしれません。しかし、問題を解決する前に、その問題が何なのか、その原因は何なのか、長期的に理想的な解決策は何なのかを明確にしておく必要があることには、異論はないでしょう。 (more…) Read more »

問題解決プロセスの習熟度を高めるための5つのステップ

著者:リーン・アームストロング ビジネスを運営していても、チーム運営していても、変化が当たり前の業界で働いていても、何かが常にうまくいっていないように感じることがあると思います。ありがたいことに、問題解決のプロセスに習熟することで、ビジネス上の問題に対処する際に生じるストレスを大幅に軽減することができます。 (more…) Read more »

問題解決とは何か、なぜそれが職場で重要なのか

ビジネスのプロとして頼りにされると、解決すべき新しい問題が尽きることがないということです。ありがたいことに、職場での困難な状況や予期せぬ状況への対応、複雑な組織的課題の解決など、私たちは誰もがビジネス上の問題解決能力を身につける必要があります。 問題に生産的に取り組むことができるようになるための一番いい方法は最初から始めることです。結局、問題解決とは何かを理解し、それがあらゆる組織で果たす重要な役割を理解すればするほど、職場での問題解決スキルを向上させることが容易になります。 (more…) Read more »

効率を最大化するためのワークフロープロセスの書き方

著者:ジル・ヒューティッチ ワークフロープロセスは、効率性の向上、意思決定の改善、業務の合理化、そして最終的には企業のコスト削減など、ビジネスを変革することができます。 ご想像の通り、ワークフロープロセスを定義し、最適化することには明確なメリットがあります。 (more…) Read more »

ワークフロー管理とは何か、なぜ企業が利用すべきなのか

著者:ジル・ヒューティッチ 企業を完全に改革-企業の生産性を向上させ、業務を合理化し、コストを削減-できるものがひとつあるとすれば、それはワークフロー管理ではないでしょうか。 マッキンゼー・クォータリーによると、約 60%の職種で 30%以上の業務が自動化されているといいます。そして、ご想像通り、ワークフロー管理なしでは、ワークフローの自動化はできません。 (more…) Read more »

プロジェクト管理(MP4PM)のためのマインドマップ-はじめに

著者:マルクス・コップコ、MP4PM 創設者 PMBoKガイド®の知識エリアとプロセスおよびプロセスグループに準拠した マインドマップの使用方法を詳細に説明していきます。 (more…) Read more »

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