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プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの違いとは

プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーというと、多くの人がこの2つの肩書きを混同したり、同じように使ったりしています。役割は似ているように聞こえますが、プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの役割は異なります。しかし、ビジネスにおいて同様に重要な役割を担っています。 (more…) Read more »

効果的な引き継ぎチェックリスト5つのポイント

  退職、解雇、定年退職など、社員は入れ替わりが激しいものです。しっかりとした引き継ぎ戦略を立てることで、従業員の退職を効果的に管理し、後任者の補充やタスクや責任の再割り当てに集中することができます。 (more…) Read more »

ワークマネジメントとは何か、なぜワークマネジメント戦略が必要なのか

プロジェクト、プロセス、ルーチンワークに関して、どのように組織の効率化を推進すればよいのでしょうか。 それは、ワークマネジメントを理解することから始まります。 (more…) Read more »

製品ロードマップを「見える化」する利点

プロジェクトマネージャーにとって最も重要な課題として、組織の目標が競合すること、時間がないこと、役割が明確でないこと、製品管理プロセスがないことなどが挙げられます。 そのため、製品ロードマップの作成は、プロダクトマネージャーの役割として不可欠な要素となっています。製品ロードマップは、製品のビジョン、方向性、優先順位、進捗を時間軸でまとめたもので、製品提供の戦略的方向性を示すものです。 (more…) Read more »

製品ロードマップとは

最も基本的なレベルでは、製品ロードマップは製品戦略を視覚的に表現したものです。行動計画や実行への道筋として、製品ロードマップは、いつまでに何を行うかという基本的な問いに答える貴重な戦略ツールです。 (more…) Read more »

リーンキャンバス・テンプレートを作成し使用するには

アイディアを具体的なプランに落とし込むことは、プロジェクトマネージャーにとって難しいことです。しかし、困難である一方で、この計画段階は極めて重要です。プロジェクトのパフォーマンスが悪いと、プロジェクト関連投資の11.4%が無駄になり、良くない計画で67%のプロジェクトが失敗しています。 (more…) Read more »

達成可能なプロジェクト目標を設定していますか

ビジネスプロジェクトの64%しか意図した目標を達成できていないというデータがあります。多くの場合、プロジェクトの成否は、その全体目標がどれだけ適切に選択され、定義されているかによって決まります。 (more…) Read more »

Microsoft Teams で使える5種類のプロジェクト管理アプリ

  著者: エミリー・フィンレイ 2020年に発生したパンデミックにより、多くの企業がリモートワークへの移行を余儀なくされ、すべてとは言わないまでも、ビジネスプロセスのほとんどをオンラインに移行させるに至ったのです。 (more…) Read more »

バリューチェーンを分析してビジネスを改善するには

ビジネスでは、収益、成長、コンバージョン率など、多くの指標を使って業績を評価します。しかし、顧客に提供する実際の価値と競合他社のそれとを比較するには、どうすればよいのでしょうか。 (more…) Read more »

ビジネスで活用できる意思決定モデル4選

著者: エミリー・フィンレイ あなたの仕事では、毎日何十もの重要な決定を下す必要があります。これらの決定の中には、自分だけが関与するものもあれば、チームの他のメンバーからのインプットが必要なものもあります。 (more…) Read more »

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