プロジェクト管理を成功させるには、十分に検証された方法論と高度な戦略的思考の両方をあてはめることが必要です。プロジェクト管理戦略は、チームメンバーが課題に対応し、効率を高め、期限内・予算内で目標を達成できるようにするためにあります。 …
プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの違いとは
プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーというと、多くの人がこの2つの肩書きを混同したり、同じように使ったりしています。役割は似ているように聞こえますが、プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの役割は異なります。しかし、ビジネスにおいて同様に重要な役割を担っています。 …
効果的な引き継ぎチェックリスト5つのポイント
退職、解雇、定年退職など、社員は入れ替わりが激しいものです。しっかりとした引き継ぎ戦略を立てることで、従業員の退職を効果的に管理し、後任者の補充やタスクや責任の再割り当てに集中することができます。 …
ワークマネジメントとは何か、なぜワークマネジメント戦略が必要なのか
プロジェクト、プロセス、ルーチンワークに関して、どのように組織の効率化を推進すればよいのでしょうか。 それは、ワークマネジメントを理解することから始まります。 …
製品ロードマップを「見える化」する利点
プロジェクトマネージャーにとって最も重要な課題として、組織の目標が競合すること、時間がないこと、役割が明確でないこと、製品管理プロセスがないことなどが挙げられます。 そのため、製品ロードマップの作成は、プロダクトマネージャーの役割として不可欠な要素となっています。製品ロードマップは、製品のビジョン、方向性、優先順位、進捗を時間軸でまとめたもので、製品提供の戦略的方向性を示すものです。 …
［簡単 便利ツール］MindManager Go – メモアプリとしての使い方
今回は［iOS］と［Android］OS搭載のスマホで使えるメモアプリ MidnManager Goの使い方についてお伝えします。 …
