{"id":537,"date":"2022-08-12T08:00:00","date_gmt":"2022-08-12T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/?p=537"},"modified":"2022-08-18T14:29:06","modified_gmt":"2022-08-18T14:29:06","slug":"quest-ce-que-le-lean-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/quest-ce-que-le-lean-management\/","title":{"rendered":"Qu\u2019est-ce que le lean management\u202f?\u00a0"},"content":{"rendered":"\n<p>Au sein d\u2019une entreprise, de nombreux obstacles peuvent nuire \u00e0 la productivit\u00e9 et \u00e0 l\u2019efficacit\u00e9. C\u2019est le cas de la surproduction, de l\u2019accumulation de stocks, des gestes ou des d\u00e9placements inutiles, ou encore des d\u00e9fauts de fabrication. Le lean management vise \u00e0 \u00e9liminer ce gaspillage de temps et d\u2019\u00e9nergie pour produire plus et dans de meilleures conditions.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En anglais, \u00ab\u202flean\u202f\u00bb signifie \u00ab\u202fmaigre\u202f\u00bb, \u00ab\u202fsans gras\u202f\u00bb. Dans le lean management, cela signifie surtout se d\u00e9barrasser du superflu, de ce qui est inutile afin d\u2019\u00eatre plus performant et de produire davantage de valeur ajout\u00e9e. La philosophie du lean management\u202fpeut se r\u00e9sumer ainsi : fournir un travail de grande qualit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration continue et l\u2019\u00e9limination du gaspillage.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Aujourd\u2019hui, les principes du lean management sont mis en pratique dans le monde entier, par des entreprises de toutes les tailles et de tous les secteurs d\u2019activit\u00e9. Pr\u00e9sentation.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>La d\u00e9finition du lean management<\/strong>&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Le lean management consiste \u00e0 modifier les comportements des salari\u00e9s et l\u2019organisation de l\u2019entreprise dans le but de produire mieux, plus rapidement, en d\u00e9pensant moins et de fa\u00e7on durable. Pour y parvenir, il faut \u00e9liminer les sources de gaspillage (gestes et d\u00e9placements inutiles, accumulation des stocks, d\u00e9fauts, surproduction, etc.) dans tous les processus de l\u2019entreprise gr\u00e2ce \u00e0 des techniques d\u2019am\u00e9lioration continue adapt\u00e9es et mises en \u0153uvre par les salari\u00e9s eux-m\u00eames. Tout ceci dans le but d\u2019\u00eatre plus performant et de satisfaire le client.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Le lean management s\u2019oppose au <a href=\"https:\/\/www.journaldunet.fr\/business\/dictionnaire-economique-et-financier\/1199063-taylorisme-definition-traduction\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">taylorisme<\/a> car il prend davantage en compte le bien-\u00eatre des employ\u00e9s qui sont impliqu\u00e9s \u00e0 la fois dans la lutte contre le gaspillage et dans l&#8217;am\u00e9lioration de leurs conditions de travail. Ainsi, on continue \u00e0 vouloir produire toujours plus et plus vite, mais en travaillant mieux.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Cette m\u00e9thode peut \u00eatre appliqu\u00e9e \u00e0 tous les services d\u2019une entreprise pour lui permettre de devenir plus performante \u00e0 tous les niveaux.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Les origines du lean management<\/strong>&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>En France, le lean management appara\u00eet dans le secteur automobile d\u00e8s les ann\u00e9es 2000. Cependant, le concept est n\u00e9 au Japon dans les ann\u00e9es 1970 au sein des usines de Toyota.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A l\u2019\u00e9poque, l\u2019entreprise automobile nippone ne cesse de se d\u00e9velopper, d\u2019innover et de se distinguer de ses concurrents. Ses m\u00e9thodes sont pass\u00e9es au peigne fin afin de comprendre les raisons de son succ\u00e8s. En 1991, les chercheurs James P. Womack, Daniel T. Jones et Daniel Roos publient le livre <em>The Machine That Changed the World<\/em> (<em>Le syst\u00e8me qui va changer le monde <\/em>en fran\u00e7ais) qui r\u00e9v\u00e8le le terme de \u201clean management\u201d au monde entier. Depuis, ces pratiques japonaises se sont d\u00e9ploy\u00e9es dans de nombreux secteurs.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Les 5 principes du lean management<\/strong>&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Pour appliquer efficacement le lean management dans votre organisation, vous devez suivre ces cinq principes fondamentaux.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>1. D\u00e9finir la valeur<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Le but d\u2019une entreprise est de proposer un produit ou un service \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e, c\u2019est-\u00e0-dire quelque chose que le client est pr\u00eat \u00e0 acheter car cela r\u00e9pond \u00e0 un besoin ou r\u00e9sout un probl\u00e8me sp\u00e9cifique. Ainsi, toute activit\u00e9 ou tout processus qui n\u2019ajoute aucune valeur au produit final est consid\u00e9r\u00e9 comme un gaspillage.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La premi\u00e8re chose \u00e0 faire est donc d\u2019identifier quelle est cette valeur, puis de la d\u00e9finir avec pr\u00e9cision.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>2. Cartographier la cha\u00eene de valeur<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Cette \u00e9tape vous permet de visualiser le flux de travail de votre entreprise, et d\u2019identifier les op\u00e9rations et les personnes impliqu\u00e9es dans la fabrication et la livraison du produit final tel que voulu par le client. En analysant les diff\u00e9rentes \u00e9tapes du processus, vous serez en mesure de rep\u00e9rer les actions qui n\u2019ajoutent aucune valeur, et donc qui peuvent \u00eatre supprim\u00e9es pour limiter les gaspillages et am\u00e9liorer la performance globale.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>3. Cr\u00e9er un flux de travail continu<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019objectif est de faire en sorte que votre flux de travail soit semblable \u00e0 une rivi\u00e8re. Il doit s\u2019\u00e9couler de fa\u00e7on fluide, sans aucune perturbation, ni interruption. Veillez \u00e0 d\u00e9tecter et \u00e0 \u00e9liminer les goulots d\u2019\u00e9tranglement qui peuvent ralentir ou stopper votre flux de travail.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>4. Fonctionner en flux tir\u00e9s<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Le meilleur moyen d\u2019\u00e9liminer les gaspillages, c\u2019est de lancer la fabrication de votre produit uniquement lorsque le client a pass\u00e9 commande. C\u2019est ce que l\u2019on appelle fonctionner \u00e0 flux tir\u00e9s. Cette technique permet d\u2019\u00e9viter les stocks et donc le gaspillage. Elle s\u2019oppose au fonctionnement \u00e0 <a href=\"https:\/\/www.oqlf.gouv.qc.ca\/ressources\/bibliotheque\/dictionnaires\/terminologie_logistique\/flux_pousse.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">flux pouss\u00e9s<\/a> qui consiste \u00e0 produire en fonction des pr\u00e9visions et dans l\u2019espoir d\u2019\u00e9couler les stocks ainsi constitu\u00e9s.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Attention cependant, car la production \u00e0 flux tir\u00e9s n\u00e9cessite d\u2019\u00eatre r\u00e9actif et efficace pour pouvoir r\u00e9pondre rapidement \u00e0 la demande du client.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>5. Instaurer l\u2019am\u00e9lioration continue<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Bravo, vous venez de mettre en place un syst\u00e8me de lean management en \u00e9liminant les gaspillages dans vos processus de travail. Cependant, gardez \u00e0 l\u2019esprit que des probl\u00e8mes peuvent toujours survenir. Vous devez donc impliquer tous vos collaborateurs, \u00e0 tous les niveaux hi\u00e9rarchiques, dans l\u2019am\u00e9lioration continue de vos processus. L\u2019objectif est de continuer \u00e0 trouver de nouvelles id\u00e9es pour \u00e9liminer les nouvelles sources de gaspillage.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Les outils du lean management<\/strong>&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Vous souhaitez mettre en \u0153uvre la philosophie lean au sein de votre organisation\u202f? Voici une liste non exhaustive de 6 outils et m\u00e9thodes pour vous aider.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>La <\/strong><a href=\"https:\/\/www.manager-go.com\/management-de-la-qualite\/methode-5s.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>m\u00e9thode des 5S<\/strong><\/a><strong>\u202f<\/strong>: cinq verbes d&#8217;action japonais qui signifient d\u00e9barrasser, ranger, nettoyer, maintenir l\u2019ordre et \u00eatre rigoureux, et qui r\u00e9sument ce que vous devez faire pour am\u00e9liorer votre environnement de travail.&nbsp;&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>La m\u00e9thode Gemba (ou Genba) Walk\u202f<\/strong>: elle encourage les responsables \u00e0 aller sur le terrain, dans l\u2019atelier, afin de s\u2019impliquer dans la recherche des gaspillages en communiquant et en collaborant avec les \u00e9quipes pour trouver les probl\u00e8mes ensemble.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Le Juste-\u00e0-temps (ou JAT)\u202f<\/strong>: cette m\u00e9thode consiste \u00e0 am\u00e9liorer la gestion des approvisionnements en achetant vos mati\u00e8res premi\u00e8res uniquement lorsque vous en avez besoin, c\u2019est-\u00e0-dire une fois que le client a pass\u00e9 commande.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Le Kanban\u202f<\/strong>: il s\u2019agit d\u2019un outil pour optimiser la gestion des stocks et des ressources gr\u00e2ce \u00e0 un syst\u00e8me d\u2019\u00e9tiquettes. Il fonctionne sur le m\u00eame principe que la m\u00e9thode du Juste-\u00e0-temps.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Le Kaizen<\/strong> : encore une technique japonaise qui met en avant la r\u00e9alisation de petits changements quotidiens afin d\u2019am\u00e9liorer de fa\u00e7on continue les processus de l\u2019entreprise.&nbsp;&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Le SMED\u202f<\/strong>: l\u2019objectif de cette m\u00e9thode est de r\u00e9duire les temps improductifs et notamment de diminuer le temps de changement des outils dans un atelier de production.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Les avantages et les inconv\u00e9nients du lean management<\/strong>&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Le principal avantage de la philosophie lean, c\u2019est qu\u2019elle contribue \u00e0 am\u00e9liorer chaque aspect d\u2019un processus de travail, qu\u2019elle permet \u00e0 l\u2019entreprise de se concentrer sur les activit\u00e9s qui produisent une plus grande valeur ajout\u00e9e, et qu\u2019elle implique l\u2019ensemble des salari\u00e9s, \u00e0 tous les niveaux hi\u00e9rarchiques de l\u2019entreprise.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Gr\u00e2ce au lean management, vous r\u00e9duisez, voire vous \u00e9liminez compl\u00e8tement les sources de gaspillage telles que la surproduction, les stocks excessifs, les d\u00e9lais d\u2019attente, les traitements superflus, les mouvements inutiles, etc. Cela permet \u00e0 l\u2019entreprise de faire des \u00e9conomies, d\u2019am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de ses produits et d\u2019am\u00e9liorer \u00e9galement les conditions de travail des salari\u00e9s.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Cependant, l\u2019approche lean conna\u00eet aussi quelques limites. Ainsi, pour \u00e9viter que votre d\u00e9marche de lean management ne se transforme en taylorisme, \u00e9vitez de vous concentrer uniquement sur l\u2019augmentation de la productivit\u00e9, et prenez en compte le bien-\u00eatre de vos salari\u00e9s.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En effet, l\u2019un des risques du lean management, c\u2019est la division des t\u00e2ches, la sp\u00e9cialisation des salari\u00e9s et l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des cadences. On assiste alors \u00e0 la d\u00e9valorisation du savoir-faire et des comp\u00e9tences des salari\u00e9s. Une fa\u00e7on de travailler nocive qui augmenterait le stress, la fatigue et les risques de troubles musculo-squelettiques (TMS).&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ainsi, pour que le lean management soit un succ\u00e8s dans votre organisation, soyez vigilant, veillez \u00e0 impliquer vos employ\u00e9s dans la d\u00e9marche et surtout, prenez en compte leur bien-\u00eatre.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.mindmanager.com\/fr\/product\/mindmanager\/enterprise\/?nav=p-mme\">Explorez les possibilit\u00e9s du lean management avec MindManager!<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Au sein d\u2019une entreprise, de nombreux obstacles peuvent nuire \u00e0 la productivit\u00e9 et \u00e0 l\u2019efficacit\u00e9. C\u2019est le cas de la surproduction, de l\u2019accumulation de stocks, des gestes ou des d\u00e9placements inutiles, ou encore des d\u00e9fauts de fabrication. Le lean management vise \u00e0 \u00e9liminer ce gaspillage de temps et d\u2019\u00e9nergie pour produire plus et dans de [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":60,"featured_media":538,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_genesis_hide_title":false,"_genesis_hide_breadcrumbs":false,"_genesis_hide_singular_image":false,"_genesis_hide_footer_widgets":false,"_genesis_custom_body_class":"","_genesis_custom_post_class":"","_genesis_layout":"","footnotes":""},"categories":[1,23,26],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v21.2 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Tout savoir sur le lean management<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Devenez un expert du lean management en d\u00e9couvrant son origine, ses principes, ses outils ainsi que ses avantages et ses limites.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/quest-ce-que-le-lean-management\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Tout savoir sur le lean management\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Devenez un expert du lean management en d\u00e9couvrant son origine, ses principes, ses outils ainsi que ses avantages et ses limites.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/quest-ce-que-le-lean-management\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"MindManager Blog FR\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-08-12T08:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-08-18T14:29:06+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2022\/08\/shutterstock_622352339-650x300-min-1.jpeg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"650\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"300\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"dmerven\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"dmerven\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/quest-ce-que-le-lean-management\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/quest-ce-que-le-lean-management\/\"},\"author\":{\"name\":\"dmerven\",\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/#\/schema\/person\/969156e14c7cebe17cdc773f3b76a564\"},\"headline\":\"Qu\u2019est-ce que le lean management\u202f?\u00a0\",\"datePublished\":\"2022-08-12T08:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2022-08-18T14:29:06+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/quest-ce-que-le-lean-management\/\"},\"wordCount\":1480,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/#organization\"},\"articleSection\":[\"Tous les posts\",\"Conception de processus et documentation\",\"Planification strat\u00e9gique\"],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/quest-ce-que-le-lean-management\/\",\"url\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/quest-ce-que-le-lean-management\/\",\"name\":\"Tout savoir sur le lean management\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/#website\"},\"datePublished\":\"2022-08-12T08:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2022-08-18T14:29:06+00:00\",\"description\":\"Devenez un expert du lean management en d\u00e9couvrant son origine, ses principes, ses outils ainsi que ses avantages et ses limites.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/quest-ce-que-le-lean-management\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/quest-ce-que-le-lean-management\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/quest-ce-que-le-lean-management\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Qu\u2019est-ce que le lean management\u202f?\u00a0\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/#website\",\"url\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/\",\"name\":\"MindManager Blog FR\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/#organization\",\"name\":\"MindManager Blog FR\",\"url\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2023\/10\/mm-logo-dk.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2023\/10\/mm-logo-dk.png\",\"width\":360,\"height\":54,\"caption\":\"MindManager Blog FR\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/#\/schema\/person\/969156e14c7cebe17cdc773f3b76a564\",\"name\":\"dmerven\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4abd22baf875d8136f4b72dddf11deef?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4abd22baf875d8136f4b72dddf11deef?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"dmerven\"},\"url\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/author\/dmerven\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Tout savoir sur le lean management","description":"Devenez un expert du lean management en d\u00e9couvrant son origine, ses principes, ses outils ainsi que ses avantages et ses limites.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/quest-ce-que-le-lean-management\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"Tout savoir sur le lean management","og_description":"Devenez un expert du lean management en d\u00e9couvrant son origine, ses principes, ses outils ainsi que ses avantages et ses limites.","og_url":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/quest-ce-que-le-lean-management\/","og_site_name":"MindManager Blog FR","article_published_time":"2022-08-12T08:00:00+00:00","article_modified_time":"2022-08-18T14:29:06+00:00","og_image":[{"width":650,"height":300,"url":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2022\/08\/shutterstock_622352339-650x300-min-1.jpeg","type":"image\/jpeg"}],"author":"dmerven","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"dmerven","Est. reading time":"7 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/quest-ce-que-le-lean-management\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/quest-ce-que-le-lean-management\/"},"author":{"name":"dmerven","@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/#\/schema\/person\/969156e14c7cebe17cdc773f3b76a564"},"headline":"Qu\u2019est-ce que le lean management\u202f?\u00a0","datePublished":"2022-08-12T08:00:00+00:00","dateModified":"2022-08-18T14:29:06+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/quest-ce-que-le-lean-management\/"},"wordCount":1480,"publisher":{"@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/#organization"},"articleSection":["Tous les posts","Conception de processus et documentation","Planification strat\u00e9gique"],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/quest-ce-que-le-lean-management\/","url":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/quest-ce-que-le-lean-management\/","name":"Tout savoir sur le lean management","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/#website"},"datePublished":"2022-08-12T08:00:00+00:00","dateModified":"2022-08-18T14:29:06+00:00","description":"Devenez un expert du lean management en d\u00e9couvrant son origine, ses principes, ses outils ainsi que ses avantages et ses limites.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/quest-ce-que-le-lean-management\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/quest-ce-que-le-lean-management\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/quest-ce-que-le-lean-management\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Qu\u2019est-ce que le lean management\u202f?\u00a0"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/#website","url":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/","name":"MindManager Blog FR","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/#organization","name":"MindManager Blog FR","url":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2023\/10\/mm-logo-dk.png","contentUrl":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2023\/10\/mm-logo-dk.png","width":360,"height":54,"caption":"MindManager Blog FR"},"image":{"@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/#\/schema\/person\/969156e14c7cebe17cdc773f3b76a564","name":"dmerven","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4abd22baf875d8136f4b72dddf11deef?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4abd22baf875d8136f4b72dddf11deef?s=96&d=mm&r=g","caption":"dmerven"},"url":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/author\/dmerven\/"}]}},"featured_image_src":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2022\/08\/shutterstock_622352339-650x300-min-1-600x300.jpeg","featured_image_src_square":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2022\/08\/shutterstock_622352339-650x300-min-1-600x300.jpeg","author_info":{"display_name":"dmerven","author_link":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/author\/dmerven\/"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/537"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/60"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=537"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/537\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/538"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=537"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=537"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=537"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}