{"id":506,"date":"2022-04-12T09:45:00","date_gmt":"2022-04-12T09:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/?p=506"},"modified":"2022-07-28T14:48:51","modified_gmt":"2022-07-28T14:48:51","slug":"2022-04-12-modeles-de-roadmaps-produit-par-groupe-de-parties-prenantes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/2022-04-12-modeles-de-roadmaps-produit-par-groupe-de-parties-prenantes\/","title":{"rendered":"7 mod\u00e8les de roadmap produit (feuilles de route) pour cibler diff\u00e9rentes parties prenantes"},"content":{"rendered":"\n<p>Il ne vous viendrait pas \u00e0 l\u2019esprit de partir \u00e0 l\u2019aventure sans carte. De m\u00eame, vous ne devriez pas d\u00e9marrer un processus de d\u00e9veloppement et de lancement d\u2019un nouveau produit sans un plan ou une feuille de route.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<p>Le contenu pr\u00e9sent\u00e9 dans une feuille de route variera en fonction des parties prenantes auxquelles on s\u2019adresse et de leurs attentes\u202f; les chefs de produit doivent donc d\u00e9terminer attentivement les \u00e9l\u00e9ments \u00e0 inclure dans leurs roadmaps. Par exemple, les membres de l\u2019\u00e9quipe charg\u00e9s de mener \u00e0 bien diverses t\u00e2ches peuvent avoir besoin d\u2019informations plus d\u00e9taill\u00e9es sur les d\u00e9lais et les \u00e9ch\u00e9ances, tandis que d\u2019autres parties prenantes pourront se contenter de suivre les jalons cl\u00e9s.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Dans cet article de blog, nous verrons comment vous pouvez tirer parti de certains mod\u00e8les de roadmap produit <a href=\"https:\/\/www.mindmanager.com\/en\/\">MindManager\u00ae<\/a> pour cr\u00e9er des feuilles de route parfaitement adapt\u00e9es \u00e0 certains groupes ou types de parties prenantes.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>1. Personnalisation des roadmaps (feuilles de route) produits par audience&nbsp;<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Avec MindManager, vous pouvez personnaliser divers types ou styles de feuilles de route de projet et y inclure des filtres et des diapositives pour donner aux destinataires la possibilit\u00e9 d\u2019explorer diff\u00e9rents niveaux de d\u00e9tail, des l\u00e9gendes pour d\u00e9crire les diff\u00e9rents composants de la feuille de route, ainsi que toute autre information contextuelle ou compl\u00e9mentaire pour permettre \u00e0 votre audience de saisir pleinement la roadmap produit sans avoir besoin d\u2019une pr\u00e9sentation ou d\u2019explications plus approfondies.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>2. Roadmaps (feuilles de route) produits pour les cadres et autres parties prenantes de haut niveau<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Les roadmaps produits globales sont cr\u00e9\u00e9es \u00e0 destination des parties prenantes de haut niveau, comme les dirigeants, les analystes, les investisseurs et m\u00eame les m\u00e9dias. Elles r\u00e9sument souvent les initiatives que vous souhaitez mener \u00e0 bien et la mani\u00e8re dont ces initiatives s\u2019inscrivent dans les objectifs g\u00e9n\u00e9raux de l\u2019entreprise, des donn\u00e9es globales sur les d\u00e9lais, les co\u00fbts et les besoins en ressources humaines, ainsi que la taille financi\u00e8re et commerciale de l\u2019opportunit\u00e9 produit.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Exemples\u202f:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Feuilles de route ex\u00e9cutives. <\/strong>Utilisez ces feuilles de route pour mettre en lumi\u00e8re la fa\u00e7on dont le produit soutiendra la strat\u00e9gie et les objectifs de votre organisation. Elles peuvent couvrir des p\u00e9riodes longues de plusieurs mois voire plusieurs ann\u00e9es pour montrer votre vision \u00e0 long terme et comment le produit et ses versions futures pourront \u00e9voluer au fil du temps.<\/li><li><strong>Roadmaps ax\u00e9es sur une focalisation.<\/strong> Ces feuilles de route donnent une vue d\u2019ensemble de l\u2019objectif que vous poursuivez en d\u00e9veloppant le produit, ainsi que des r\u00e9sultats que vous esp\u00e9rez obtenir. Elles montrent comment le produit s\u2019int\u00e8gre dans le march\u00e9 au sens large, quels probl\u00e8mes il r\u00e9soudra, comment il pourrait impacter les clients actuels et potentiels, et le chiffre d\u2019affaires global qu\u2019il pourrait g\u00e9n\u00e9rer.&nbsp;<\/li><li><strong>Feuilles de route de march\u00e9 et feuilles de route technologiques.<\/strong> Ces feuilles de route sont utiles pour montrer comment un produit se positionne dans un \u00e9cosyst\u00e8me plus large et la valeur potentielle qu\u2019il apporte. Elles illustrent \u00e9galement comment votre produit s\u2019aligne et\/ou s\u2019int\u00e8gre au niveau des technologies \u00e9mergentes, des nouvelles versions ou des mises \u00e0 jour ; elles peuvent aussi \u00eatre d\u00e9clin\u00e9es pour diff\u00e9rentes focalisations, par exemple les technologies internes et les technologies externes.<\/li><li><strong>Roadmaps ax\u00e9es sur l\u2019orientation.<\/strong> Ces feuilles de route sont con\u00e7ues pour servir diff\u00e9rents objectifs, par exemple montrer les progr\u00e8s sur des initiatives en cours, des th\u00e8mes ou des r\u00e9sultats recherch\u00e9s pour les clients et l\u2019entreprise.&nbsp;&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>3. Roadmaps (feuilles de route) produits pour les \u00e9quipes de d\u00e9veloppement de produits&nbsp;<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Bien que les roadmaps produit globales soient inestimables pour pr\u00e9senter une vue d\u2019ensemble aux dirigeants et autres parties prenantes de haut niveau, approfondir les d\u00e9tails est indispensable pour la collaboration et la communication avec les membres de l\u2019\u00e9quipe qui effectueront le travail n\u00e9cessaire pour donner vie au produit.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Il existe diff\u00e9rents mod\u00e8les que vous pouvez utiliser pour cr\u00e9er des roadmaps produit plus cibl\u00e9es. En fonction de vos besoins et de vos objectifs, l\u2019utilisation d\u2019un seul type de feuille de route ou d\u2019une combinaison de plusieurs types peut mettre en valeur votre sens aigu de la gestion de produit et rationaliser l\u2019ensemble du processus de d\u00e9veloppement.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Exemples\u202f:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Roadmaps de d\u00e9veloppement internes. <\/strong>Ces feuilles de route sont en principe \u00e9labor\u00e9es pour les membres de l\u2019\u00e9quipe de d\u00e9veloppement de produit. M\u00eame si leur format peut varier en fonction du style de planification adopt\u00e9 par votre \u00e9quipe (par exemple, Agile, Kanban, Waterfall ou Scrum), les feuilles de route de d\u00e9veloppement internes regroupent toujours un certain nombre d\u2019\u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s\u202f: valeur(s) client \u00e0 livrer, d\u00e9lais internes ou dates de release cibl\u00e9es, autres jalons importants.&nbsp;<\/li><li><strong>Roadmaps orient\u00e9es temps. <\/strong>Ces feuilles de route indiquent la chronologie des jalons et des livrables cl\u00e9s et permettent \u00e0 l\u2019\u00e9quipe produit de visualiser comment et quand le travail sera effectu\u00e9. Elles peuvent \u00eatre extr\u00eamement sp\u00e9cifiques avec des dates pr\u00e9cises, ou plus vagues avec des plans trimestriels ou un calendrier \u00ab\u202fmaintenant, ensuite, plus tard\u202f\u00bb.<\/li><li><strong>Roadmaps de release et de fonctionnalit\u00e9s. <\/strong>Ces feuilles de route illustrent le calendrier de sortie des nouveaux produits et de lancement des fonctionnalit\u00e9s in\u00e9dites ou am\u00e9lior\u00e9es\u202f; elles facilitent la coordination des activit\u00e9s au sein des grandes \u00e9quipes interfonctionnelles comme le marketing, les ventes et le support client.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Lorsque vous d\u00e9terminez le ou les mod\u00e8les de roadmap produit qui pr\u00e9senteront le mieux votre strat\u00e9gie et votre plan \u00e0 chaque groupe de parties prenantes, gardez \u00e0 l\u2019esprit que chaque groupe doit recevoir les informations dont il a besoin sans \u00eatre submerg\u00e9 de d\u00e9tails inutiles.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.mindmanager.com\/en\/resources\/visual-product-roadmaps\/\">Lisez notre e-book pour savoir comment cr\u00e9er vos propres roadmaps produit visuelles et bien plus avec MindManager,<\/a> et <a href=\"https:\/\/www.mindmanager.com\/en\/\">d\u00e9couvrez comment MindManager peut vous aider \u00e0 cr\u00e9er des roadmaps produit pour tous vos besoins.<\/a>&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-full\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"980\" height=\"483\" src=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2022\/04\/product-roadmaps-ebook-blog-980x483-fr.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-502\" srcset=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2022\/04\/product-roadmaps-ebook-blog-980x483-fr.jpg 980w, https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2022\/04\/product-roadmaps-ebook-blog-980x483-fr-300x148.jpg 300w, https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2022\/04\/product-roadmaps-ebook-blog-980x483-fr-768x379.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 980px) 100vw, 980px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.mindmanager.com\/fr\/resources\/visual-product-roadmaps\/?source=social&amp;type=organic&amp;camp=ebook\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<p><em>Lisez le <\/em><em>prochain <a href=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/blog\/2022\/04\/12\/2022041220220412meilleures-pratiques-pour-la-creation-dune-roadmap-produit-visuelle\/\">article<\/a> de cette s\u00e9rie<\/em><em> pour en savoir plus sur les avantages des roadmaps produit visuelles.<\/em>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il ne vous viendrait pas \u00e0 l\u2019esprit de partir \u00e0 l\u2019aventure sans carte. 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