{"id":39,"date":"2018-03-26T19:18:15","date_gmt":"2018-03-26T19:18:15","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/2018\/03\/26\/comment-les-dirigeants-dentreprise-utilisent-ils-le-mind-mapping-pour-gerer-la-productivite-et-les-taches\/"},"modified":"2022-03-11T09:28:19","modified_gmt":"2022-03-11T09:28:19","slug":"comment-les-dirigeants-dentreprise-utilisent-ils-le-mind-mapping-pour-gerer-la-productivite-et-les-taches","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/comment-les-dirigeants-dentreprise-utilisent-ils-le-mind-mapping-pour-gerer-la-productivite-et-les-taches\/","title":{"rendered":"Comment les dirigeants d&#8217;entreprise utilisent-ils le mind mapping pour g\u00e9rer la productivit\u00e9 et les t\u00e2ches ?"},"content":{"rendered":"<p><strong>Par Miquiel Banks (Blogueur invit\u00e9)<\/strong><\/p>\n<p>Dirigeant de votre entreprise, vous \u00eates toujours submerg\u00e9 de travail. Votre principal probl\u00e8me, c&#8217;est souvent de savoir comment g\u00e9rer votre activit\u00e9, vos projets, vos t\u00e2ches, vous-m\u00eame, votre stress et votre temps.<\/p>\n<p>Vous vous demandez probablement :<\/p>\n<ul>\n<li>Comment identifier les priorit\u00e9s ?<\/li>\n<li>Comment d\u00e9terminer ce qu&#8217;il faut faire apr\u00e8s ?<\/li>\n<li>Comment savoir quel projet sera le plus rentable ?<\/li>\n<li>O\u00f9 rechercher les lacunes entre ce que vous savez et ce qui \u00ab arrive \u00bb \u00e0 votre entreprise ?<\/li>\n<\/ul>\n<p>La plupart des dirigeants qui se retrouvent dans cette situation, se disent qu&#8217;elle est sans espoir et qu&#8217;ils sont les capitaines d&#8217;un navire en train de sombrer. Mais plut\u00f4t que de se laisser submerger, la majorit\u00e9 d&#8217;entre eux consid\u00e8re cette avarie comme un mal n\u00e9cessaire. Au lieu de colmater la fuite, ils se fixent l&#8217;objectif d&#8217;\u00eatre plus productifs que la fuite. Ils s&#8217;empressent de travailler plus, de gagner davantage de clients et de disposer de davantage de temps. Les journ\u00e9es normales de travail se terminent \u00e0 17 heures pour tous les autres, mais le dirigeant d&#8217;entreprise se convainc que s&#8217;il travaille jusqu&#8217;\u00e0 22 heures, il ralentira la fuite.<\/p>\n<p>\u00c0 pr\u00e9sent, la fuite gagne son foyer, sa famille et sa sant\u00e9 mentale. Quel est le co\u00fbt d&#8217;une fuite non colmat\u00e9e ? Il est catastrophique pour le dirigeant de l&#8217;entreprise et ne m\u00e9rite pas qu&#8217;on s&#8217;y attarde. Nous allons plut\u00f4t vous d\u00e9crire \u00e0 quoi ressemble la vie en l&#8217;absence de cette fuite, avant de vous indiquer comment la colmater.<\/p>\n<p>Imaginez un monde dans lequel vous arrivez \u00e0 votre travail et o\u00f9 tous vos processus, projets et r\u00e9sultats de productivit\u00e9 sont parfaitement organis\u00e9s et r\u00e9gl\u00e9s. Vous savez tr\u00e8s exactement ce qui doit \u00eatre fait cette ann\u00e9e, ce mois-ci, cette semaine et ce matin. Imaginez maintenant que pendant six mois, tout vous r\u00e9ussit, puis apr\u00e8s avoir omis d&#8217;ex\u00e9cuter quelques t\u00e2ches, vous \u00eates alert\u00e9 que si ce probl\u00e8me n&#8217;est pas r\u00e9solu, les deux prochains projets ne respecteront pas les d\u00e9lais impartis. Imaginez-vous capable d&#8217;y parvenir sans avoir \u00e0 recruter six assistants, \u00e0 acheter plusieurs applications mobiles ni \u00e0 souscrire des abonnements \u00e0 divers produits SaaS. Imaginez que vous quittez votre univers o\u00f9 r\u00e8gne le chaos pour un monde o\u00f9 l&#8217;ordre fait loi. Imaginez maintenant que tous ces probl\u00e8mes peuvent \u00eatre r\u00e9solus gr\u00e2ce \u00e0 une solution tr\u00e8s simple.<\/p>\n<p>Suis-je parvenu \u00e0 capter votre attention maintenant ?<\/p>\n<h2>Rencontre avec notre dirigeante d&#8217;entreprise, Susie<\/h2>\n<p>Susie dirige une entreprise de marketing locale \u00e0 guichet unique. Elle parvient \u00e0 gagner de nouveaux clients, mais sa \u00ab fuite \u00bb a pris une telle ampleur qu&#8217;elle se demande si elle peut continuer \u00e0 ce rythme. Jusque-l\u00e0, Susie a tent\u00e9 d&#8217;utiliser des feuilles de calcul, Google Docs, Office 365 et Trello. Chacune de ses tentatives s&#8217;est sold\u00e9e par un \u00e9chec et l&#8217;a laiss\u00e9e avec plus de questions que de r\u00e9ponses. Pire encore, aucune solution ne se dessinait.<\/p>\n<figure id=\"attachment_77\" aria-describedby=\"caption-attachment-77\" style=\"width: 400px\" class=\"wp-caption alignright\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-77\" src=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2022\/03\/Susie-Headshot-scaled.jpg\" alt=\"Susie Headshot\" width=\"400\" height=\"267\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-77\" class=\"wp-caption-text\">Susan &#8220;Susie&#8221; Martinez<br \/> 35 ans<br \/> Propri\u00e9taire d&#8217;entreprise &#8211; Consultation en marketing<\/figcaption><\/figure>\n<p>Elle avait entendu parler d&#8217;une nouvelle technique appel\u00e9e \u00ab mind mapping \u00bb, alors elle d\u00e9cida de prendre une longue pause d\u00e9jeuner et de l&#8217;essayer. Elle commanda des tacos au poisson pour le mardi tacos, se rendit au coin d&#8217;une rue et pris plusieurs feuilles de papier alors que de la musique des ann\u00e9es 80 jaillissaient des haut-parleurs. Elle s&#8217;attela \u00e0 sa t\u00e2che. Comment pouvait-elle mieux g\u00e9rer son entreprise ?<\/p>\n<p>Apr\u00e8s avoir recens\u00e9 ses probl\u00e8mes, elle r\u00e9alisa qu&#8217;elle devrait regrouper sa charge de travail en projets et t\u00e2ches. Elle fut interrompue par le serveur, \u00ab Bonjour, mademoiselle, voici vos tacos et votre bi\u00e8re. \u00bb Alors qu&#8217;elle commen\u00e7ait \u00e0 manger, elle se demanda comment elle pourrait s&#8217;offrir les services d&#8217;une gestionnaire de projets \u00e0 ce moment de sa vie. La derni\u00e8re fois qu&#8217;elle avait embauch\u00e9 un assistant, elle avait perdu plus de 15 000 dollars et qu&#8217;il lui avait fallu des mois pour rattraper le temps et l&#8217;argent perdus.<\/p>\n<p>Tout en mangeant, elle sortie son ordinateur portable et lan\u00e7a une recherche Google sur les termes \u00ab productivit\u00e9 \u00bb et \u00ab mind mapping \u00bb. Apr\u00e8s avoir examin\u00e9 plusieurs options, elle tomba par hasard sur MindManager, ce qui la fit r\u00e9fl\u00e9chir. Peut-\u00eatre pourrait-elle utiliser ce logiciel pour ses projets. Mais comment pourrait-elle traiter son probl\u00e8me de gestion des t\u00e2ches ?<\/p>\n<p>Susie passa en revue les \u00e9tudes de cas et les exemples fournis par les clients MindManager, des projets aux communications transparents et aux t\u00e2ches. Elle fut particuli\u00e8rement intrigu\u00e9e lorsqu&#8217;elle lut que MindManager pourrait m\u00eame \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme une des derni\u00e8res applications de la suite Microsoft, tant son int\u00e9gration \u00e0 cette suite est transparente et qu\u2019elle la compl\u00e8te si parfaitement. Elle regardait le webinaire d&#8217;introduction lorsque le serveur lui apporta sa troisi\u00e8me portion. Plus elle en apprenait sur MindManager, plus Susie commen\u00e7ait \u00e0 ne plus craindre autant la fameuse \u00ab fuite \u00bb.<\/p>\n<p>Elle t\u00e9l\u00e9chargea la version d&#8217;essai et commen\u00e7a \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 ses probl\u00e8mes, frustrations, projets et t\u00e2ches \u00e9ventuelles. Alors qu&#8217;elle parcourait les mod\u00e8les, l&#8217;id\u00e9e d&#8217;une chronologie lui plut. \u00ab De quoi s&#8217;agit-il ? \u00bb, se demanda-t-elle. Et avant m\u00eame de s&#8217;apercevoir de ce qui se passait, elle avait cr\u00e9\u00e9 une chronologie de projets pour sa charge de travail couvrant les six prochains moins.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-78\" src=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2022\/03\/Sample-Map-1.png\" alt=\"Susie Martinez - Sample Mind Map 1\" width=\"1203\" height=\"613\" \/><\/p>\n<p>Alors qu&#8217;elle fixait l&#8217;\u00e9cran, le serveur lui demanda si elle souhaitait une quatri\u00e8me portion et elle secoua la t\u00eate, \u00ab Pouvez-vous m&#8217;apporter la carte des desserts ?\u00bb. Avant qu&#8217;il ne revienne, elle avait cr\u00e9\u00e9 une chronologie pour tous les \u00e9v\u00e9nements la concernant et avait m\u00eame d\u00e9fini des priorit\u00e9s pour chacune de ses t\u00e2ches. Sa map s&#8217;\u00e9toffait et se modifiait alors que la crainte de la \u00ab fuite \u00bb se dissipait peu \u00e0 peu.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-79\" src=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2022\/03\/Sample-Map-2.png\" alt=\"Susie Martinez - Sample Map 2\" width=\"1203\" height=\"615\" \/><\/p>\n<p>Soudain, sa vie avait un sens et, tandis qu&#8217;elle grignotait sont g\u00e2teau au chocolat fondu et sa glace \u00e0 la vanille, elle se rendit compte que si elle d\u00e9pla\u00e7ait les \u00e9l\u00e9ments, elle pourrait concentrer son \u00e9nergie aux bons endroits. Apr\u00e8s en avoir fini avec le Harbor Island et sa r\u00e9union avec John\u2019s Creek, elle r\u00e9fl\u00e9chit \u00e0 de nouvelles fa\u00e7ons de pr\u00e9senter ses id\u00e9es pour la Campagne publicitaire d&#8217;un constructeur automobile. Alors qu&#8217;elle faisait ses recherches, elle sentit quelqu&#8217;un lui tapoter l&#8217;\u00e9paule et elle se retourna.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-80\" src=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2022\/03\/Sample-Map-3.2.png\" alt=\"Susie Martinez - Mind Map 3\" width=\"1218\" height=\"622\" \/><\/p>\n<p>\u00ab D\u00e9sol\u00e9e de vous d\u00e9ranger, je m&#8217;appelle Sophie Rodriguez, je suis responsable de magasin chez Beef O Brady\u2019s sur Himes Avenue et alors que je discutais avec le personnel, Brian, votre serveur, m&#8217;a fait des \u00e9loges de votre travail et de ces maps sur lesquelles vous travaillez. Il a m\u00eame dit que vous aviez gagn\u00e9 deux contrats tout en d\u00e9gustant votre dessert. J&#8217;aimerais que nous parlions de votre strat\u00e9gie de marketing et de la fa\u00e7on dont vous pourriez m&#8217;aider dans mon magasin ! \u00bb<\/p>\n<p>Bien que d\u00e9butante, Susie ramena son ordinateur portable et ses documents \u00e0 son bureau et pr\u00e9senta \u00e0 Sophie ses id\u00e9es pour relancer la marque aupr\u00e8s de la soci\u00e9t\u00e9 mondaine du sud de Tampa et des \u00e9tudiants de l&#8217;Universit\u00e9 de Tampa. Lorsque Susie eut termin\u00e9, Sophie lui r\u00e9pondit \u00ab Je suis impressionn\u00e9e Susie, vos id\u00e9es sont parfaites et vraiment adapt\u00e9es au secteur, poursuivons cette discussion la semaine prochaine. Je dois contacter d&#8217;autres directeurs de magasin pour leur en parler et si cela leur convient, vous pourriez avoir votre premier gros client, Susie ! \u00bb<\/p>\n<p>Alors que Susie regagnait sa voiture, elle r\u00e9alisa que la fuite n&#8217;\u00e9tait pas le probl\u00e8me. Il ne s&#8217;agissait ni de son engagement ni de ses connaissances. Non, le probl\u00e8me venait de son approche. Elle se concentrait sur ce qui \u00e9tait important et mettait de c\u00f4t\u00e9 les \u00e9l\u00e9ments moins importants. Son int\u00e9r\u00eat principal \u00e9touffait le bruit de la fuite et de tout le reste. Avec MindManager et le mind mapping, elle avait compris qu&#8217;un changement de perspective \u00e9tait n\u00e9cessaire pour changer. La seule utilisation du logiciel d\u00e8s le premier jour s&#8217;av\u00e9ra inestimable pour sa r\u00e9ussite.<\/p>\n<h2>Testez MindManager par vous-m\u00eame !<\/h2>\n<p>Une fois rentr\u00e9e chez elle, elle \u00e9tudia d&#8217;autres mod\u00e8les et travailla sur des maps conceptuelles et des diagrammes d&#8217;activit\u00e9 en vue de sa grande r\u00e9union avec Susie et les responsables de Beef O Brady\u2019s. Comme Susie, vous devriez tester la version d&#8217;essai de 30 jours de MindManager pour d\u00e9couvrir comment le mind mapping pourrait transformer votre activit\u00e9, votre perspective et changer votre vie !<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>\u00c0 propos de l&#8217;auteur :<\/strong> <em>Miquiel Banks est un r\u00e9dacteur technique tr\u00e8s exp\u00e9riment\u00e9, blogueur, concepteur UX, auteur ind\u00e9pendant prim\u00e9 et utilisateur MindManager de longue date. Il ma\u00eetrise parfaitement le mind mapping et est tr\u00e8s actif au sein de la communaut\u00e9 MindManager. Sa longue carri\u00e8re en tant que r\u00e9dacteur l&#8217;a conduit \u00e0 collaborer avec de grandes marques et enseignes comme l&#8217;arm\u00e9e et le corps des marines am\u00e9ricaines, AT&amp;T, Dell, Jabil, les Jeux Olympiques, Verizon, Spectrum, etc.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Par Miquiel Banks (Blogueur invit\u00e9) Dirigeant de votre entreprise, vous \u00eates toujours submerg\u00e9 de travail. Votre principal probl\u00e8me, c&#8217;est souvent de savoir comment g\u00e9rer votre activit\u00e9, vos projets, vos t\u00e2ches, vous-m\u00eame, votre stress et votre temps. Vous vous demandez probablement : Comment identifier les priorit\u00e9s ? Comment d\u00e9terminer ce qu&#8217;il faut faire apr\u00e8s ? 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