{"id":30,"date":"2018-02-08T15:58:09","date_gmt":"2018-02-08T15:58:09","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/2018\/02\/08\/planifiez-vos-projets-grace-ce-modele-de-structure-de-repartition-du-travail\/"},"modified":"2022-09-13T21:50:07","modified_gmt":"2022-09-13T21:50:07","slug":"planifiez-vos-projets-grace-ce-modele-de-structure-de-repartition-du-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/planifiez-vos-projets-grace-ce-modele-de-structure-de-repartition-du-travail\/","title":{"rendered":"Planifiez vos projets gr\u00e2ce \u00e0 ce mod\u00e8le de structure de r\u00e9partition du travail"},"content":{"rendered":"

Avez-vous d\u00e9j\u00e0 travaill\u00e9 sur un projet dont l’ex\u00e9cution s’est trouv\u00e9e mise \u00e0 mal \u00e0 un moment donn\u00e9 ? Ou encore, vous \u00eates-vous d\u00e9j\u00e0 senti perdu(e) dans un projet complexe, sans orientation d\u00e9finie ni objectif final, hormis une date de fin ? J’imagine que pour la grande majorit\u00e9 d’entre vous, la r\u00e9ponse est \u00ab oui \u00bb \u00e0 au moins une de ces deux questions, quant aux autres, ils doivent \u00eatre trop occup\u00e9s \u00e0 se d\u00e9p\u00eatrer de leur projet actuel pour r\u00e9pondre.<\/p>\n

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Jeff Kearns, CD, rmc, PEng PMP<\/figcaption><\/figure>\n

C’est un probl\u00e8me que la plupart des gens ont d\u00e9j\u00e0 rencontr\u00e9 (ou rencontrent r\u00e9guli\u00e8rement) au lancement d’un nouveau projet. Ce qui d\u00e9marre comme un projet bas\u00e9 sur de bonnes intentions et id\u00e9es se transforme souvent<\/p>\n

rapidement en une exp\u00e9rience marqu\u00e9e par le d\u00e9salignement des \u00e9quipes, le non-respect des dates importantes ou m\u00eame l’arr\u00eat du projet. N\u00e9anmoins, la bonne nouvelle, c’est que tous ces d\u00e9sagr\u00e9ments peuvent \u00eatre \u00e9vit\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 une planification efficace et \u00e0 un mod\u00e8le d\u00e9taill\u00e9 reproductible appel\u00e9 Structure de r\u00e9partition du travail<\/strong>.<\/p>\n

Si vous consultez r\u00e9guli\u00e8rement notre blog<\/a> ou nos webinaires mensuels<\/a>, vous faites probablement partie de ces milliers de personnes qui ont \u00e9cout\u00e9 Jeff Kearns expliquer ce que peut apporter la structure de r\u00e9partition du travail aux projets et comment la mettre en \u0153uvre rapidement et facilement. Mais, si tel n’est pas le cas, nous nous sommes dit que nous devrions partager avec vous certaines informations pour vous permettre de comprendre en quoi consiste la structure de r\u00e9partition du travail et vous pr\u00e9senter un mod\u00e8le efficace de structure de r\u00e9partition pour vous aider \u00e0 vous lancer.<\/p>\n

En quoi consiste la structure de r\u00e9partition du travail\u00a0?<\/h2>\n

En termes simples, la structure de r\u00e9partition du travail est une d\u00e9composition orient\u00e9e t\u00e2ches d’un projet, qui divise celui-ci en plusieurs sections de taille plus r\u00e9duite et plus g\u00e9rables. Cette approche fournit un plan d\u00e9taill\u00e9 de 100\u00a0% du travail \u00e0 accomplir, qui constitue l’\u00e9pine dorsale et la feuille de route de toutes vos activit\u00e9s pendant tout le d\u00e9roulement du projet. Si elle est correctement ex\u00e9cut\u00e9e, la structure de r\u00e9partition du travail fournit une estimation d\u00e9taill\u00e9e et pr\u00e9cise des d\u00e9lais, des co\u00fbts et des ressources n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser votre projet.<\/p>\n

Bien que des m\u00e9thodes diff\u00e9rentes existent pour cr\u00e9er une structure de r\u00e9partition du travail, selon l’\u00e9tendue et la complexit\u00e9 du projet, la structure de r\u00e9partition correspond \u00e0 l’une des trois vues courantes\u00a0:<\/p>\n