{"id":171,"date":"2022-01-18T21:54:08","date_gmt":"2022-01-18T21:54:08","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/2022\/01\/18\/management-dequipe-distance-reflexion-et-astuces\/"},"modified":"2022-03-11T09:40:27","modified_gmt":"2022-03-11T09:40:27","slug":"management-dequipe-distance-reflexion-et-astuces","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/management-dequipe-distance-reflexion-et-astuces\/","title":{"rendered":"Management d\u2019\u00e9quipe \u00e0 distance: r\u00e9flexion et astuces"},"content":{"rendered":"<p>Avant la pand\u00e9mie de COVID-19, le t\u00e9l\u00e9travail \u00e9tait une pratique accessoire ou r\u00e9serv\u00e9e aux cas d\u2019urgence dans la plupart des entreprises. Depuis, pratiquement toutes les entreprises ont \u00e9t\u00e9 forc\u00e9es de fermer leurs bureaux et le t\u00e9l\u00e9travail est d\u00e9sormais devenu une norme. Cela a mis en lumi\u00e8re la n\u00e9cessit\u00e9 de manager les \u00e9quipes \u00e0 distance et de faire en sorte qu\u2019elles puissent travaillent efficacement m\u00eame dispers\u00e9es.&nbsp;<\/p>\n<p>Voici quelques fa\u00e7ons dont le t\u00e9l\u00e9travail a chang\u00e9 le monde des entreprises\u202f:&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>88\u202f% des soci\u00e9t\u00e9s ont\u202f<a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/newsroom\/press-releases\/2020-03-19-gartner-hr-survey-reveals-88--of-organizations-have-e\">recommand\u00e9 ou impos\u00e9 le t\u00e9l\u00e9travail \u00e0 leurs employ\u00e9s<\/a>\u202fpendant la pand\u00e9mie.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>74\u202f% des entreprises ont l\u2019intention de laisser certains de leurs employ\u00e9s\u202f<a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/newsroom\/press-releases\/2020-04-03-gartner-cfo-surey-reveals-74-percent-of-organizations-to-shift-some-employees-to-remote-work-permanently2\">continuer de travailler \u00e0 distance<\/a>\u202fapr\u00e8s la fin de la crise sanitaire.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/redirect.viglink.com\/?format=go&amp;jsonp=vglnk_160806658141611&amp;key=75a3649d2e412ee808795b4a532e1ced&amp;libId=kiqh17m90103a7cr000DLbh425n97&amp;loc=https:\/\/review42.com\/remote-work-statistics\/&amp;v=1&amp;out=https:\/\/globalworkplaceanalytics.com\/work-at-home-after-covid-19-our-forecast%23:~:text=Our%20best%20estimate%20is%20that%2025%2D30%25%20of%20the%20workforce,by%20the%20end%20of%202021.&amp;text=The%20demand%20for%20flexibility%20in,least%20some%20of%20the%20time.&amp;ref=https:\/\/www.google.com\/&amp;title=2020%27s%20Remote%20Work%20Statistics%20(Productivity,%20Income,%20Trends)&amp;txt=%3Cspan%20class=%22s2%22%3EGlobal%20Workplace%20Analytics%3C\/span%3E\">25 \u00e0 30\u202f% des actifs seront en t\u00e9l\u00e9travail<\/a>\u202fd\u2019ici \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e\u202f2021.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n<p>Avec cette g\u00e9n\u00e9ralisation du t\u00e9l\u00e9travail, les managers doivent changer leur fa\u00e7on de penser. M\u00eame si l\u2019essence m\u00eame du management d\u2019\u00e9quipe reste inchang\u00e9e, les actions et les consid\u00e9rations quotidiennes sont compl\u00e8tement diff\u00e9rentes.&nbsp;<\/p>\n<p>Dans ce guide, nous verrons comment manager une \u00e9quipe \u00e0 distance avec succ\u00e8s. En tant que manager, vous devez guider et soutenir votre \u00e9quipe tout au long de ce changement radical\u202f; nous allons donc vous montrer comment assurer une transition r\u00e9ussie vers votre nouvelle normalit\u00e9.&nbsp;<\/p>\n<h3><b>Qu\u2019est-ce qu\u2019une \u00e9quipe \u00e0 distance\u202f?<\/b>&nbsp;<\/h3>\n<p>Une \u00e9quipe \u00e0 distance est un groupe de personnes qui travaillent ensemble sur des projets, mais pas au m\u00eame endroit. Ces personnes peuvent travailler sur des fuseaux horaires diff\u00e9rents ou simplement sur des sites dispers\u00e9s. Que ce soit pour des raisons sanitaires ou de commodit\u00e9, les membres de l\u2019\u00e9quipe se connectent gr\u00e2ce \u00e0 la technologie et ne travaillent pas dans un espace physique partag\u00e9.&nbsp;<\/p>\n<h3><b>Comment manager efficacement une \u00e9quipe \u00e0 distance\u202f?<\/b>&nbsp;<\/h3>\n<p>Vos collaborateurs \u00e9tant dispers\u00e9s, la dynamique de l\u2019\u00e9quipe et du lieu de travail change, ce qui soul\u00e8ve des d\u00e9fis uniques s\u2019agissant du management d\u2019\u00e9quipe \u00e0 distance. Vous devez \u00eatre plus proactif dans vos activit\u00e9s et votre communication. Votre \u00e9quipe peut continuer d\u2019\u00eatre aussi productive et enthousiaste qu\u2019elle le serait habituellement, mais vous devrez faire face \u00e0 de nouveaux d\u00e9fis. Pour \u00e9viter l\u2019insatisfaction et une baisse de l\u2019engagement, vous devez vous pr\u00e9parer \u00e0 r\u00e9soudre tous les probl\u00e8mes qui se poseront.&nbsp;<\/p>\n<h3><b>Quels sont les d\u00e9fis li\u00e9s au management d\u2019\u00e9quipe \u00e0 distance\u202f?<\/b>&nbsp;<\/h3>\n<p><b style=\"font-size: 16px\">1. Ressources inad\u00e9quates<\/b><\/p>\n<p>Lorsque les membres d\u2019une \u00e9quipe sont dispers\u00e9s, la technologie et les outils sont le seul moyen de rester connect\u00e9s. Les employ\u00e9s peuvent ne pas avoir acc\u00e8s \u00e0 Internet ou \u00e0 des ordinateurs de qualit\u00e9 \u00e0 la maison. Ils auront donc des difficult\u00e9s \u00e0 se connecter avec le reste de l\u2019\u00e9quipe ou les outils, et passeront leur temps \u00e0 se battre avec leur technologie. Des ordinateurs lents, un acc\u00e8s limit\u00e9 aux logiciels et un manque d\u2019outils peuvent rapidement freiner l\u2019\u00e9lan de votre \u00e9quipe.&nbsp;<\/p>\n<p><b>2. Communication insuffisante<\/b><\/p>\n<p>Dans un bureau, tout le monde peut passer d\u2019un espace de travail \u00e0 l\u2019autre \u00e0 tout moment pour discuter et \u00e9laborer des strat\u00e9gies sur les projets. Les \u00e9quipes \u00e0 distance n\u2019ont pas cette possibilit\u00e9. Sans les bons outils, vos employ\u00e9s peuvent se sentir coup\u00e9s du reste de l\u2019\u00e9quipe. Cela peut provoquer de l\u2019insatisfaction, de la frustration et un sentiment d\u2019isolement, et impacter en cons\u00e9quence la productivit\u00e9.&nbsp;<\/p>\n<p>Si les employ\u00e9s ne communiquent pas efficacement, cela peut \u00e9galement engendrer des probl\u00e8mes pour vos projets. Des informations importantes peuvent ne pas parvenir aux bonnes personnes et provoquer des retards au niveau des livrables. De plus, comme les membres de l\u2019\u00e9quipe ne peuvent pas voir ce qui se passe en arri\u00e8re-plan pour tout le monde, les petits soucis de communication peuvent se transformer en conflits majeurs.&nbsp;<\/p>\n<p><b>3. Encadrement limit\u00e9<\/b><\/p>\n<p>En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, les managers peuvent avoir une bonne id\u00e9e des performances des employ\u00e9s en surveillant l\u2019\u00e9quipe depuis leur bureau. En tant que manager d\u2019\u00e9quipe \u00e0 distance, vous n\u2019avez pas cette possibilit\u00e9. Vous craignez peut-\u00eatre que vos employ\u00e9s ne consacrent pas assez de temps \u00e0 leur travail. Les employ\u00e9s, quant \u00e0 eux, peuvent \u00e9prouver des difficult\u00e9s avec la nouvelle configuration et avoir l\u2019impression que vous n\u2019accordez pas assez d\u2019attention \u00e0 leurs besoins.&nbsp;<\/p>\n<p><b>4. Distractions \u00e0 la maison<\/b><\/p>\n<p>Dans de nombreuses familles, plusieurs personnes doivent travailler \u00e0 domicile, y compris des adultes et des \u00e9tudiants. Partager un espace limit\u00e9 tout en essayant de s\u2019habituer au t\u00e9l\u00e9travail peut g\u00e9n\u00e9rer du stress et des distractions. M\u00eame si votre employ\u00e9 est seul \u00e0 la maison, des pr\u00e9occupations personnelles peuvent facilement d\u00e9tourner son attention du travail. Les enfants ou les animaux domestiques peuvent perturber les r\u00e9unions. En l\u2019absence d\u2019une aide pour la garde des enfants, la concentration et la productivit\u00e9 peuvent \u00eatre consid\u00e9rablement affect\u00e9es.&nbsp;<\/p>\n<p><b>5. Absence de limite claire entre travail et vie priv\u00e9e<\/b><\/p>\n<p>Lorsqu\u2019il n\u2019y a pas d\u2019horaires de bureau fixes, le travail peut facilement empi\u00e9ter sur la vie priv\u00e9e. Malheureusement, cela peut \u00e9galement conduire \u00e0 un manque de respect pour le temps des autres. Ce qui peut sembler \u00eatre une petite demande pour une personne peut constituer une g\u00eane importante apr\u00e8s les heures de travail pour d\u2019autres. Ces situations peuvent provoquer des frictions interpersonnelles qui peuvent affecter le reste de l\u2019\u00e9quipe.&nbsp;<\/p>\n<p><b>6. Fuseaux horaires multiples<\/b><\/p>\n<p>Si les membres de votre \u00e9quipe se trouvent dans plusieurs r\u00e9gions ou pays \u00e0 travers le monde, la planification devient un d\u00e9fi particuli\u00e8rement d\u00e9licat. Souvent, certains employ\u00e9s doivent travailler tard le soir ou t\u00f4t le matin pour communiquer avec leurs coll\u00e8gues. Cela peut rendre la planification des r\u00e9unions frustrante et compliqu\u00e9e.&nbsp;<\/p>\n<p><b>7. Difficult\u00e9s de collaboration<\/b><\/p>\n<p>Les \u00e9quipes traditionnelles peuvent se r\u00e9unir dans une salle de conf\u00e9rence pour passer en revue des mises \u00e0 jour, des projets ou des informations. Les \u00e9quipes \u00e0 distance peuvent aussi se r\u00e9unir, mais les r\u00e9unions virtuelles sont souvent difficiles \u00e0 g\u00e9rer avec succ\u00e8s. Le partage de documents, le brainstorming et d\u2019autres activit\u00e9s collaboratives n\u00e9cessitent du temps et des outils sp\u00e9cifiques pour en garantir le bon d\u00e9roulement.&nbsp;<\/p>\n<h3><b>Quelles sont les bonnes pratiques de management d\u2019\u00e9quipe \u00e0 distance\u202f?<\/b>&nbsp;<\/h3>\n<p>Maintenant que vous connaissez les probl\u00e9matiques li\u00e9es au management d\u2019\u00e9quipe \u00e0 distance, voici une liste des techniques qui vous aideront \u00e0 surmonter ces d\u00e9fis. Un management efficace permet de faire en sorte que les employ\u00e9s restent\u202f<a href=\"https:\/\/www.airtasker.com\/blog\/the-benefits-of-working-from-home\/\">plus productifs et concentr\u00e9s<\/a>. Pour profiter de ces avantages, cependant, il est n\u00e9cessaire de fournir les ressources et le soutien appropri\u00e9s aux \u00e9quipes. Si vous souhaitez armer votre \u00e9quipe pour r\u00e9ussir, adoptez ces bonnes pratiques.&nbsp;<\/p>\n<p><b>1. Fournir les bonnes ressources<\/b><\/p>\n<p>Chaque employ\u00e9 doit disposer d\u2019une connexion Internet haut d\u00e9bit, d\u2019un ordinateur ou d\u2019appareils mobiles, ainsi que de tous les logiciels sur lesquels votre entreprise s\u2019appuie. Avec ces outils, vos collaborateurs peuvent remplir leurs missions et r\u00e9agir rapidement en cas de changement tout au long de la journ\u00e9e. Dotez-vous d\u2019outils de messagerie instantan\u00e9e, utilisez un service de courrier \u00e9lectronique fiable et assurez-vous que tous les membres de l\u2019\u00e9quipe peuvent se joindre les uns les autres en cas de besoin. Vous devez \u00e9galement cr\u00e9er un plan pour vos r\u00e9unions virtuelles et les outils que vous utiliserez pour rester en contact. Si vous voulez que votre \u00e9quipe r\u00e9ussisse, vous devez lui fournir les ressources dont elle a besoin pour le faire.&nbsp;<\/p>\n<p><b>2. D\u00e9finir un cadre et des r\u00e8gles<\/b><\/p>\n<p>Le temps de travail reste du temps de travail, m\u00eame lorsque vos employ\u00e9s se connectent depuis leur domicile. Fixez un ensemble de lignes directrices pour clarifier vos attentes. Minimisez les distractions gr\u00e2ce aux exigences relatives \u00e0 la configuration du bureau \u00e0 domicile et aux horaires de travail. Certaines entreprises permettent aux t\u00e9l\u00e9travailleurs de conserver des horaires flexibles tant que le travail est effectu\u00e9, tandis que d\u2019autres pr\u00e9f\u00e8rent que des horaires fixes soient respect\u00e9s. Vous devez \u00e9galement pr\u00e9ciser vos attentes en mati\u00e8re de participation aux r\u00e9unions. En d\u00e9finissant cette structure, vous ferez en sorte que les heures de travail restent productives et vous limiterez les probl\u00e8mes potentiels.&nbsp;<\/p>\n<p><b>3. Programmer des t\u00eate-\u00e0-t\u00eate<\/b><\/p>\n<p>Maintenir des liens \u00e9troits avec chaque employ\u00e9 fait partie de la d\u00e9finition m\u00eame du management d\u2019\u00e9quipe. Des entretiens individuels r\u00e9guliers vous aideront \u00e0 entretenir ces relations de mani\u00e8re proactive malgr\u00e9 la distance. Utilisez ce temps pour poser des questions sur les difficult\u00e9s ou les frustrations rencontr\u00e9es par les employ\u00e9s. Vous pouvez \u00e9galement faire le point sur leur sant\u00e9 psychologique et \u00e9motionnelle. Ces r\u00e9unions vous permettent d\u2019en savoir plus sur le quotidien de chacun des membres de votre \u00e9quipe, un aspect tr\u00e8s facile \u00e0 perdre de vue lorsque l\u2019on travaille \u00e0 distance. Elles montrent \u00e9galement aux membres de votre \u00e9quipe que leur bien-\u00eatre vous importe, ce qui contribue \u00e0 consolider les liens.&nbsp;<\/p>\n<p><b>4. Privil\u00e9gier l\u2019engagement collectif<\/b><\/p>\n<p>Aucun groupe de travail ne devrait se concentrer uniquement sur le travail en permanence\u202f; une \u00e9quipe \u00e0 distance ne fait pas exception \u00e0 cette r\u00e8gle. Assurez-vous de programmer une activit\u00e9 amusante chaque semaine. Vous pouvez choisir un th\u00e8me pour vos r\u00e9unions virtuelles afin d\u2019instiller de la bonne humeur au d\u00e9but de la journ\u00e9e de travail. Il peut s\u2019agir par exemple d\u2019une journ\u00e9e \u00ab\u202fplage\u202f\u00bb, \u00ab\u202famener son animal de compagnie au travail\u202f\u00bb ou \u00ab\u202fporter des v\u00eatements d\u00e9contract\u00e9s\u202f\u00bb. Vous pouvez \u00e9galement organiser des activit\u00e9s apr\u00e8s le travail en visioconf\u00e9rence, par exemple jouer \u00e0 des quiz ou autres pour vous amuser en \u00e9quipe.&nbsp;<\/p>\n<p>L\u2019incitation est aussi un excellent moyen d\u2019accro\u00eetre l\u2019engagement des employ\u00e9s. Offrez des r\u00e9compenses \u00e0 ceux qui ont obtenu les scores les plus \u00e9lev\u00e9s ou qui ont effectu\u00e9 le plus de travail. Lorsque vous terminez un projet ou qu\u2019un collaborateur atteint un certain jalon, faites tourner une \u00ab\u202froue de la fortune\u202f\u00bb pour s\u00e9lectionner des prix sp\u00e9ciaux. Aussi stupides que certaines de ces id\u00e9es puissent para\u00eetre, elles permettent de maintenir des connexions sociales et renforcent les liens au sein de votre \u00e9quipe.&nbsp;<\/p>\n<p><b>5. Construire des \u00e9quipes solides<\/b><\/p>\n<p>Le t\u00e9l\u00e9travail n\u2019est pas \u00e9vident pour tout le monde. En tant que manager d\u2019\u00e9quipe \u00e0 distance, il vous appartient de trouver les meilleurs collaborateurs pour compl\u00e9ter votre \u00e9quipe et s\u2019adapter \u00e0 votre environnement de travail. S\u00e9lectionnez des candidats motiv\u00e9s. Vous devez pouvoir \u00eatre s\u00fbr que vos employ\u00e9s seront productifs par eux-m\u00eames\u202f; l\u2019autonomie est une qualit\u00e9 indispensable pour une \u00e9quipe \u00e0 distance performante. Les personnes pour qui la socialisation est importante peuvent en revanche avoir du mal \u00e0 travailler \u00e0 domicile. Heureusement, la flexibilit\u00e9 d\u2019embauche est tr\u00e8s grande quand on constitue une \u00e9quipe dispers\u00e9e. N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 recruter dans diff\u00e9rentes r\u00e9gions. Vous pouvez ainsi avoir acc\u00e8s aux meilleurs candidats et trouver les talents dont vous avez besoin pour prosp\u00e9rer.&nbsp;<\/p>\n<p><b>6. Fixer des limites<\/b><\/p>\n<p>La surcharge mentale est un risque courant pour les t\u00e9l\u00e9travailleurs. L\u2019ordinateur est toujours \u00e0 quelques pas, il est donc facile de consacrer plus de temps \u00e0 des t\u00e2ches professionnelles au d\u00e9triment de sa vie priv\u00e9e. Si les employ\u00e9s font des heures suppl\u00e9mentaires \u00e0 distance, il peut \u00eatre tentant de simplement profiter de ce surplus de productivit\u00e9. Cependant, un travail excessif peut les conduire \u00e0 l\u2019\u00e9puisement, il est donc pr\u00e9f\u00e9rable de fixer des limites. Aidez les membres de votre \u00e9quipe \u00e0 maintenir un bon \u00e9quilibre entre travail et vie priv\u00e9e en surveillant les heures suppl\u00e9mentaires et en rappelant vos attentes.&nbsp;<\/p>\n<p>Plus important encore, ne demandez jamais \u00e0 vos employ\u00e9s d\u2019effectuer des t\u00e2ches en dehors des heures de travail pr\u00e9vues, \u00e0 moins que cela n\u2019ait \u00e9t\u00e9 convenu au pr\u00e9alable. M\u00eame de petites t\u00e2ches, telles que l\u2019envoi d\u2019un e-mail ou la v\u00e9rification d\u2019un livrable, peuvent donner lieu \u00e0 des probl\u00e8mes plus importants \u00e0 la longue. Prot\u00e9gez votre \u00e9quipe et vous-m\u00eame en respectant les horaires d\u00e9finis.&nbsp;<\/p>\n<p>Le management d\u2019\u00e9quipe \u00e0 distance est un d\u00e9fi pour de nombreuses organisations. Et c\u2019est particuli\u00e8rement vrai lorsque le passage au t\u00e9l\u00e9travail est rapide et impos\u00e9. Savoir diriger des \u00e9quipes \u00e0 distance n\u2019est pas une comp\u00e9tence inn\u00e9e pour les managers, et ils auront besoin de soutien et de formation pour faire cette transition.&nbsp;<\/p>\n<p>Int\u00e9grez les meilleures pratiques de management d\u2019\u00e9quipe \u00e0 distance comme un \u00e9l\u00e9ment central de votre plan de d\u00e9veloppement pour l\u2019avenir. Ce faisant, vous vous assurerez que tous les cadres interm\u00e9diaires et sup\u00e9rieurs de votre organisation savent comment manager avec succ\u00e8s une \u00e9quipe \u00e0 distance et comment garantir la productivit\u00e9 en t\u00e9l\u00e9travail.&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Avant la pand\u00e9mie de COVID-19, le t\u00e9l\u00e9travail \u00e9tait une pratique accessoire ou r\u00e9serv\u00e9e aux cas d\u2019urgence dans la plupart des entreprises. Depuis, pratiquement toutes les entreprises ont \u00e9t\u00e9 forc\u00e9es de fermer leurs bureaux et le t\u00e9l\u00e9travail est d\u00e9sormais devenu une norme. Cela a mis en lumi\u00e8re la n\u00e9cessit\u00e9 de manager les \u00e9quipes \u00e0 distance et [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":60,"featured_media":172,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_genesis_hide_title":false,"_genesis_hide_breadcrumbs":false,"_genesis_hide_singular_image":false,"_genesis_hide_footer_widgets":false,"_genesis_custom_body_class":"","_genesis_custom_post_class":"","_genesis_layout":"","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v21.2 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Management d\u2019\u00e9quipe \u00e0 distance: r\u00e9flexion et astuces - MindManager Blog FR<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/management-dequipe-distance-reflexion-et-astuces\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Management d\u2019\u00e9quipe \u00e0 distance: r\u00e9flexion et astuces - MindManager Blog FR\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Avant la pand\u00e9mie de COVID-19, le t\u00e9l\u00e9travail \u00e9tait une pratique accessoire ou r\u00e9serv\u00e9e aux cas d\u2019urgence dans la plupart des entreprises. Depuis, pratiquement toutes les entreprises ont \u00e9t\u00e9 forc\u00e9es de fermer leurs bureaux et le t\u00e9l\u00e9travail est d\u00e9sormais devenu une norme. Cela a mis en lumi\u00e8re la n\u00e9cessit\u00e9 de manager les \u00e9quipes \u00e0 distance et [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/management-dequipe-distance-reflexion-et-astuces\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"MindManager Blog FR\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-01-18T21:54:08+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-03-11T09:40:27+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2022\/02\/shutterstock_1692360436.jpeg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2560\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1706\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"dmerven\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"dmerven\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"11 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/management-dequipe-distance-reflexion-et-astuces\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/management-dequipe-distance-reflexion-et-astuces\/\"},\"author\":{\"name\":\"dmerven\",\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/#\/schema\/person\/969156e14c7cebe17cdc773f3b76a564\"},\"headline\":\"Management d\u2019\u00e9quipe \u00e0 distance: r\u00e9flexion et astuces\",\"datePublished\":\"2022-01-18T21:54:08+00:00\",\"dateModified\":\"2022-03-11T09:40:27+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/management-dequipe-distance-reflexion-et-astuces\/\"},\"wordCount\":2228,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/#organization\"},\"articleSection\":[\"Tous les posts\"],\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/management-dequipe-distance-reflexion-et-astuces\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/management-dequipe-distance-reflexion-et-astuces\/\",\"url\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/management-dequipe-distance-reflexion-et-astuces\/\",\"name\":\"Management d\u2019\u00e9quipe \u00e0 distance: r\u00e9flexion et astuces - MindManager Blog FR\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/#website\"},\"datePublished\":\"2022-01-18T21:54:08+00:00\",\"dateModified\":\"2022-03-11T09:40:27+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/management-dequipe-distance-reflexion-et-astuces\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/management-dequipe-distance-reflexion-et-astuces\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/management-dequipe-distance-reflexion-et-astuces\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Management d\u2019\u00e9quipe \u00e0 distance: r\u00e9flexion et astuces\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/#website\",\"url\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/\",\"name\":\"MindManager Blog FR\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/#organization\",\"name\":\"MindManager Blog FR\",\"url\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2023\/10\/mm-logo-dk.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2023\/10\/mm-logo-dk.png\",\"width\":360,\"height\":54,\"caption\":\"MindManager Blog FR\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/#\/schema\/person\/969156e14c7cebe17cdc773f3b76a564\",\"name\":\"dmerven\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4abd22baf875d8136f4b72dddf11deef?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4abd22baf875d8136f4b72dddf11deef?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"dmerven\"},\"url\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/author\/dmerven\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Management d\u2019\u00e9quipe \u00e0 distance: r\u00e9flexion et astuces - MindManager Blog FR","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/management-dequipe-distance-reflexion-et-astuces\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"Management d\u2019\u00e9quipe \u00e0 distance: r\u00e9flexion et astuces - MindManager Blog FR","og_description":"Avant la pand\u00e9mie de COVID-19, le t\u00e9l\u00e9travail \u00e9tait une pratique accessoire ou r\u00e9serv\u00e9e aux cas d\u2019urgence dans la plupart des entreprises. Depuis, pratiquement toutes les entreprises ont \u00e9t\u00e9 forc\u00e9es de fermer leurs bureaux et le t\u00e9l\u00e9travail est d\u00e9sormais devenu une norme. Cela a mis en lumi\u00e8re la n\u00e9cessit\u00e9 de manager les \u00e9quipes \u00e0 distance et [&hellip;]","og_url":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/management-dequipe-distance-reflexion-et-astuces\/","og_site_name":"MindManager Blog FR","article_published_time":"2022-01-18T21:54:08+00:00","article_modified_time":"2022-03-11T09:40:27+00:00","og_image":[{"width":2560,"height":1706,"url":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2022\/02\/shutterstock_1692360436.jpeg","type":"image\/jpeg"}],"author":"dmerven","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"dmerven","Est. reading time":"11 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/management-dequipe-distance-reflexion-et-astuces\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/management-dequipe-distance-reflexion-et-astuces\/"},"author":{"name":"dmerven","@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/#\/schema\/person\/969156e14c7cebe17cdc773f3b76a564"},"headline":"Management d\u2019\u00e9quipe \u00e0 distance: r\u00e9flexion et astuces","datePublished":"2022-01-18T21:54:08+00:00","dateModified":"2022-03-11T09:40:27+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/management-dequipe-distance-reflexion-et-astuces\/"},"wordCount":2228,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/#organization"},"articleSection":["Tous les posts"],"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/management-dequipe-distance-reflexion-et-astuces\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/management-dequipe-distance-reflexion-et-astuces\/","url":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/management-dequipe-distance-reflexion-et-astuces\/","name":"Management d\u2019\u00e9quipe \u00e0 distance: r\u00e9flexion et astuces - MindManager Blog FR","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/#website"},"datePublished":"2022-01-18T21:54:08+00:00","dateModified":"2022-03-11T09:40:27+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/management-dequipe-distance-reflexion-et-astuces\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/management-dequipe-distance-reflexion-et-astuces\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/management-dequipe-distance-reflexion-et-astuces\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Management d\u2019\u00e9quipe \u00e0 distance: r\u00e9flexion et astuces"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/#website","url":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/","name":"MindManager Blog FR","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/#organization","name":"MindManager Blog FR","url":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2023\/10\/mm-logo-dk.png","contentUrl":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2023\/10\/mm-logo-dk.png","width":360,"height":54,"caption":"MindManager Blog FR"},"image":{"@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/#\/schema\/person\/969156e14c7cebe17cdc773f3b76a564","name":"dmerven","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4abd22baf875d8136f4b72dddf11deef?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4abd22baf875d8136f4b72dddf11deef?s=96&d=mm&r=g","caption":"dmerven"},"url":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/author\/dmerven\/"}]}},"featured_image_src":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2022\/02\/shutterstock_1692360436-600x400.jpeg","featured_image_src_square":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2022\/02\/shutterstock_1692360436-600x600.jpeg","author_info":{"display_name":"dmerven","author_link":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/author\/dmerven\/"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/171"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/60"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=171"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/171\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/172"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=171"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=171"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=171"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}