{"id":138,"date":"2020-05-27T19:23:47","date_gmt":"2020-05-27T19:23:47","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/2020\/05\/27\/methodologies-de-gestion-de-projet\/"},"modified":"2022-09-13T21:39:33","modified_gmt":"2022-09-13T21:39:33","slug":"methodologies-de-gestion-de-projet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/methodologies-de-gestion-de-projet\/","title":{"rendered":"Sept m\u00e9thodologies de gestion de projet pour bien d\u00e9marrer votre prochain projet"},"content":{"rendered":"<p>Des proc\u00e9dures traditionnelles normalis\u00e9es aux philosophies pratiques garantissant une am\u00e9lioration des r\u00e9sultats des projets, les m\u00e9thodes de gestion de projet sont nombreuses.<\/p>\n<p>En voici quelques exemples :<\/p>\n<ol>\n<li><a href=\"#waterfall\">Waterfall<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#agile\">Agile<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#scrum\">Scrum<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#lean\">Lean<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#kanban\">Kanban<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#lss\">Lean Six Sigma<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#critical\">Chemin critique<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<p>Tous ces m\u00e9thodes ne conviendront pas forc\u00e9ment \u00e0 chaque projet, ni \u00e0 chaque organisation d\u2019ailleurs.<\/p>\n<p>Mais \u00e0 l\u2019issue de ce tour d\u2019horizon des m\u00e9thodologies de gestion de projet les plus efficaces, retenez que plus vous garnissez votre bo\u00eete \u00e0 outils, plus vous aurez d\u2019options pour atteindre les objectifs de votre projet.<\/p>\n<h2><span lang=\"EN-US\">Pourquoi envisager le recours \u00e0 des m\u00e9thodes de gestion de projet \u00e9tablis ?<\/span><\/h2>\n<p>L\u2019utilisation d\u2019un ensemble de directives \u00e9prouv\u00e9es pour g\u00e9rer votre projet garantit que vous obtiendrez les r\u00e9sultats voulus, de mani\u00e8re syst\u00e9matique et pr\u00e9visible.<\/p>\n<p>Les m\u00e9thodes de gestion de projet \u00e9prouv\u00e9es offrent de nombreux avantages :<\/p>\n<ul>\n<li>Ils renforcent la planification du projet et garantissent que les efforts de votre \u00e9quipe restent coordonn\u00e9s tout au long des affectations.<\/li>\n<li>Ils aident \u00e0 r\u00e9soudre plus rapidement les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es et \u00e0 pr\u00e9venir les probl\u00e8mes futurs.<\/li>\n<li>Ils vous permettent de g\u00e9rer les ressources du projet (et par extension les attentes de vos parties prenantes) avec plus de pr\u00e9cision.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il est important de choisir l\u2019approche de gestion la mieux adapt\u00e9e \u00e0 votre mission, car elle aura une incidence non seulement sur la fa\u00e7on dont vous et votre \u00e9quipe travaillerez et communiquerez ensemble, mais aussi sur votre capacit\u00e9 \u00e0 produire les livrables du projet.<\/p>\n<p>Pour vous aider \u00e0 trouver la bonne solution, nous allons comparer et confronter dans cet article certains des outils m\u00e9thodologiques de gestion de projet les plus utilis\u00e9s.<\/p>\n<h2>Comparaison des m\u00e9thodologies de gestion de projet<\/h2>\n<p>Certaines m\u00e9thodologies de gestion de projet ne sont pas vraiment des plans de gestion pr\u00e9\u00e9tablis mais plut\u00f4t un ensemble de valeurs organisationnelles et de meilleures pratiques de projet.<\/p>\n<p>La forme importe toutefois peu ; les outils et les exemples d\u00e9crits ci-dessous ont tous fait leurs preuves en termes de coordination des \u00e9quipes et d\u2019optimisation de la valeur des projets.<\/p>\n<p>Voici donc une comparaison de sept des m\u00e9thodologies de gestion de projet les plus populaires.<\/p>\n<p><a name=\"waterfall\"><\/a><\/p>\n<h3>1. Waterfall<\/h3>\n<h4>De quoi s\u2019agit-il ?<\/h4>\n<p>Une m\u00e9thodologie simple et lin\u00e9aire bas\u00e9e sur une planification structur\u00e9e et une approche en cascade de l\u2019ex\u00e9cution du projet, sans retour en arri\u00e8re.<\/p>\n<h4>Comment \u00e7a marche :<\/h4>\n<p>Une m\u00e9thodologie simple et lin\u00e9aire bas\u00e9e sur une planification structur\u00e9e et une approche en cascade de l\u2019ex\u00e9cution du projet, sans retour en arri\u00e8re.<\/p>\n<h4>Avantages cl\u00e9s :<\/h4>\n<p>Am\u00e9liore les r\u00e9sultats du projet en \u00e9tablissant un p\u00e9rim\u00e8tre, un calendrier et un budget pr\u00e9visibles.<\/p>\n<h4>Exemple d\u2019utilisation :<\/h4>\n<p>Les outils m\u00e9thodologiques de gestion de projet en cascade sont parfaits lorsque :<\/p>\n<ul>\n<li>le projet se d\u00e9roule sur un laps de temps plut\u00f4t court ;<\/li>\n<li>les exigences \u00e0 satisfaire sont clairement fix\u00e9es et d\u00e9finies ;<\/li>\n<li>la technologie requise est bien comprise par votre \u00e9quipe.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cette approche est particuli\u00e8rement adapt\u00e9e \u00e0 la construction, \u00e0 la fabrication et \u00e0 d\u2019autres projets hautement structur\u00e9s qui sont trop co\u00fbteux pour autoriser les changements non pr\u00e9vus.<\/p>\n<p>Voici un diagramme cr\u00e9\u00e9 \u00e0 l\u2019aide de MindManager qui illustre les principales \u00e9tapes d\u2019un flux de travail en cascade :<br \/>\n<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-22011\" src=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2022\/03\/Waterfall-Project-Management-Methodology-MindManager-Blog.png\" alt=\"Waterfall Project Management Methodology - MindManager Blog\" width=\"993\" height=\"443\" \/><br \/>\n<a name=\"agile\"><\/a><\/p>\n<h3>2. Agile<\/h3>\n<h4>De quoi s\u2019agit-il ?<\/h4>\n<p>Une approche rapide, flexible et collaborative de la gestion de projet, favoris\u00e9e par l\u2019auto-organisation des \u00e9quipes (autrement dit, \u00e0 l\u2019oppos\u00e9 du mod\u00e8le en cascade).<\/p>\n<h4>Comment \u00e7a marche :<\/h4>\n<p>Relevant plus d\u2019une philosophie que d\u2019un processus pr\u00e9-planifi\u00e9, un projet Agile est caract\u00e9ris\u00e9 par :<\/p>\n<ul>\n<li>une s\u00e9rie de t\u00e2ches qui s\u2019adaptent en fonction de l\u2019\u00e9volution des demandes ;<\/li>\n<li>une communication continue entre les membres de l\u2019\u00e9quipe ;<\/li>\n<li>des \u00e9changes r\u00e9guliers entre \u00e9quipes et parties prenantes du projet.<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Avantages cl\u00e9s :<\/h4>\n<p>Aide votre \u00e9quipe \u00e0 traiter efficacement les impr\u00e9vus.<\/p>\n<h4>Exemple d\u2019utilisation :<\/h4>\n<p>Bien que les m\u00e9thodes de gestion de projet Agile aient \u00e0 l\u2019origine \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s pour les projets de d\u00e9veloppement logiciel, vous pouvez les utiliser pour :<\/p>\n<ul>\n<li>innover dans n\u2019importe quel secteur dynamique (alimentation, v\u00eatements, informatique, automobile, musique entre autres) ;<\/li>\n<li>mener \u00e0 bien des projets dans des domaines qui impliquent des calendriers tr\u00e8s r\u00e9actifs (comme le marketing ou l\u2019acquisition de talents, par exemple).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Voici un exemple de workflow m\u00e9thodologique de gestion de projet Agile cr\u00e9\u00e9 \u00e0 l\u2019aide de MindManager :<br \/>\n<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-22010\" src=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2022\/03\/Agile-Project-Management-Methodology-1-MindManager-Blog.png\" alt=\"Agile Project Management Methodology - MindManager Blog\" width=\"838\" height=\"345\" \/><br \/>\n<a name=\"scrum\"><\/a><\/p>\n<h3>3. Scrum<\/h3>\n<h4>De quoi s\u2019agit-il ?<\/h4>\n<p>Une m\u00e9thodologie bas\u00e9e sur les it\u00e9rations (ou sprints) qui am\u00e9liore le travail d\u2019\u00e9quipe et la communication tout en acc\u00e9l\u00e9rant le d\u00e9veloppement des produits ou la livraison des projets.<\/p>\n<h4>Comment \u00e7a marche :<\/h4>\n<p>En qualit\u00e9 de Scrum Master, vous dirigez une petite \u00e9quipe interfonctionnelle autog\u00e9r\u00e9e de dix personnes au maximum avec des cycles de sprint de deux \u00e0 quatre semaines. Durant ces phases de d\u00e9veloppement intense, vous organisez de br\u00e8ves r\u00e9unions quotidiennes (Scrums) au cours desquelles votre \u00e9quipe rend compte des progr\u00e8s et des ralentissements. Chaque s\u00e9rie de sprints se termine par une r\u00e9union qui permet aux membres de l\u2019\u00e9quipe et aux parties prenantes du projet d\u2019examiner le travail termin\u00e9 et de d\u00e9cider si toutes les cases de la liste de contr\u00f4le DoD (Definition of Done) peuvent \u00eatre coch\u00e9es.<\/p>\n<h4>Avantages cl\u00e9s :<\/h4>\n<p>Id\u00e9al pour aider les petites \u00e9quipes \u00e0 tirer le meilleur parti d\u2019un framework de projet Agile.<\/p>\n<h4>Exemple d\u2019utilisation :<\/h4>\n<p>Cr\u00e9\u00e9s \u00e0 l\u2019origine (et ce n\u2019est pas surprenant) pour le d\u00e9veloppement logiciel, les outils m\u00e9thodologiques de gestion de projet Scrum peuvent s\u2019adapter \u00e0 n\u2019importe quelle mission n\u00e9cessitant une certaine flexibilit\u00e9 comme la planification d\u2019\u00e9v\u00e9nements ou la logistique de vente au d\u00e9tail, par exemple.<\/p>\n<p>Voici un aper\u00e7u de ce \u00e0 quoi peut ressembler un processus Scrum (reproduit avec l\u2019autorisation de Shutterstock).<br \/>\n<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-large wp-image-22012\" src=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2022\/03\/Scrum-Project-Management-Methodology-MindManager-Blog-scaled.jpg\" alt=\"Scrum Project Management Methodology | MindManager Blog\" width=\"1024\" height=\"513\" \/><br \/>\n<a name=\"lean\"><\/a><\/p>\n<h3>4. Lean<\/h3>\n<h4>De quoi s\u2019agit-il ?<\/h4>\n<p>Une philosophie de flux de travail ax\u00e9e sur l\u2019efficacit\u00e9 et l\u2019\u00e9limination des gaspillages.<\/p>\n<h4>Comment \u00e7a marche :<\/h4>\n<p>En examinant soigneusement chacune des activit\u00e9s dans le flux de votre projet, vous et votre \u00e9quipe pouvez d\u00e9terminer la quantit\u00e9 minimum de ressources n\u00e9cessaires pour atteindre vos objectifs. L\u2019id\u00e9e est d\u2019analyser chaque \u00e9tape du processus afin d\u2019augmenter la valeur des r\u00e9sultats en supprimant les inefficacit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la culture \u00ab on a toujours fait \u00e7a comme \u00e7a \u00bb.<\/p>\n<h4>Avantages cl\u00e9s :<\/h4>\n<p>Les outils et techniques Lean aident \u00e0 garantir le respect des d\u00e9lais et des budgets.<\/p>\n<h4>Exemple d\u2019utilisation :<\/h4>\n<p>Henry Ford a \u00e9t\u00e9 l\u2019un des premiers \u00e0 mettre en \u0153uvre la gestion de projet Lean pour la production automatis\u00e9s de v\u00e9hicules. Outre son efficacit\u00e9 prouv\u00e9e dans le secteur de la fabrication, l\u2019approche Lean est id\u00e9ale pour am\u00e9liorer les r\u00e9sultats des projets dans des domaines aussi vari\u00e9s que la construction, l\u2019\u00e9ducation et le d\u00e9veloppement logiciel, ainsi que toute autre initiative orient\u00e9e vers l\u2019utilisateur final.<\/p>\n<p>Voici un exemple de flux m\u00e9thodologique de gestion de projet Lean cr\u00e9\u00e9 \u00e0 l\u2019aide de MindManager.<br \/>\n<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-22013\" src=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2022\/03\/Lean-Project-Management-Methodology-MindManager-Blog.png\" alt=\"Lean Project Management Methodology - MindManager Blog\" width=\"713\" height=\"312\" \/><br \/>\n<a name=\"kanban\"><\/a><\/p>\n<h3>5. Kanban<\/h3>\n<h4>De quoi s\u2019agit-il ?<\/h4>\n<p>Une approche visuelle de la gestion de projet qui met l\u2019accent sur les principes Lean et la priorisation des t\u00e2ches pour mettre en ad\u00e9quation le travail en cours et la capacit\u00e9 de l\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n<h4>Comment \u00e7a marche :<\/h4>\n<p>Votre \u00e9quipe d\u00e9compose le projet en t\u00e2ches individuelles et les place sur un tableau Kanban \u00e0 colonnes. Les titres des colonnes d\u00e9pendent de votre projet, mais correspondent souvent \u00e0 des intitul\u00e9s tr\u00e8s simples comme \u00ab \u00c0 faire \u00bb, \u00ab En cours \u00bb et \u00ab Termin\u00e9 \u00bb. D\u00e8s qu\u2019une t\u00e2che est termin\u00e9e, elle passe d\u2019une colonne \u00e0 la suivante, ce qui permet \u00e0 chaque membre de l\u2019\u00e9quipe d\u2019avoir une vision claire du flux de travail et des progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s.<\/p>\n<h4>Avantages cl\u00e9s :<\/h4>\n<p>Le fait de visualiser l\u2019avancement des t\u00e2ches favorise la collaboration et am\u00e9liore la cadence en permettant l\u2019\u00e9volution des activit\u00e9s du projet en fonction des besoins.<\/p>\n<h4>Exemple d\u2019utilisation :<\/h4>\n<p>Toyota a cr\u00e9\u00e9 les m\u00e9thodes de gestion de projet Kanban afin d\u2019am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 en se basant sur la demande pour contr\u00f4ler la production des v\u00e9hicules. En dehors du secteur de la fabrication, l\u2019approche Kanban est id\u00e9ale pour garder les \u00e9quipes concentr\u00e9es sur ce qui compte le plus dans tout projet op\u00e9rationnel, de production ou de support exigeant des r\u00e9sultats r\u00e9guliers malgr\u00e9 des priorit\u00e9s amen\u00e9es \u00e0 changer fr\u00e9quemment.<\/p>\n<p>Voici un exemple de flux de travail Kanban r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du mode Balises et des SmartRules\u2122 de MindManager.<br \/>\n<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-22014\" src=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2022\/03\/MindManager-Kanban-Project-Management-MindManager-Blog.gif\" alt=\"MindManager Kanban Project Management | MindManager Blog\" width=\"950\" height=\"511\" \/><br \/>\n<a name=\"lss\"><\/a><\/p>\n<h3>6. Lean Six Sigma<\/h3>\n<h4>De quoi s\u2019agit-il ?<\/h4>\n<p>Une strat\u00e9gie collaborative qui combine les principes de r\u00e9duction des gaspillages de l\u2019approche Lean et l\u2019accent sur les r\u00e9sultats r\u00e9guliers de l\u2019approche Six Sigma.<\/p>\n<h4>Comment \u00e7a marche :<\/h4>\n<p>Vous s\u00e9lectionnez une \u00e9quipe de sp\u00e9cialistes, puis vous examinez minutieusement et syst\u00e9matiquement les activit\u00e9s et processus du projet pour :<\/p>\n<ul>\n<li>identifier ce qui ne fonctionne pas ;<\/li>\n<li>r\u00e9duire les gaspillages ;<\/li>\n<li>optimiser le flux de travail.<\/li>\n<\/ul>\n<p>L\u2019objectif est de r\u00e9duire les variations de production afin de stabiliser les r\u00e9sultats et maximiser la qualit\u00e9 globale des livrables.<\/p>\n<h4>Avantages cl\u00e9s :<\/h4>\n<p>Lean Six Sigma aide non seulement \u00e0 d\u00e9finir et \u00e0 am\u00e9liorer les processus dans un environnement projet, mais peut \u00e9galement servir de cadre pour les changements \u00e0 l\u2019\u00e9chelle d\u2019une organisation<\/p>\n<h4>Exemple d\u2019utilisation :<\/h4>\n<p>Parce qu\u2019ils am\u00e9liorent les indicateurs de performance et d\u2019efficacit\u00e9, les outils m\u00e9thodologiques de gestion de projet Lean Six Sigma peuvent apporter des b\u00e9n\u00e9fices pour tous les projets. Ils sont particuli\u00e8rement adapt\u00e9s \u00e0 la maintenance et \u00e0 la fabrication, mais peuvent aussi aider \u00e0 rationaliser n\u2019importe quel aspect, des pr\u00e9visions trimestrielles aux d\u00e9lais d\u2019ex\u00e9cution des offres clients.<\/p>\n<p>Voici un exemple de flux de travail Lean Six Sigma (bas\u00e9 sur la m\u00e9thodologie DMAIC) cr\u00e9\u00e9 \u00e0 l\u2019aide de MindManager.<br \/>\n<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-22016\" src=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2022\/03\/Lean-Six-Sigma-Project-Management-Methodology-MindManager-Blog.png\" alt=\"Lean Six Sigma Project Management Methodology - MindManager Blog\" width=\"761\" height=\"120\" \/><br \/>\n<a name=\"critical\"><\/a><\/p>\n<h3>7. Chemin critique<\/h3>\n<h4>De quoi s\u2019agit-il ?<\/h4>\n<p>Une approche ax\u00e9e sur les t\u00e2ches pour d\u00e9terminer le chemin le plus efficace vers l\u2019ex\u00e9cution et la cl\u00f4ture du projet.<\/p>\n<h4>Comment \u00e7a marche :<\/h4>\n<p>Vous pouvez utiliser une WBS (structure de r\u00e9partition du travail) visuelle pour mod\u00e9liser votre projet et\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>r\u00e9pertorier toutes les t\u00e2ches requises et leurs dur\u00e9es ;<\/li>\n<li>\u00e9tablir les interd\u00e9pendances entre les t\u00e2ches ;<\/li>\n<li>repr\u00e9senter chaque jalon et livrable sur une chronologie interactive.<\/li>\n<\/ul>\n<p>L\u2019examen de ces donn\u00e9es met en \u00e9vidence le chemin critique de votre projet (la s\u00e9rie de t\u00e2ches interd\u00e9pendantes la plus longue) et vous permet d\u2019identifier les activit\u00e9s offrant plus de flexibilit\u00e9 dans le calendrier.<\/p>\n<h4>Avantages cl\u00e9s :<\/h4>\n<p>Vous permet de tirer parti d\u2019un logiciel de gestion de projet visuel et polyvalent comme MindManager pour ex\u00e9cuter des projets de toutes tailles.<\/p>\n<h4>Exemple d\u2019utilisation :<\/h4>\n<p>Parce qu\u2019elle repose sur une planification d\u00e9taill\u00e9e et un mod\u00e8le WBS reproductible, la m\u00e9thode du chemin critique peut am\u00e9liorer tous les types de projets en \u00e9vitant les retards et en garantissant le respect des \u00e9ch\u00e9ances. Utilisez-la pour estimer pr\u00e9cis\u00e9ment les ressources requises pour vos missions individuelles ou de groupe.<\/p>\n<p>Voici un diagramme simple illustrant la gestion de projet bas\u00e9e sur le chemin critique, cr\u00e9\u00e9 \u00e0 l\u2019aide de MindManager.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-22017\" src=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2022\/03\/Critical-Patch-Project-Management-Methodology-MindManager-Blog.png\" alt=\"Critical Patch Project Management Methodology - MindManager Blog\" width=\"599\" height=\"266\" \/><\/p>\n<p>Associ\u00e9s \u00e0 une bonne \u00e9quipe, les m\u00e9thodes de gestion de projet pr\u00e9sent\u00e9s ici vous aideront \u00e0 coup s\u00fbr \u00e0 g\u00e9rer votre prochain projet plus efficacement. Ils donneront toutefois des r\u00e9sultats encore meilleurs s\u2019ils sont mis en \u0153uvre \u00e0 l\u2019aide d\u2019un logiciel de visualisation comme MindManager.<\/p>\n<p>MindManager propose une large gamme de mod\u00e8les de flux de travail, de vues chronologiques et de maps de brainstorming pour coordonner les solutions collectives et pr\u00e9venir les difficult\u00e9s en cours de projet.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Des proc\u00e9dures traditionnelles normalis\u00e9es aux philosophies pratiques garantissant une am\u00e9lioration des r\u00e9sultats des projets, les m\u00e9thodes de gestion de projet sont nombreuses. En voici quelques exemples : Waterfall Agile Scrum Lean Kanban Lean Six Sigma Chemin critique Tous ces m\u00e9thodes ne conviendront pas forc\u00e9ment \u00e0 chaque projet, ni \u00e0 chaque organisation d\u2019ailleurs. 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