{"id":955,"date":"2021-10-19T06:45:35","date_gmt":"2021-10-19T06:45:35","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/2021\/10\/19\/was-ist-unternehmensarchitektur-ein-einfuehrender-leitfaden\/"},"modified":"2022-04-14T09:57:45","modified_gmt":"2022-04-14T09:57:45","slug":"was-ist-unternehmensarchitektur-ein-einfuehrender-leitfaden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/was-ist-unternehmensarchitektur-ein-einfuehrender-leitfaden\/","title":{"rendered":"Was ist Unternehmensarchitektur? Ein einf\u00fchrender Leitfaden"},"content":{"rendered":"<p><em>Von: Leanne Armstrong<\/em><\/p>\n<p>Wenn Sie sich im Internet umsehen, werden Sie schnell feststellen, dass der Begriff Unternehmensarchitektur (EA = Enterprise Architecture) viele Facetten hat. Je nach Organisation oder Abteilung, die den Begriff verwendet, kann er sich auf einen Plan, eine Strategie, ein Framework, einen Prozess, eine Anwendung oder eine ganze Gesch\u00e4ftsdisziplin beziehen!<\/p>\n<p>Am einfachsten l\u00e4sst sich die Bedeutung der Unternehmensarchitektur verstehen, wenn man sie sich als eine Map vorstellt, die die Beziehungen zwischen der Struktur, den Prozessen, den Mitarbeitern, den Informationen und der Technologie Ihres Unternehmens aufzeigt.<!--more--><\/p>\n<p>Mit einer solchen Map in der Hand kann Ihr Unternehmen effizienter durch alles navigieren, von betrieblichen H\u00fcrden bis hin zu weit verbreiteten Gesch\u00e4ftsunterbrechungen. Au\u00dferdem k\u00f6nnen Sie Ihr Team in die Lage versetzen, effektiver zusammenzuarbeiten, Projekte auf die Unternehmensstrategie abzustimmen und effizientere Gesch\u00e4ftsprozesse zu initiieren.<\/p>\n<p>Nachdem wir nun den Einstieg in dieses umfangreiche Thema vereinfacht haben, wollen wir uns n\u00e4her mit der Definition der Unternehmensarchitektur befassen und herausfinden, woher sie stammt, wie sie verwendet wird und welche Vorteile sie f\u00fcr Ihr Unternehmen hat.<\/p>\n<p><strong>Was ist Unternehmensarchitektur?<\/strong><\/p>\n<p>Wenn Sie bei dem Begriff &#8220;Architektur&#8221; zuerst an eine Form des strukturellen Designs denken, dann sind Sie bereits auf dem besten Weg, das Konzept der Unternehmensarchitektur zu verstehen.<\/p>\n<p>Obwohl sie oft speziell auf die Schaffung einer technologischen Infrastruktur ausgerichtet ist, die die erfolgreiche Umsetzung der Strategien eines Unternehmens unterst\u00fctzt, kann EA gleichzeitig definiert werden als:<\/p>\n<ul>\n<li>eine konzeptionelle Blaupause (oder Map), die die Struktur und den Betrieb eines Unternehmens beschreibt<\/li>\n<li>Ein strategischer Plan f\u00fcr die Abstimmung der Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufe mit der IT-Infrastruktur eines Unternehmens<\/li>\n<li>Ein Prozess zur Organisation und Standardisierung der gesamten Infrastruktur, um sie mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/information-technology\/glossary\/enterprise-architecture-ea\">Gartner<\/a> definiert EA als eine Disziplin zur &#8220;<strong>proaktiven und ganzheitlichen Steuerung von Unternehmensreaktionen auf disruptive Kr\u00e4fte durch Identifizierung und Analyse der Durchf\u00fchrung von Ver\u00e4nderungen in Richtung der gew\u00fcnschten Gesch\u00e4ftsvision und -ergebnisse&#8221;.<\/strong><\/p>\n<p>Das ist zwar ein ganz sch\u00f6ner Brocken, aber die Quintessenz ist, dass die Unternehmensarchitektur es einfacher macht, herauszufinden, wo Ver\u00e4nderungen stattfinden m\u00fcssen, um Ihre Gesch\u00e4ftsziele kontinuierlich zu erf\u00fcllen (in Ihren Prozessen? Informationen? Personal? Technologie?), und damit die M\u00f6glichkeit bietet, gegen Herausforderungen oder Bedrohungen vorzugehen.<\/p>\n<p><strong>Mit EA in die Digitalisierung<\/strong><\/p>\n<p>Genauso wie der Begriff &#8220;Architektur&#8221; an Planung, Design und Bau denken l\u00e4sst, sollten wir bei der Definition von Unternehmensarchitekturen an die Schaffung und Pflege einer Unternehmensstruktur (oder eines Systems) denken, die organisatorische Verhaltensweisen, Gesch\u00e4ftsrollen und Workflow-Prozesse erfolgreich zusammenf\u00fchrt.<\/p>\n<p>Im heutigen digitalen Zeitalter kann sich all dies nat\u00fcrlich nur um technologische Fragen drehen.<\/p>\n<p>Bei der Ermittlung der praktischsten L\u00f6sungen f\u00fcr das Meeting bestehender und zuk\u00fcnftiger Ziele muss man sich nicht nur Gedanken \u00fcber Budgets und Personalressourcen machen, sondern auch \u00fcber Computerhardware, Software, Programmierung, Netzwerke und Datennutzung.<\/p>\n<p>Dennoch ist es wichtig, die Tatsache im Auge zu behalten, dass es bei der Unternehmensarchitektur vor allem darum geht, in der Lage zu sein:<\/p>\n<ul>\n<li>Abteilungsprozesse im gesamten Unternehmen zu koordinieren<\/li>\n<li>L\u00fccken in der Ausf\u00fchrung zu identifizieren<\/li>\n<li>Informationen zu analysieren, um Gesch\u00e4ftsprobleme zu l\u00f6sen<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ihr Systementwurf sieht vielleicht nicht so aus wie der des Unternehmens nebenan &#8211; aber im Idealfall ist er so konzipiert, dass er die Anforderungen Ihrer verschiedenen Teams, Abteilungen oder Niederlassungen erf\u00fcllt und skalierbar genug ist, um Wachstum in verschiedenen Bereichen zu erm\u00f6glichen.<\/p>\n<p><strong>Geschichte der Unternehmensarchitektur und Anwendungsf\u00e4lle<\/strong><\/p>\n<p>Wie vieles, was mit Gesch\u00e4ftssystemen zu tun hat, wurde auch das Konzept der Unternehmensarchitektur von der Technologiebranche entwickelt. Es wird haupts\u00e4chlich den IBM-Systemplanungsspezialisten Dewey Walker (in den 1960er Jahren) und John Zachman (in den 1980er Jahren) zugeschrieben.<\/p>\n<p>Urspr\u00fcnglich wurde EA als Rahmenwerk entwickelt, das Unternehmen dabei helfen sollte, auf die rasante Zunahme der Computernutzung am Arbeitsplatz zu reagieren, die in den 1980er Jahren begann.<\/p>\n<p>Anstatt sich nur darauf zu konzentrieren, dass die technischen Systeme eines Unternehmens reibungslos laufen, um die t\u00e4gliche Arbeit der Mitarbeiter zu unterst\u00fctzen, tr\u00e4gt die heutige Unternehmensarchitektur:<\/p>\n<ul>\n<li>Sie tr\u00e4gt wesentlich dazu bei, dass ein Unternehmen wettbewerbsf\u00e4hig bleibt<\/li>\n<li>stellt sicher, dass sich Unternehmen in ihrer Gesamtheit langfristig effektiv ausrichten k\u00f6nnen &#8211; insbesondere w\u00e4hrend der digitalen Transformation<\/li>\n<li>stellt die Gesch\u00e4ftsergebnisse in den Mittelpunkt, indem sie die Strategie und die organisatorischen Anforderungen mit der technologischen Struktur und den L\u00f6sungen verkn\u00fcpft<\/li>\n<\/ul>\n<p>Um dieses Bild zu verdeutlichen, sollte man wissen, dass Unternehmensarchitektur f\u00fcr verschiedene Arten von Fachleuten unterschiedliche Dinge bedeuten kann.<\/p>\n<p>Jeder, der sich mit Computerprogrammierung auskennt oder in der IT-Abteilung arbeitet, wird EA wahrscheinlich als ein Mittel zur Einrichtung und Verwaltung von technischer Infrastruktur, Liefernetzwerken oder Gesch\u00e4ftsanwendungen betrachten.<\/p>\n<p>Au\u00dferhalb des technischen Bereichs k\u00f6nnen Abteilungsleiter und andere Unternehmensleiter die Erstellung und den Betrieb von Gesch\u00e4ftsanwendungen jedoch als eine M\u00f6glichkeit zur Unterst\u00fctzung gr\u00f6\u00dferer EA-basierter Strategien betrachten.&nbsp;<\/p>\n<p><strong>EA-Anwendungsf\u00e4lle<\/strong><\/p>\n<p>Da jeder Aspekt der Struktur eines modernen Unternehmens f\u00fcr seinen Erfolg von entscheidender Bedeutung ist, finden Sie hier einige Beispiele f\u00fcr h\u00e4ufige Anwendungsf\u00e4lle, in denen die Unternehmensarchitektur eine entscheidende Rolle spielt:<\/p>\n<ul>\n<li>Data-Governance-Prozesse, -Rollen, -Richtlinien und -Standards (diese gew\u00e4hrleisten eine effiziente Verbindung zwischen der Nutzung von Informationen und der Erreichung der Unternehmensziele)<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/blog\/wissensmanagement-es-ist-warum-ist-es-wichtig\/\">Wissensmanagement<\/a> und -dokumentation im Unternehmen<\/li>\n<li>Initiativen zum Unternehmenswachstum (einschlie\u00dflich Fusionen und \u00dcbernahmen)<\/li>\n<li>Innovations- und \u00c4nderungsmanagementverfahren<\/li>\n<li>Einhaltung gesetzlicher Vorschriften<\/li>\n<li>Planung von Datensicherheit und Risikomanagement (mit einer Blaupause Ihrer gesamten Betriebsstruktur erhalten Sie beispielsweise einen besseren \u00dcberblick dar\u00fcber, wo Sicherheitsverletzungen auftreten k\u00f6nnten)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Im Gegensatz zu ihren historischen Vorg\u00e4ngern k\u00f6nnen Sie die heutige Unternehmensarchitektur als ein Mittel betrachten, um den st\u00e4ndig wachsenden Bedarf an verbesserten Kundenerfahrungen, zeitnahen Marktreaktionen und erh\u00f6hter Mitarbeiter- und <a href=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/blog\/agile-planung-eine-detaillierte-grundlage-fuer-einsteiger\/\">Unternehmensagilit\u00e4t<\/a> zu erf\u00fcllen.<\/p>\n<p><strong>Wichtige \u00dcberlegungen und Vorteile der Planung einer Unternehmensarchitektur<\/strong><\/p>\n<p>Die Planung der Unternehmensarchitektur bedeutet oft, dass Betrieb und Strategie aus vier verschiedenen Blickwinkeln betrachtet werden m\u00fcssen &#8211; aus der allgemeinen Gesch\u00e4ftsperspektive sowie aus Informations-, Anwendungs- und Technologieperspektiven:<\/p>\n<ol>\n<li>Die gesch\u00e4ftliche Seite befasst sich mit den t\u00e4glichen Abl\u00e4ufen eines Unternehmens in Bezug auf Standards und <a href=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/blog\/mit-6-schritten-zum-erfolgreichen-projektplanungsprozess\/\">Prozessdesign<\/a> (z. B. mit der Erf\u00fcllung Ihrer Mission gegen\u00fcber Interessengruppen oder Kunden).<\/li>\n<li>Der Anwendungsaspekt ist wichtig, um festzulegen, wie diese Standards und Prozesse in Ihrem Unternehmen zusammenwirken (Verfahrenskonsistenz ist hier ein Schl\u00fcsselfaktor)<\/li>\n<li>Das Informationselement dreht sich um den Einsatz einer effizienten <a href=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/blog\/wie-die-kommunikation-die-leistung-im-team-steigert\/\">Teamkommunikation<\/a> (z. B. Datenbank-, Dokumenten- und visuelle Pr\u00e4sentationssysteme).<\/li>\n<li>Die technische Perspektive befasst sich, wie wir bereits gesehen haben, haupts\u00e4chlich mit der Strategie f\u00fcr Hardware, Software, Netzwerke und Betriebssysteme.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Wenn Sie diese verschiedenen Sichtweisen zusammenf\u00fchren und mit Hilfe einer visuellen Map darstellen, k\u00f6nnen Sie nicht nur die Struktur Ihres Unternehmens besser erkennen, sondern auch, wie die verschiedenen Strukturelemente zusammenwirken.<\/p>\n<p>Diese Sichtweise bringt eine ganze Reihe von Vorteilen mit sich, unter anderem die M\u00f6glichkeit, bei allen gesch\u00e4ftlichen oder technologischen Ver\u00e4nderungen eine effektive Vorgehensweise zu planen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ohne eine solche \u00fcbergreifende Planungsperspektive kann es f\u00fcr Ihr Unternehmen schwierig sein,:<\/p>\n<ul>\n<li>Prozesse zu entwickeln, zu implementieren, zu analysieren und anzupassen, um die sich entwickelnden Gesch\u00e4fts-, Benutzer- oder Kundenanforderungen zu erf\u00fcllen<\/li>\n<li>Gesch\u00e4fts- und IT-Abl\u00e4ufe, -Systeme, -Strategien und -Ergebnisse aufeinander abzustimmen<\/li>\n<li>den Kommunikationsfluss zu gew\u00e4hrleisten, der sowohl das \u00c4nderungsmanagement als auch eine effektive Entscheidungsfindung erm\u00f6glicht<\/li>\n<\/ul>\n<p>Moderne Unternehmen sind mehrdimensional. Auf der Unternehmensarchitektur basierende Strategien, Dokumentationen und Tools erm\u00f6glichen es Unternehmen, die vielen Komponenten, die f\u00fcr den Erfolg ihres Unternehmens wichtig sind, miteinander zu verbinden.<\/p>\n<p>Mit Hilfe von visuellen Diagrammen und Tabellen k\u00f6nnen Sie beispielsweise die betriebliche Komplexit\u00e4t reduzieren und sich auf Ergebnisse konzentrieren, die auf Folgendes abzielen:<\/p>\n<ol>\n<li>Verbesserung von Effizienz und Organisation<\/li>\n<li>Kosten und Redundanz zu senken<\/li>\n<li>Steigerung von Produktivit\u00e4t und Flexibilit\u00e4t<\/li>\n<\/ol>\n<p>Durch die Bereitstellung eines vollst\u00e4ndigen \u00dcberblicks \u00fcber die Abl\u00e4ufe in Ihrem Unternehmen liefert EA auch wichtige Erkenntnisse dar\u00fcber, wo Probleme bestehen, was zu ihrer Behebung erforderlich ist und wie man sie in Zukunft vermeiden kann.<\/p>\n<p><strong>EA-Vorteile<\/strong><\/p>\n<p>Wenn wir Sie immer noch nicht von der Bedeutung der Unternehmensarchitektur \u00fcberzeugt haben, finden Sie hier eine Liste mit einigen der Vorteile, die Ihr Unternehmen durch das Verst\u00e4ndnis und die Umsetzung dieses Konzepts erlangen kann:<\/p>\n<ul>\n<li>Bessere Sichtbarkeit der Gesch\u00e4ftsstruktur und der langfristigen Ziele<\/li>\n<li>Vereinheitlichung der Strategie \u00fcber IT- und Nicht-IT-Gesch\u00e4ftsbereiche hinweg<\/li>\n<li>Standardisierung von Unternehmenszielen \u00fcber Abteilungen hinweg<\/li>\n<li>Bessere Unterst\u00fctzung, wenn organisatorische Ver\u00e4nderungen anstehen<\/li>\n<li>Rationalisierte Zusammenarbeit im Projektmanagement<\/li>\n<li>Beseitigung doppelter Aufgaben und anderer ineffizienter Prozesse<\/li>\n<li>Optimierung der Unternehmensressourcen<\/li>\n<li>Die F\u00e4higkeit, Teams auf dem gleichen Stand zu halten, was die Personalfluktuation verringern kann<\/li>\n<li>Verbesserte Anpassungsf\u00e4higkeit an sich ver\u00e4ndernde Marktanforderungen und -bedingungen<\/li>\n<\/ul>\n<p>Mit einem gut durchdachten Ansatz f\u00fcr die Planung der Unternehmensarchitektur lassen sich Ver\u00e4nderungen nicht nur leichter umsetzen, sondern Ihr Unternehmen ist auch besser ger\u00fcstet, um die f\u00fcr den Wandel erforderlichen Innovationen zu f\u00f6rdern.<\/p>\n<p>Sie werden auch in der Lage sein, Ver\u00e4nderungen schneller in Angriff zu nehmen, da jeder einzelne Teil Ihres Unternehmens bereits synchron arbeitet, um die Unternehmensziele zu erf\u00fcllen.<\/p>\n<p>Vielleicht erinnern Sie sich daran, dass wir erw\u00e4hnt haben, dass die heutige Herangehensweise an EA oft auf der \u00dcbernahme eines etablierten Rahmens beruht. Um unsere Antwort auf die Frage, was eine Unternehmensarchitektur ist, zu vertiefen, werden wir in zuk\u00fcnftigen Artikeln einige spezifische EA-Frameworks sowie Tools, die Sie verwenden k\u00f6nnen, n\u00e4her vorstellen.<\/p>\n<p>Bis dahin sollten Sie daran denken, dass der Schl\u00fcssel zur optimalen Nutzung eines neuen Systems darin liegt, die Anwendung zu finden, die Ihren Anforderungen am besten entspricht.<\/p>\n<p>Von der Unternehmensarchitektur und der Planung der Gesch\u00e4ftsstrategie bis hin zum Projektmanagement und der Prozessgestaltung &#8211; der Griff zu einem All-in-One-Business-Tool wie MindManager ist eine gro\u00dfartige M\u00f6glichkeit, die verschiedenen beweglichen Teile Ihres Unternehmens reibungslos zusammenarbeiten zu lassen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Von: Leanne Armstrong Wenn Sie sich im Internet umsehen, werden Sie schnell feststellen, dass der Begriff Unternehmensarchitektur (EA = Enterprise Architecture) viele Facetten hat. 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