{"id":951,"date":"2021-09-22T06:30:59","date_gmt":"2021-09-22T06:30:59","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/2021\/09\/22\/5-unverzichtbare-business-analyse-tools\/"},"modified":"2022-04-14T09:57:46","modified_gmt":"2022-04-14T09:57:46","slug":"5-unverzichtbare-business-analyse-tools","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/5-unverzichtbare-business-analyse-tools\/","title":{"rendered":"5 unverzichtbare Business-Analyse-Tools"},"content":{"rendered":"<p><em>Von: Emily Finlay<\/em><\/p>\n<p>Business-Analyse-Tools sind die nicht ganz so geheimen Waffen f\u00fcr jede wichtige Verbesserungsstrategie. Angesichts der vielen Aufgaben, die mit der Analyse und Optimierung eines Unternehmens verbunden sind, helfen diese Ressourcen den Analysten, konzentriert und organisiert zu bleiben.<!--more--><\/p>\n<p>Bei der Evaluierung eines Unternehmens m\u00fcssen Analysten zahlreiche Aufgaben bew\u00e4ltigen. Einige dieser Anforderungen sind:<\/p>\n<ul>\n<li>Sammeln von Daten<\/li>\n<li>Prozesse visualisieren<\/li>\n<li>L\u00f6sungen abbilden<\/li>\n<li>Verfolgen von Zielen<\/li>\n<li>Aufgaben auflisten<\/li>\n<li>Arbeitsabl\u00e4ufe \u00fcberwachen<\/li>\n<li>Zusammenarbeit im Team f\u00f6rdern<\/li>\n<\/ul>\n<p>Wie Sie vielleicht schon bemerkt haben, kann dieser Arbeitsbereich mehr als ein Tool erfordern. In diesem Leitfaden stellen wir Ihnen mehrere Ressourcen vor, die Ihnen beim Aufbau eines Business-Analyse-Rahmens helfen und Ihr Projekt reibungslos voranbringen k\u00f6nnen. Nach der Lekt\u00fcre werden Sie in der Lage sein, die Business-Analyse-Tools und -Techniken auszuw\u00e4hlen, die f\u00fcr Sie am besten geeignet sind.<\/p>\n<p>Lassen Sie uns in die Thematik einsteigen.<\/p>\n<h2>Was sind Business-Analyse-Tools und -Techniken?<\/h2>\n<p>Business-Analyse-Tools und -Techniken sind die Ressourcen und Verfahren, die zum Verst\u00e4ndnis und zur Verbesserung von Gesch\u00e4ftsprozessen eingesetzt werden. Welche Tools verwendet werden, h\u00e4ngt vom jeweiligen Projekt und den Anforderungen des Unternehmensanalysten ab.<\/p>\n<p>Im Folgenden finden Sie eine Auswahl der wichtigsten Business-Analyse-Tools und die M\u00f6glichkeiten, wie Sie sie zur Verbesserung Ihrer Abl\u00e4ufe einsetzen k\u00f6nnen.<\/p>\n<h3>1. Google Workspace<\/h3>\n<p>Die Zusammenarbeit ist eines der wichtigsten Elemente f\u00fcr ein erfolgreiches Projekt. Der Versuch, den \u00dcberblick \u00fcber Informationen, Dateien und Beitr\u00e4ge zu behalten (insbesondere in un\u00fcbersichtlichen Dokumenten mit \u00c4nderungsverfolgung), bereitet oft Kopfschmerzen. Wenn Sie keine gute M\u00f6glichkeit haben, den \u00dcberblick \u00fcber diese Dinge zu behalten, k\u00f6nnen dringende Anforderungen durch die Maschen rutschen.<\/p>\n<p>Mit <a href=\"https:\/\/workspace.google.com\/\">Google Workspace<\/a> k\u00f6nnen Sie alle Ihre Informationen in einem einzigen Bereich aufbewahren, auf den jeder leicht zugreifen kann. Planen und halten Sie Meetings ab, erstellen Sie Kalkulationstabellen, entwickeln Sie Pr\u00e4sentationen und vieles mehr &#8211; alles in Ihrem Arbeitsbereich. Diese Suite umfasst:<\/p>\n<ul>\n<li>Google Mail<\/li>\n<li>Kalender<\/li>\n<li>Meeting<\/li>\n<li>Chatten<\/li>\n<li>Laufwerk<\/li>\n<li>Docs<\/li>\n<li>Bl\u00e4tter<\/li>\n<li>Folien<\/li>\n<li>Formulare<\/li>\n<li>Websites<\/li>\n<li>Zahlreiche Integrationen<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Welche Analysetechniken werden unterst\u00fctzt?<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Gesch\u00e4ftsprozessmodellierung (<strong>BPM<\/strong>) &#8211; Erstellen und verfolgen Sie Ihre Untersuchungen und potenziellen L\u00f6sungen mit Google Docs oder Sheets.<\/li>\n<li>Mission, Objectives, Strategies, and Tactics (<strong>MOST<\/strong>) &#8211; Verwenden Sie eine Formularumfrage, um herauszufinden, was Ihre Mitarbeiter von Ihrer Mission und Ihren Zielen halten. Mit diesen Informationen k\u00f6nnen Sie Ihre Vision und die n\u00e4chsten Schritte effektiver gestalten.<\/li>\n<li>Kunden, Akteure, Transformation, Weltanschauung, Eigent\u00fcmer, Umweltauflagen (<strong>CATWOE<\/strong>) &#8211; Erstellen Sie eine Pr\u00e4sentation mit diesen Fragen, um eine Brainstorming-Sitzung zu leiten, und lassen Sie dann alle Mitarbeiter ihre Antworten in ein gemeinsames Dokument eintragen.<\/li>\n<li>Political, Economic, Social, Technological, Legal, Environmental (<strong>PESTLE<\/strong>) &#8211; Arbeiten Sie mit Ihrem Team zusammen, um diese potenziellen Bedrohungen in einem Dokument oder einer Tabelle festzuhalten.<\/li>\n<li><strong>Six Thinking Hats<\/strong> &#8211; Verwenden Sie w\u00e4hrend Ihres Brainstormings eine Pr\u00e4sentation, um die Diskussion zu leiten, und ein gemeinsames Dokument, um Ihre Ergebnisse zu sammeln.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>2. Board<\/h3>\n<p>Daten sind das Herzst\u00fcck jeder erfolgreichen Gesch\u00e4ftsverbesserung. Um wirklich effektive L\u00f6sungen zu finden, m\u00fcssen Sie die Zahlen hinter Ihren Prozessen und Ergebnissen verstehen.<\/p>\n<p>Mit <a href=\"https:\/\/www.board.com\/en\/capabilities\">Board <\/a>k\u00f6nnen Sie Ihre Daten anzeigen, durchsuchen und zu aufschlussreichen Berichten zusammenstellen. Und was noch wichtiger ist: Mit der Datenmodellierungsoption k\u00f6nnen Sie Ihre Prozesse anhand von Zahlen visualisieren. Sie k\u00f6nnen Simulationen erstellen, die die Auswirkungen m\u00f6glicher \u00c4nderungen zeigen. Diese Informationen und Funktionen zeigen deutlich die besten Optionen auf und vereinfachen Ihre L\u00f6sungen.<\/p>\n<p>Weitere Funktionen sind Berichte, Dashboarding, Planungstools, Scorecarding, pr\u00e4diktive Analysen und vieles mehr.<\/p>\n<p><strong>Welche Analysetechniken werden unterst\u00fctzt?<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>BPM &#8211; Nutzen Sie Daten zur St\u00e4rkung Ihrer Strategien, Modellierung und L\u00f6sungsanalyse.<\/li>\n<li>St\u00e4rken, Schw\u00e4chen, Chancen, Bedrohungen (SWOT) &#8211; Verstehen Sie Ihre St\u00e4rken und Schw\u00e4chen anhand von Zahlen, um genauere Ergebnisse zu erzielen.<\/li>\n<li>MOST &#8211; Scorecards helfen Ihnen zu verstehen, wie gut Ihre Ziele in Ihrer gesamten Organisation erreicht werden.<\/li>\n<li>CATWOE &#8211; Simulieren Sie Ihre L\u00f6sungen, um zu sehen, wie sich die Umstellung auf Ihr Unternehmen auswirken wird.<\/li>\n<li>Six Thinking Hats &#8211; Bereiten Sie echte Daten f\u00fcr ein effektiveres Brainstorming unter dem White Hat vor.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>3. PENCIL<\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/www.sparklinglogic.com\/pencil-decision-modeler\/\">PENCIL<\/a> bietet zwei gro\u00dfartige Funktionen, die Ihre Strategien in Aktionen umwandeln k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Erstens k\u00f6nnen Sie den Decision Modeler nutzen, um ein Flussdiagramm f\u00fcr Ihre Gesch\u00e4ftsentscheidungen zu erstellen. Dieses Modell erm\u00f6glicht es Ihnen, die Anforderungen und Bed\u00fcrfnisse Ihrer Prozesse zu erkennen. Integrierte Funktionen f\u00fcr die Zusammenarbeit sorgen daf\u00fcr, dass Ihr Team einbezogen wird und jeder seinen Beitrag leisten kann, um die Genauigkeit und Geschwindigkeit zu erh\u00f6hen. Das Beste daran ist, dass das Tool automatisch mehrere Versionen Ihrer Modelle speichert. Unabh\u00e4ngig von den \u00c4nderungen k\u00f6nnen Sie jederzeit eine \u00e4ltere Version wiederherstellen und die Arbeit vor versehentlichem L\u00f6schen sch\u00fctzen.<\/p>\n<p>Sobald Sie Ihr Modell vorbereitet haben, k\u00f6nnen Sie es in ein SMARTS Decision Manager-Projekt umwandeln. Dieses Tool testet Ihr Modell anhand echter Daten und deckt so Schwachstellen oder verbesserungsw\u00fcrdige Bereiche auf.<\/p>\n<p>Die Simulation Ihrer L\u00f6sungen kann Ihrem gesamten Team Zeit und M\u00fche ersparen. Durch die Implementierung von historischen oder Testdaten k\u00f6nnen Sie genaue Simulationsergebnisse sicherstellen, die Ihnen helfen, die idealen L\u00f6sungen zu entwickeln.<\/p>\n<p><strong>Welche Analysetechniken werden unterst\u00fctzt?<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>BPM &#8211; Verwenden Sie PENCIL, um Ihre Modelle zu entwickeln und sie mit Daten zu testen, um zu sehen, wie gut sie Ihre Probleme l\u00f6sen.<\/li>\n<li>MOST &#8211; Wenn Sie Ihre Gesch\u00e4ftsprozesse mit Ihrem Auftrag neu ausrichten, modellieren Sie Ihre L\u00f6sungen, um deren Auswirkungen zu bestimmen.<\/li>\n<li>CATWOE &#8211; Entwickeln Sie ein Modell, das sich auf die einzelnen Elemente konzentriert. Wenn Sie diese Visualisierungen haben, vergleichen Sie die Ergebnisse, um zu sehen, wo L\u00f6sungen m\u00f6glicherweise im Widerspruch stehen.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>4. Blueprint<\/h3>\n<p>Die Automatisierung ist oft die L\u00f6sung f\u00fcr viele problematische Gesch\u00e4ftsprozesse. Doch je mehr Sie Ihre Abl\u00e4ufe automatisieren, desto komplizierter werden Ihre Verbesserungen.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.blueprintsys.com\/\">Blueprint<\/a> hilft Unternehmen, ihre automatisierten Prozesse zu vereinfachen und im Auge zu behalten. Mit diesem Tool k\u00f6nnen Sie Ihre Modelle entwerfen und bewerten. Da es \u00fcber Funktionen zur Zusammenarbeit verf\u00fcgt, kann Ihr Team zusammenarbeiten, um seinen Beitrag zu leisten und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen.<\/p>\n<p>Eine der hilfreichsten Funktionen ist die \u00dcberpr\u00fcfung der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften. Mit Blueprint k\u00f6nnen Sie sich immer darauf verlassen, dass Ihre Transformationen Ihr Unternehmen nicht vor Verst\u00f6\u00dfen oder Geldstrafen sch\u00fctzen.<\/p>\n<p><strong>Welche Analysetechniken werden unterst\u00fctzt?<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>BPM &#8211; Wenn Ihre L\u00f6sungen Automatisierungen beinhalten, k\u00f6nnen Sie diese mit diesem Tool erstellen und ihre Auswirkungen verstehen.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>5. MindManager<\/h3>\n<p>Wenn es um die Visualisierung von Prozessen geht, gibt es kein besseres Tool als <a href=\"https:\/\/www.mindmanager.com\/de\/\">MindManager<\/a>. Mit diesem Tool k\u00f6nnen Sie relevante Informationen m\u00fchelos zuordnen und anzeigen &#8211; von den Prozessen, die Sie jetzt verwenden, bis hin zu den L\u00f6sungen, die Sie vorschlagen.<\/p>\n<p>Ihre Anforderungen \u00e4ndern sich mit den Abl\u00e4ufen, auf die Sie sich konzentrieren. Daher k\u00f6nnen Sie mit MindManager die individuelle Map entwerfen, die jeden Schritt am besten veranschaulicht. Sie haben die Wahl zwischen Mind Maps, Flussdiagrammen, Matrizen, Concept Maps und einer Vielzahl anderer Diagramme. Sie k\u00f6nnen mit einem leeren Dokument beginnen oder eine Vorlage verwenden, um Ihre Arbeit zu vereinfachen.<\/p>\n<p>Wenn Sie von der Ideenfindung zur Umsetzung \u00fcbergehen, zeigt Ihnen dieses Tool, wie Sie Ihre Zeit und Ihre Bem\u00fchungen am erfolgreichsten einsetzen k\u00f6nnen. Sie k\u00f6nnen Strategien entwickeln, die Ihr Team bef\u00e4higen und seine St\u00e4rken hervorheben. Und wenn sich Ihre Pl\u00e4ne \u00e4ndern, k\u00f6nnen Sie sicherstellen, dass alles organisiert bleibt und immer die besten Prozesse eingehalten werden.<\/p>\n<p>Noch wichtiger ist jedoch, dass Sie mit diesem Tool Ihr gesamtes Analyseprojekt verwalten k\u00f6nnen. Erstellen Sie ein Diagramm, um Ihre Prozesse zu modellieren, und ein Kanban-Board, um die anfallenden Aufgaben zu verwalten. Sie k\u00f6nnen auch Bilder, Dokumente, Daten, Links und alles andere, was f\u00fcr das Projekt relevant ist, speichern und f\u00fcr den Rest Ihres Teams zug\u00e4nglich machen. So bleibt Ihr Team immer auf dem gleichen Stand, egal wie Sie sich umorientieren und anpassen m\u00fcssen.<\/p>\n<p><strong>Welche Analysetechniken unterst\u00fctzt es?<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>BPM &#8211; Legen Sie Ihre Prozesse dar und nutzen Sie Ihre Karte, um Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu finden. Analysieren Sie bei der Umsetzung dieser \u00c4nderungen Ihre L\u00f6sungen und Ihren Erfolg, um Ihre Abl\u00e4ufe weiter zu rationalisieren.<\/li>\n<li>SWOT &#8211; Entwickeln Sie Ihre Vier-Quadranten-Karte, um diese wesentlichen Elemente klar zu verstehen.<\/li>\n<li>MOST &#8211; Wie k\u00f6nnen Sie Ihr Unternehmen neu ausrichten, damit es Ihren Zweck widerspiegelt? Verwenden Sie ein illustriertes Modell, um die notwendigen Schritte zu visualisieren.<\/li>\n<li>CATWOE &#8211; Erstellen Sie ein Diagramm mit den potenziellen Auswirkungen Ihrer L\u00f6sungen auf alle Beteiligten, um zu verstehen, wie effektiv diese Ver\u00e4nderungen sein werden.<\/li>\n<li>PESTLE &#8211; Vergewissern Sie sich, dass Sie alle potenziellen Faktoren f\u00fcr Ihre Umgestaltung verstehen, indem Sie die Auswirkungen externer Kr\u00e4fte modellieren. Wenn sich die Dinge in Ihrem Unternehmen weiter ver\u00e4ndern, k\u00f6nnen Sie sich mithilfe dieser Karte auf die Bedrohungen vorbereiten, denen Sie m\u00f6glicherweise ausgesetzt sind.<\/li>\n<li>Six Thinking Hats &#8211; Nutzen Sie die Ergebnisse Ihrer Brainstorming-Sitzung, um zu verstehen, wie all diese Erkenntnisse zusammenwirken. Wenn Sie dieses Wissen auf Ihre L\u00f6sungen anwenden, k\u00f6nnen Sie die effektivsten L\u00f6sungen entwickeln.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Verwendung dieser Werkzeuge zum Aufbau Ihres Business-Analyse-Rahmens<\/h2>\n<p>Wie bereits erw\u00e4hnt, ist f\u00fcr die meisten Business-Analyse-Projekte eine Kombination von Tools erforderlich, um den gr\u00f6\u00dftm\u00f6glichen Erfolg zu erzielen. Sie k\u00f6nnen Ihre Werkzeuge zwar auf der Grundlage des Arbeitsaufwands ausw\u00e4hlen, aber Sie k\u00f6nnen auch die Optionen finden, die Ihren Bed\u00fcrfnissen am besten entsprechen.<\/p>\n<p>Nehmen wir zum Beispiel an, Sie verwenden die BPM-Methode, um Ihr Unternehmen zu bewerten. Sie k\u00f6nnten Google Meet verwenden, um mit Ihren Teammitgliedern in Kontakt zu treten und die Projektanforderungen zu besprechen. Als N\u00e4chstes k\u00f6nnen Sie Ihre MindManager Kanban-Projektplantafel verwenden, um Aufgaben zuzuweisen und Ihre Prozesse strategisch zu planen.<\/p>\n<p>W\u00e4hrend Sie L\u00f6sungen entwickeln, k\u00f6nnen Sie sich bei Board anmelden, um zu sehen, wie sich Ihre historischen Daten auf die von Ihnen in MindManager entworfenen Modelle auswirken. Wenn alles nach Plan l\u00e4uft, k\u00f6nnen Sie Ihre \u00c4nderungen implementieren und Blueprint verwenden, um Ihre automatisierten Prozesse im Griff zu behalten. Ihr Tag kann dann mit einer Gmail-Nachricht an den Kunden enden, in der Sie ihm mitteilen, wie es weitergeht.<\/p>\n<p>Umgekehrt k\u00f6nnen Sie auch ein einziges Tool verwenden, um Ihr Framework zusammenzustellen. Solange Sie in der Lage sind, Informationen schnell auszutauschen, umsetzbare L\u00f6sungen zu entwickeln, zusammenzuarbeiten und einen reibungslosen Projektablauf zu gew\u00e4hrleisten, ist jedes Tool das richtige.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Von: Emily Finlay Business-Analyse-Tools sind die nicht ganz so geheimen Waffen f\u00fcr jede wichtige Verbesserungsstrategie. Angesichts der vielen Aufgaben, die mit der Analyse und Optimierung eines Unternehmens verbunden sind, helfen diese Ressourcen den Analysten, konzentriert und organisiert zu bleiben.<\/p>\n","protected":false},"author":60,"featured_media":1118,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_genesis_hide_title":false,"_genesis_hide_breadcrumbs":false,"_genesis_hide_singular_image":false,"_genesis_hide_footer_widgets":false,"_genesis_custom_body_class":"","_genesis_custom_post_class":"","_genesis_layout":"","footnotes":""},"categories":[739,1,695],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v21.2 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>5 unverzichtbare Business-Analyse-Tools - MindManager Blog DE<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/5-unverzichtbare-business-analyse-tools\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"5 unverzichtbare Business-Analyse-Tools - MindManager Blog DE\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Von: Emily Finlay Business-Analyse-Tools sind die nicht ganz so geheimen Waffen f\u00fcr jede wichtige Verbesserungsstrategie. Angesichts der vielen Aufgaben, die mit der Analyse und Optimierung eines Unternehmens verbunden sind, helfen diese Ressourcen den Analysten, konzentriert und organisiert zu bleiben.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/5-unverzichtbare-business-analyse-tools\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"MindManager Blog DE\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-09-22T06:30:59+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-04-14T09:57:46+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2022\/02\/shutterstock_1382663132-650x300-3.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"650\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"300\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"dmerven\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"dmerven\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"9 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/5-unverzichtbare-business-analyse-tools\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/5-unverzichtbare-business-analyse-tools\/\"},\"author\":{\"name\":\"dmerven\",\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/#\/schema\/person\/969156e14c7cebe17cdc773f3b76a564\"},\"headline\":\"5 unverzichtbare Business-Analyse-Tools\",\"datePublished\":\"2021-09-22T06:30:59+00:00\",\"dateModified\":\"2022-04-14T09:57:46+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/5-unverzichtbare-business-analyse-tools\/\"},\"wordCount\":1736,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/#organization\"},\"articleSection\":[\"Alle Beitr\u00e4ge\",\"Allgemeines\",\"Strategische Planung\"],\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/5-unverzichtbare-business-analyse-tools\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/5-unverzichtbare-business-analyse-tools\/\",\"url\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/5-unverzichtbare-business-analyse-tools\/\",\"name\":\"5 unverzichtbare Business-Analyse-Tools - MindManager Blog DE\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/#website\"},\"datePublished\":\"2021-09-22T06:30:59+00:00\",\"dateModified\":\"2022-04-14T09:57:46+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/5-unverzichtbare-business-analyse-tools\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/5-unverzichtbare-business-analyse-tools\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/5-unverzichtbare-business-analyse-tools\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"5 unverzichtbare Business-Analyse-Tools\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/#website\",\"url\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/\",\"name\":\"MindManager Blog DE\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/#organization\",\"name\":\"MindManager Blog DE\",\"url\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2023\/10\/mm-logo-dk.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2023\/10\/mm-logo-dk.png\",\"width\":360,\"height\":54,\"caption\":\"MindManager Blog DE\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/#\/schema\/person\/969156e14c7cebe17cdc773f3b76a564\",\"name\":\"dmerven\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4abd22baf875d8136f4b72dddf11deef?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4abd22baf875d8136f4b72dddf11deef?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"dmerven\"},\"url\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/author\/dmerven\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"5 unverzichtbare Business-Analyse-Tools - MindManager Blog DE","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/5-unverzichtbare-business-analyse-tools\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"5 unverzichtbare Business-Analyse-Tools - MindManager Blog DE","og_description":"Von: Emily Finlay Business-Analyse-Tools sind die nicht ganz so geheimen Waffen f\u00fcr jede wichtige Verbesserungsstrategie. Angesichts der vielen Aufgaben, die mit der Analyse und Optimierung eines Unternehmens verbunden sind, helfen diese Ressourcen den Analysten, konzentriert und organisiert zu bleiben.","og_url":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/5-unverzichtbare-business-analyse-tools\/","og_site_name":"MindManager Blog DE","article_published_time":"2021-09-22T06:30:59+00:00","article_modified_time":"2022-04-14T09:57:46+00:00","og_image":[{"width":650,"height":300,"url":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2022\/02\/shutterstock_1382663132-650x300-3.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"dmerven","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"dmerven","Est. reading time":"9 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/5-unverzichtbare-business-analyse-tools\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/5-unverzichtbare-business-analyse-tools\/"},"author":{"name":"dmerven","@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/#\/schema\/person\/969156e14c7cebe17cdc773f3b76a564"},"headline":"5 unverzichtbare Business-Analyse-Tools","datePublished":"2021-09-22T06:30:59+00:00","dateModified":"2022-04-14T09:57:46+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/5-unverzichtbare-business-analyse-tools\/"},"wordCount":1736,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/#organization"},"articleSection":["Alle Beitr\u00e4ge","Allgemeines","Strategische Planung"],"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/5-unverzichtbare-business-analyse-tools\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/5-unverzichtbare-business-analyse-tools\/","url":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/5-unverzichtbare-business-analyse-tools\/","name":"5 unverzichtbare Business-Analyse-Tools - MindManager Blog DE","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/#website"},"datePublished":"2021-09-22T06:30:59+00:00","dateModified":"2022-04-14T09:57:46+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/5-unverzichtbare-business-analyse-tools\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/5-unverzichtbare-business-analyse-tools\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/5-unverzichtbare-business-analyse-tools\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"5 unverzichtbare Business-Analyse-Tools"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/#website","url":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/","name":"MindManager Blog DE","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/#organization","name":"MindManager Blog DE","url":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2023\/10\/mm-logo-dk.png","contentUrl":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2023\/10\/mm-logo-dk.png","width":360,"height":54,"caption":"MindManager Blog DE"},"image":{"@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/#\/schema\/person\/969156e14c7cebe17cdc773f3b76a564","name":"dmerven","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4abd22baf875d8136f4b72dddf11deef?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4abd22baf875d8136f4b72dddf11deef?s=96&d=mm&r=g","caption":"dmerven"},"url":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/author\/dmerven\/"}]}},"featured_image_src":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2022\/02\/shutterstock_1382663132-650x300-3-600x300.jpg","featured_image_src_square":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2022\/02\/shutterstock_1382663132-650x300-3-600x300.jpg","author_info":{"display_name":"dmerven","author_link":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/author\/dmerven\/"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/951"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/60"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=951"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/951\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1118"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=951"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=951"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=951"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}