{"id":943,"date":"2021-08-31T06:30:37","date_gmt":"2021-08-31T06:30:37","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/2021\/08\/31\/9-einfache-wirkungsvolle-tools-fuer-die-produkt-roadmap\/"},"modified":"2022-04-14T09:57:47","modified_gmt":"2022-04-14T09:57:47","slug":"9-einfache-wirkungsvolle-tools-fuer-die-produkt-roadmap","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/9-einfache-wirkungsvolle-tools-fuer-die-produkt-roadmap\/","title":{"rendered":"9 einfache, aber wirkungsvolle Tools f\u00fcr die Produkt-Roadmap"},"content":{"rendered":"<p><em>Von: Leanne Armstrong<\/em><\/p>\n<p>Eine Produkt-Roadmap ist ein Aktionsplan, der darauf ausgelegt ist, sich zusammen mit Ihrem Produkt weiterzuentwickeln. Sie ist Ihr Schl\u00fcssel zu einem erfolgreichen Entwicklungsprozess. In fr\u00fcheren Artikeln dieser Serie haben wir erfahren, dass die Erstellung einer agilen Produkt-Roadmap ein effektiver Weg ist, um von der Idee zum Markt und wieder zur\u00fcck zu gelangen &#8211; insbesondere f\u00fcr Produkte, die sich im Laufe der Zeit ver\u00e4ndern oder weiterentwickeln.<!--more--><\/p>\n<p>Um eine Roadmap zu erstellen, ben\u00f6tigen Sie jedoch Tools, die Ihnen dabei helfen k\u00f6nnen:<\/p>\n<ul>\n<li>Verbindung von Vision und Strategie mit der Umsetzung Ihres neuen, verbesserten oder internen Produkts<\/li>\n<li>die Richtung, die Priorit\u00e4ten und den Fortschritt zu verdeutlichen<\/li>\n<li>die verschiedenen Entwicklungsphasen zu skizzieren und aufzuzeigen, wie die kurz- und langfristigen Bem\u00fchungen der einzelnen Teams mit den \u00fcbergreifenden Produktzielen in Einklang stehen<\/li>\n<\/ul>\n<p>Wenn Sie denken, dass das f\u00fcr eine einzelne Karte zu viel verlangt ist, dann haben Sie Recht! Aus diesem Grund gibt es Produkt-Roadmap-Tools in verschiedenen Formen.<\/p>\n<p>Im Laufe Ihres Prozesses werden Sie wahrscheinlich verschiedene Tools in verschiedenen Phasen und f\u00fcr verschiedene Zwecke verwenden &#8211; alle mit dem Ziel, die einzigartigen Anforderungen und Rollen funktions\u00fcbergreifender Produktteams zu erf\u00fcllen.<\/p>\n<p>In diesem Leitfaden haben wir eine Reihe praktischer Produkt-Roadmap-Tools zusammengestellt, mit denen Sie Stakeholder, Entwickler sowie Vertriebs- und Marketingteams auf dem gleichen Stand halten, das Gesamtbild im Auge behalten und effizienter zusammenarbeiten und kommunizieren k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Mit den richtigen Tools k\u00f6nnen Sie eine vollst\u00e4ndige Produkt-Roadmap erstellen, die auch als &#8220;lebendes Dokument&#8221; dient, das Sie bei Bedarf aktualisieren k\u00f6nnen, um Anregungen von Kunden, Kundenfeedback, \u00c4nderungen der Marktnachfrage oder Ver\u00e4nderungen im Wettbewerb zu ber\u00fccksichtigen.<\/p>\n<p>Ob Sie ben\u00f6tigen:<\/p>\n<ul>\n<li>einen strategischen Plan, um das Warum, Was und Wann Ihres Produkts festzulegen<\/li>\n<li>einen Zeitplan, um kurzfristige Bem\u00fchungen mit langfristigen Zielen zu vergleichen, oder<\/li>\n<li>eine Vorlage f\u00fcr eine Produkt-Roadmap, um zu skizzieren, was Sie in den verschiedenen Entwicklungsstadien liefern werden (und wann)&#8230;<\/li>\n<\/ul>\n<p>&#8230; Sie finden sie alle hier!<\/p>\n<p>Lassen Sie sich jedoch nicht von der Einfachheit ihres Stils t\u00e4uschen. Diese neun Produkt-Roadmap-Tools haben es in der Produktentwicklung in sich.<\/p>\n<h3>1. Strategische Planungswerkzeuge<\/h3>\n<p>Tools wie Strategiekarten sind unverzichtbar, wenn es darum geht, allen an der Produktplanung Beteiligten (insbesondere Ihren Kunden oder der Gesch\u00e4ftsleitung) einen einfachen Zugang zu den Details auf h\u00f6chster Ebene zu erm\u00f6glichen. Und sie funktionieren besonders gut, wenn sie mit anderen Strategieplanungsinstrumenten kombiniert werden, wie z. B. Ansoff-Matrizen.<\/p>\n<p>Betrachten Sie Ihre Strategie-Roadmap als ein wichtiges Kursplanungsinstrument: ein auf Diagrammen basierender Leitfaden, mit dem Sie Ihren Strategieprozess gemeinsam nutzen und bewerten k\u00f6nnen, indem Sie zeigen, wie anf\u00e4ngliche Ideen zu bestimmten Produktzielen f\u00fchren werden.<\/p>\n<h3>2. Ideenfindungstools<\/h3>\n<p>Ideationstools wie Mental Maps oder Idea Maps, Wissensspeicher des Unternehmens, Concept Maps und andere kreative Hilfsmittel sind ideal, um Innovationen zum Leben zu erwecken. Ideation Tools sind ein echter Segen f\u00fcr Ihr Kreativ- oder Entwicklungsteam, weil sie die Entwicklung oder Bewertung von Produktideen effizienter machen.<\/p>\n<p>Dies gilt insbesondere dann, wenn Sie beispielsweise eine Portfolio-Roadmap erstellen m\u00fcssen, um alle geplanten Produktver\u00f6ffentlichungen auf einen Blick darzustellen.<\/p>\n<h3>3. Werkzeuge zur Entscheidungsfindung und Analyse<\/h3>\n<p>Entscheidungs- und Analysewerkzeuge f\u00fcr die Produktentwicklung gibt es in allen Formen und Gr\u00f6\u00dfen, einschlie\u00dflich Diagrammen, die Ihnen helfen k\u00f6nnen:<\/p>\n<ul>\n<li>Bewertung der St\u00e4rken, Schw\u00e4chen, Chancen und Gefahren, die mit Ihrer Produktidee verbunden sind (SWOT-Diagramme)<\/li>\n<li>Pr\u00fcfung der Kosten und des Nutzens von vorgeschlagenen Produktverbesserungen (Diagramme zur Kosten-Nutzen-Analyse)<\/li>\n<li>Vergleichen Sie verschiedene Produktentwicklungsoptionen, Ergebnisse und Entscheidungspfade (Entscheidungsbaumdiagramme)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Solche Produkt-Roadmap-Tools helfen nicht nur, die Entscheidungsfindung zu rationalisieren, sondern sind auch f\u00fcr die Durchf\u00fchrung von Wettbewerbsanalysen und Marktbewertungen unverzichtbar.<\/p>\n<h3>4. Zeitplan-Tools<\/h3>\n<p>Vor allem F\u00fchrungskr\u00e4fte und Stakeholder m\u00fcssen wissen, wie der zeitliche Ablauf einer Produkt-Roadmap aus Sicht der Entwicklung, der Tests und der Markteinf\u00fchrung aussehen soll. Aber auch Tools wie Gantt-Diagramme und andere Zeitpl\u00e4ne eignen sich hervorragend, um jedem Team oder jeder Abteilung einen Gesamt\u00fcberblick \u00fcber den Prozess zu geben. Und sie sind besonders n\u00fctzlich, wenn Sie eine Roadmap f\u00fcr neue Funktionen erstellen m\u00f6chten, um zu skizzieren, wann neue Produktfunktionen geliefert werden sollen.<\/p>\n<h3>5. Aufgabenmanagement-Tools<\/h3>\n<p>Projekt- und Abteilungsleiter &#8211; oder jeder andere, der mit der \u00dcberwachung der verschiedenen Komponenten einer Produkteinf\u00fchrung oder eines Entwicklungsplans betraut ist &#8211; k\u00f6nnen von Tools f\u00fcr das kollaborative Aufgabenmanagement enorm profitieren:<\/p>\n<ul>\n<li>Projektplanungsvorlagen<\/li>\n<li>Projektstrukturpl\u00e4ne (WBS)<\/li>\n<li>Visuelle Aufgabenverwaltungssysteme<\/li>\n<\/ul>\n<p>Jedes visuelle Tool, das Sie bei der Koordinierung der Mitarbeiter, Aufgaben und Ressourcen unterst\u00fctzt, die f\u00fcr den Weg von der Idee bis zur Markteinf\u00fchrung erforderlich sind, sollte als unsch\u00e4tzbare Erg\u00e4nzung Ihres Produktwerkzeugkastens betrachtet werden!<\/p>\n<h3>6. Flussdiagramme<\/h3>\n<p>Flussdiagramme sind so vielseitige Vorlagen f\u00fcr Produktfahrpl\u00e4ne, dass jedes Team, das an der Produktentwicklung beteiligt ist, sie nutzen sollte. In den H\u00e4nden Ihres Design- oder Entwicklungsteams erleichtern Flussdiagramme beispielsweise die visuelle Standardisierung von Schl\u00fcsselprozessen durch die Anwendung einer Reihe von etablierten Symbolen und Formen.<\/p>\n<p>Die Verwendung von Flussdiagramm-Tools zur Erstellung von Produkt-Roadmaps verdeutlicht die Richtung der einzelnen Ereignisse und zeigt, wo bestimmte produktbezogene Entscheidungen getroffen werden m\u00fcssen.<\/p>\n<h3>7. Werkzeuge f\u00fcr Workflow-Diagramme<\/h3>\n<p>Die Erstellung von Aktionsleitf\u00e4den f\u00fcr Produktentwicklungsteams, die &#8220;vor Ort&#8221; arbeiten, wird zu einer einfachen Angelegenheit, wenn Sie Werkzeuge verwenden, die den Arbeitsablauf erleichtern. Durch die Unterteilung komplexer Aufgaben in eine Abfolge von Ereignissen sind Workflow-Diagramme beispielsweise ein hervorragendes Referenzdokument f\u00fcr:<\/p>\n<ul>\n<li>Produktions- und Fertigungsteams<\/li>\n<li>Produktvermarkter<\/li>\n<li>Vertriebs- und Kundendienstmitarbeiter<\/li>\n<\/ul>\n<p>Vollst\u00e4ndige Workflow-Management-Systeme und -Software k\u00f6nnen mehrere Produkt-Workflows unterst\u00fctzen und optimieren, um die Anforderungen verschiedener Teams gleichzeitig zu erf\u00fcllen.<\/p>\n<h3>8. Schwimmspur-Diagramme<\/h3>\n<p>Apropos verschiedene Teams und ihre Rollen: Es w\u00e4re nachl\u00e4ssig, wenn wir nicht einige der M\u00f6glichkeiten erw\u00e4hnen w\u00fcrden, wie Sie Swim-Lane-Diagramme zur Erstellung von Produkt-Roadmaps nutzen k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Swim Lanes k\u00f6nnen Ihnen helfen:<\/p>\n<ul>\n<li>Erfassung und Darstellung der Zust\u00e4ndigkeiten verschiedener Teams (und ihrer Verbindungen oder \u00dcberschneidungen)<\/li>\n<li>visuelle Gegen\u00fcberstellung und \u00dcberwachung von Arbeitsabl\u00e4ufen, die gleichzeitig ablaufen<\/li>\n<li>Erstellen Sie eine Ver\u00f6ffentlichungs-Roadmap, um alle Aktivit\u00e4ten zur Produktmarktfreigabe team\u00fcbergreifend zu koordinieren, indem Sie alle erforderlichen Schritte oder Aktionen kommunizieren.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pro-Tipp: Wenn Sie feststellen, dass sich einige dieser Produkt-Roadmap-Tools ein wenig \u00fcberschneiden, machen Sie sich keine Sorgen. Sie k\u00f6nnen das beste Tool f\u00fcr Ihre Bed\u00fcrfnisse ausw\u00e4hlen, indem Sie sorgf\u00e4ltig \u00fcberlegen, welchen Zweck die zu erstellende Produktentwicklungs-Roadmap erf\u00fcllen soll, wer sie ansehen oder verwenden wird und welche Informationen er ben\u00f6tigt.<\/p>\n<h3>9. MindManager: Ein All-in-One-Tool f\u00fcr die Produkt-Roadmap<\/h3>\n<p>Die Erstellung einer Produkt-Roadmap, die von allen Beteiligten leicht verstanden wird, ist ein weiterer wichtiger Aspekt bei der Auswahl des richtigen Tools f\u00fcr diese Aufgabe. Daher ist es nur logisch, dass Sie f\u00fcr die Erstellung einer visuellen Map ein All-in-One-Tool f\u00fcr visuelles Mapping verwenden sollten.<\/p>\n<p>Die in MindManager integrierten und anpassbaren Maps, Pl\u00e4ne und Diagramme bieten Ihnen eine breite Palette von Optionen, mit denen Sie arbeiten k\u00f6nnen &#8211; einschlie\u00dflich aller in diesem Leitfaden beschriebenen Produkt-Roadmap-Tools.<\/p>\n<p>Hier sehen Sie ein Beispiel f\u00fcr eine typische Produkt-Roadmap-Vorlage, die Sie mit den benutzerfreundlichen Drag-and-Drop-Funktionen von MindManager erstellen k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Nehmen wir an, Sie befinden sich in der Ideenphase, in der Sie eine &#8220;bessere Mausefalle&#8221; bauen wollen, nur dass Ihre Mausefalle in diesem Fall ein Elektrofahrrad ist. Zu diesem Zeitpunkt m\u00f6chten Sie nur Ihre ersten Gedanken &#8220;zu Papier&#8221; bringen, also beginnen Sie mit der Erstellung einer einfachen visuellen Roadmap.<\/p>\n<p>Sie beschriften ein Thema auf der linken Seite Ihres Bildschirms mit dem Namen Ihres Produkts (EZ-Bike) und ziehen eine Hauptverzweigungslinie nach rechts hinaus. An verschiedenen Punkten entlang dieser Linie planen Sie, zus\u00e4tzliche Knoten und Verzweigungen hinzuzuf\u00fcgen und zu beschriften, die wichtige Punkte und Unterpunkte darstellen, die Sie ber\u00fccksichtigen m\u00fcssen, aber im Moment liegt Ihr Fokus ganz auf dem Design.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2022\/03\/Product-Roadmap-Tools-Image-1.png\" alt=\"Product Roadmap Tools 1 | MindManager Blog\"><\/p>\n<p>Das Sch\u00f6ne an einer digitalen Landkarte ist, dass Sie damit neue Ideen schnell und einfach ausarbeiten, strukturieren und neu anordnen k\u00f6nnen. Nachdem Sie sich also mit Ihrem Entwicklungsteam zusammengesetzt haben, f\u00fcgen Sie die folgenden Punkte zu Ihrer Produkt-Roadmap hinzu:<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2022\/03\/Product-Roadmap-Tools-Image-2.png\" alt=\"Product Roadmap Tools - Image 2\"><\/p>\n<div class=\"lmt__inner_textarea_container\" title=\"Ein Wort anklicken, um weitere \u00dcbersetzungen zu sehen\">\n<div id=\"target-dummydiv\" class=\"lmt__textarea lmt__textarea_dummydiv\">\n<div class=\"lmt__textarea_base_style\">Und da Sie bereits \u00fcber eine Verbesserung Ihres Basismodells nachdenken, f\u00fcgen Sie auch einen Pfad f\u00fcr zuk\u00fcnftige Ziele hinzu, denn Sie wissen, dass Sie das k\u00f6nnen: Ihre urspr\u00fcngliche Roadmap mit einer zweiten Map verkn\u00fcpfen, die sich ausschlie\u00dflich mit EZ-Bike 2.0 befasst, wenn neue Ideen auftauchen Wichtige Recherchen und Ressourcen (z. B. Website-Links, Unternehmensdokumente und Budgetberechnungen) direkt in all Ihre Maps integrieren Teilen Sie Ihre Maps in Echtzeit, dank der Co-Editing-Funktion von MindManager<\/div>\n<\/div>\n<div>\n<p>Ihre urspr\u00fcngliche Roadmap mit einer zweiten Map verkn\u00fcpfen, die sich ausschlie\u00dflich mit EZ-Bike 2.0 befasst, wenn neue Ideen auftauchen<br \/>\nWichtige Recherchen und Ressourcen (z. B. Website-Links, Unternehmensdokumente und Budgetberechnungen) direkt in all Ihre Maps integrieren<br \/>\nTeilen Sie Ihre Maps in Echtzeit, dank der Co-Editing-Funktion von MindManager<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2022\/03\/Product-Roadmap-Tools-Image-3.png\" alt=\"Product Roadmap Tools 3 | MindManager Blog\"><\/p>\n<p><strong>Denken Sie daran:<\/strong> Da die Erwartungen an viele Produkte erschreckend hoch sein k\u00f6nnen (z. B. erweiterte Funktionen, mehr Integrationen oder schnellere neue Versionen), ist es wichtig, dass Sie Ihren Produkt-Roadmap-Plan so einfach wie m\u00f6glich aktualisieren k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Die Produkt-Roadmap-Tools von MindManager eignen sich nicht nur hervorragend, um Ihre Planung und Prozesse agil zu halten, sondern bieten auch wertvolle Integrationen wie MindManager f\u00fcr Microsoft Teams.&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Von: Leanne Armstrong Eine Produkt-Roadmap ist ein Aktionsplan, der darauf ausgelegt ist, sich zusammen mit Ihrem Produkt weiterzuentwickeln. Sie ist Ihr Schl\u00fcssel zu einem erfolgreichen Entwicklungsprozess. 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