{"id":893,"date":"2021-06-01T06:54:27","date_gmt":"2021-06-01T06:54:27","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/2021\/06\/01\/entscheidungsbaum-diagramme-was-sie-sind-und-wie-man-sie-verwendet\/"},"modified":"2022-04-14T09:57:54","modified_gmt":"2022-04-14T09:57:54","slug":"entscheidungsbaum-diagramme-was-sie-sind-und-wie-man-sie-verwendet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/entscheidungsbaum-diagramme-was-sie-sind-und-wie-man-sie-verwendet\/","title":{"rendered":"Entscheidungsbaum-Diagramme: Was sie sind und wie man sie verwendet"},"content":{"rendered":"<p><em>Verfasserin: Leanne Armstrong<\/em><\/p>\n<p>Qualitativ hochwertige Entscheidungen sind von gro\u00dfer Bedeutung, wenn es darum geht, ein erfolgreiches Projekt, eine Abteilung oder ein Unternehmen zu f\u00fchren. Und \u00e4hnlich wie <a href=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/blog\/swot-analyse-was-sie-ist-und-wie-man-sie-anwendet\/\">SWOT-<\/a> und Kosten-Nutzen-Analysen sind Entscheidungsbaumdiagramme eine hervorragende Erg\u00e4nzung zu Ihrem Toolkit f\u00fcr die Entscheidungsfindung.<\/p>\n<p>In dieser Entscheidungsbaum-Analyse wird untersucht, wie die Verwendung eines einfachen Diagramms zur visuellen Darstellung verschiedener Wahlm\u00f6glichkeiten es einfacher macht, alle Optionen und deren wahrscheinlichste Ergebnisse durchzuarbeiten.<!--more--><\/p>\n<h2>Was ist ein Entscheidungsbaum?<\/h2>\n<p>Ein Entscheidungsbaum ist ein visuelles Diagramm, das zwei oder mehr verschiedene Entscheidungspfade zeigt. Ein Entscheidungsbaumdiagramm ist zum Teil ein <a href=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/blog\/flussdiagramme-was-wir-darunter-verstehen-und-wie-man-sie-am-besten-nutzt\/\">Flussdiagramm<\/a> und zum Teil eine Kosten-Nutzen-Bewertung und stellt die potenziellen Konsequenzen verschiedener L\u00f6sungen \u00fcber ein Netzwerk von Verzweigungen in eine Richtung dar.<\/p>\n<p>Obwohl sie anderen Diagrammen \u00e4hneln, die beim Abw\u00e4gen verschiedener Handlungsoptionen helfen, sind Entscheidungsb\u00e4ume einzigartig, denn:<\/p>\n<ul>\n<li>Sie zeigen die Ergebnisse, die mit einer Reihe von zusammenh\u00e4ngenden Entscheidungen verbunden sind.<\/li>\n<li>Sie k\u00f6nnen verwendet werden, um diesen Ergebnissen Wahrscheinlichkeitswerte zuzuweisen.<\/li>\n<li>Sie sind besonders n\u00fctzlich bei Ja-oder-Nein-Entscheidungen<\/li>\n<\/ul>\n<p>Einer der gr\u00f6\u00dften Vorteile der Verwendung einer Entscheidungsbaumvorlage ist, dass sie im Gegensatz zu gro\u00dfen Textbl\u00f6cken komplexe Auswertungen f\u00fcr jeden in Ihrem Team leichter nachvollziehbar und verst\u00e4ndlich macht.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2022\/03\/Decision-Tree-Diagram-Example-MindManager-Blog.png\" alt=\"Decision Tree Diagram Example - MindManager Blog\" width=\"814\" height=\"456\"><\/p>\n<h2>So verwenden Sie einen Entscheidungsbaum<\/h2>\n<p>Ein Entscheidungsbaum dient dazu, M\u00f6glichkeiten zu erforschen, indem er sich von einer einzelnen Frage oder Wahlm\u00f6glichkeit zu jedem Ergebnis verzweigt, das sich als Ergebnis des Vorw\u00e4rtsgehens ergeben k\u00f6nnte.<\/p>\n<p>Da Baumdiagramme helfen, die Diskussion im Team voranzutreiben UND Szenarien mit der besten Wahl mathematisch zu bestimmen, k\u00f6nnen Sie sie verwenden, um:<\/p>\n<ul>\n<li>Struktur in mehrere Optionen zu bringen<\/li>\n<li>Risiken und Belohnungen gleicherma\u00dfen zu untersuchen<\/li>\n<li>Vorhersage der g\u00fcnstigsten Ergebnisse durch eine Kombination aus Recherchen, besten Vermutungen und statistischen Wahrscheinlichkeiten<\/li>\n<\/ul>\n<p>Wenn Sie zum Beispiel eines Morgens aufwachen und dar\u00fcber nachdenken, ob Sie sich einen Tag freinehmen sollen, k\u00f6nnte diese Entscheidung auf eine einfache Abw\u00e4gung zwischen Kosten (Einkommensverlust oder ein wertvoller Krankheitstag) und Nutzen (Sie k\u00f6nnen sich umdrehen und weiterschlafen) hinauslaufen.<\/p>\n<p>Aber was w\u00e4re, wenn die Entscheidung komplexer w\u00e4re als das?<\/p>\n<ul>\n<li>Wenn Sie sich entscheiden w\u00fcrden, zu Hause zu bleiben, w\u00fcrden Sie sich dann gezwungen f\u00fchlen, aufzustehen und sich stattdessen um pers\u00f6nliche oder h\u00e4usliche Aufgaben zu k\u00fcmmern?<\/li>\n<li>Wenn Sie sich entscheiden w\u00fcrden, zur Arbeit zu gehen, w\u00fcrde die Wahrscheinlichkeit, dass Sie zu sp\u00e4t kommen, Ihre Entscheidung beeinflussen? W\u00fcrden Sie sich zu m\u00fcde f\u00fchlen, um produktiv zu sein, wenn Sie ankommen, und es bereuen, zur Arbeit zu gehen?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Entscheidungspfade sind oft verschlungen und enthalten zus\u00e4tzliche Fragen oder Kriterien, die auf dem Weg auf ihre Wahrscheinlichkeit hin untersucht werden m\u00fcssen.<\/p>\n<p>Durch die chronologische Anordnung von Entscheidungspunkten k\u00f6nnen Sie mit Hilfe einer Entscheidungsbaumanalyse den Wert und die Wahrscheinlichkeit verschiedener Ergebnisse durcharbeiten und vergleichen.<\/p>\n<p>Viele Aufgaben am Arbeitsplatz lassen sich mit Hilfe eines Entscheidungsbaums besser erledigen. Beispiele hierf\u00fcr sind:<\/p>\n<ul>\n<li>Forschungsanalyse, strategische Planung und Budgetverwaltung<\/li>\n<li>Bestimmung der Produkt- oder Markttauglichkeit<\/li>\n<li>Computerprogrammierung und maschinelles Lernen (wo ein Entscheidungsbaum-Klassifikator h\u00e4ufig verwendet wird)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Baumdiagramme, wie die in MindManager, verdeutlichen nicht nur Probleme und m\u00f6gliche L\u00f6sungen. Sie lassen sich auch nahtlos in andere Maps zur Entscheidungsfindung integrieren und sind mit oder ohne harte Daten gleicherma\u00dfen n\u00fctzlich. Und wenn Sie einmal eines erstellt haben, k\u00f6nnen Sie es leicht mit neuen Informationen oder Berechnungen aktualisieren.<\/p>\n<h2>So erstellen Sie ein Entscheidungsbaumdiagramm<\/h2>\n<p>Wenn Sie Ihre Entscheidungsschritte visuell darstellen, ist es einfacher zu erkennen, wie die einzelnen Informationen miteinander zusammenh\u00e4ngen.<\/p>\n<p>Sie k\u00f6nnen Ihr Baumdiagramm manuell oder digital zeichnen, indem Sie<\/p>\n<ul>\n<li>Quadrate oder Rechtecke zur Darstellung von Entscheidungen<\/li>\n<li>Kreise oder Ovale, um ungewisse Ergebnisse darzustellen<\/li>\n<li>Leerstellen f\u00fcr abgeschlossene Ergebnisse<\/li>\n<\/ul>\n<p>nutzen.<\/p>\n<p>Im Folgenden wird beschrieben, wie Sie ein Entscheidungsbaumdiagramm in 4 einfachen Schritten erstellen k\u00f6nnen.<\/p>\n<h3>Schritt 1:<\/h3>\n<p>Beschriften Sie eine Startform oder einen Knoten auf der linken Seite oder in der Mitte Ihres Diagramms mit der zu treffenden Entscheidung. Erweitern Sie die Verzweigungslinien nach au\u00dfen, um jede m\u00f6gliche Aktion darzustellen, und beschriften Sie sie mit Schl\u00fcsselw\u00f6rtern, die ihre Verbindung zu Ihrer Hauptentscheidung erkl\u00e4ren.<\/p>\n<h3>Schritt 2:<\/h3>\n<p>F\u00fcgen Sie am Ende jeder Verzweigung eine geeignete Form oder ein Leerzeichen hinzu und beschriften Sie sie mit einem best\u00e4tigten Ergebnis, einem ungewissen Ergebnis oder einer neuen Teilentscheidung.<\/p>\n<h3>Schritt 3:<\/h3>\n<p>Verzweigen Sie f\u00fcr jede neue Entscheidung zu m\u00f6glichen Aktionen. Verzweigen Sie f\u00fcr jedes ungewisse Ergebnis zu m\u00f6glichen Resultaten. Fahren Sie damit fort, beschriftete Verzweigungen und Formen hinzuzuf\u00fcgen, bis Sie jede Option bis zu einem abgeschlossenen Ergebnis durchgegangen sind.<\/p>\n<h3>Schritt 4:<\/h3>\n<p>Berechnen Sie die Kosten jeder m\u00f6glichen Aktion sowie den Wert (oder die Punktzahl) und die Wahrscheinlichkeit jedes m\u00f6glichen Ergebnisses und geben Sie diese ein. Um verschiedene Optionen zu vergleichen, multiplizieren Sie jeden Ergebniswert mit der Wahrscheinlichkeit, dass er eintritt, addieren diese Ergebnisse f\u00fcr jeden Entscheidungspfad und subtrahieren alle auf dem Weg entstandenen Kosten.<\/p>\n<p>Und das war&#8217;s!<\/p>\n<p>Jetzt k\u00f6nnen Sie und Ihr Team bestimmen, welche L\u00f6sung den gr\u00f6\u00dften Wert hat und Ihre Chancen auf ein g\u00fcnstiges Ergebnis maximieren.<\/p>\n<h2>Beispiel f\u00fcr ein Entscheidungsbaumdiagramm<\/h2>\n<p>Der einfachste Weg, um zu demonstrieren, wie n\u00fctzlich eine Entscheidungsbaumvorlage sein kann, ist, sie als eine einfache, zweigleisige Wahl aufzuschl\u00fcsseln.<\/p>\n<p>Nehmen wir an, Sie brauchen jemanden, der Ihre Buchhaltung \u00fcbernimmt, damit Sie sich auf das Wachstum Ihres Unternehmens konzentrieren k\u00f6nnen. Sie sind sich nicht sicher, ob es besser ist, einen Buchhalter einzustellen (was Sie pers\u00f6nlich bevorzugen, um die sofortige, pers\u00f6nliche Verf\u00fcgbarkeit zu maximieren) oder einen externen Buchhaltungsservice zu beauftragen, also erstellen Sie einen Entscheidungsbaum, um Ihre Optionen abzuw\u00e4gen.<\/p>\n<p>Zuerst beschriften Sie ein Rechteck auf der linken Seite Ihres Diagramms und f\u00fcgen Zweige hinzu, die Ihre beiden Handlungsoptionen darstellen:<\/p>\n<p>Dann, als Sie erkennen, dass die Einstellung eines Buchhalters bedeutet, dass Sie die Arbeitszeit festnageln m\u00fcssen, f\u00fcgen Sie ein weiteres Entscheidungsrechteck hinzu, zusammen mit den Endergebnissen.<\/p>\n<p>In einer Unternehmer-Chatgruppe haben Sie auch geh\u00f6rt, dass das Outsourcing der Buchhaltung viel weniger Arbeit macht als die Einstellung, Verwaltung und eventuelle Ersetzung eines Buchhalters im Haus.<\/p>\n<p>Also f\u00fcgen Sie diesen Unsicherheitskreis und das Endergebnis ebenfalls in Ihr Diagramm ein.<\/p>\n<p>Als n\u00e4chstes sch\u00e4tzen Sie die Kosten (aus der Recherche), die Wahrscheinlichkeiten (aus den besten Sch\u00e4tzungen) und die Ergebniswerte (basierend darauf, wie viel jedes Ergebnis f\u00fcr Sie bedeuten w\u00fcrde) und geben diese ein.<\/p>\n<p>Schlie\u00dflich analysieren Sie Ihre Ergebnisse und ziehen drei aussagekr\u00e4ftige Schlussfolgerungen:<\/p>\n<p>Das Ihrer Meinung nach beste Ergebnis (Einstellung eines Vollzeit-Buchhalters) ist auch das teuerste<br \/>\nDie n\u00e4chstbesten Ergebnisse (Einstellung einer Teilzeitkraft und Outsourcing) kosten deutlich weniger und liegen im Wert sehr nahe beieinander<br \/>\nBeim Outsourcing ist die Wahrscheinlichkeit sehr gro\u00df, dass Sie Zeit sparen und weniger Kopfschmerzen haben<br \/>\nJetzt, wo Sie die Kosten, Vorteile und Wahrscheinlichkeiten klar sehen k\u00f6nnen, entscheiden Sie, dass eine seri\u00f6se, virtuelle Buchhaltungsfirma die beste Quelle f\u00fcr Buchhaltungshilfe f\u00fcr Ihr Unternehmen ist.<\/p>\n<h2>Anwendungsf\u00e4lle f\u00fcr Entscheidungsb\u00e4ume<\/h2>\n<p>Mit Hilfe von Entscheidungsbaumdiagrammen k\u00f6nnen Einzelpersonen, Teams oder Unternehmen entscheiden, wie viel Wert sie auf bestimmte Ergebnisse legen und wie viel Risiko sie bereit sind einzugehen, um ein bestimmtes Ergebnis zu erzielen.<\/p>\n<p>Im Folgenden finden Sie drei weitere Beispiele f\u00fcr Entscheidungsb\u00e4ume, die ihre Vielseitigkeit verdeutlichen.<\/p>\n<h4>Unternehmen A m\u00f6chte sein Produktangebot aufstocken<\/h4>\n<p><em>Um einen aufstrebenden Konkurrenten auszustechen, \u00fcberlegt das Unternehmen, ob es ein brandneues Shampoo in sein Sortiment aufnehmen, ein vorhandenes Produkt verbessern oder einen erg\u00e4nzenden Conditioner entwickeln soll. Das Unternehmen erstellt einen Entscheidungsbaum, um die Kosten f\u00fcr die Produktentwicklung und das Marketing gegen die Zeit abzuw\u00e4gen, die f\u00fcr die Markteinf\u00fchrung jedes neuen Produkts voraussichtlich ben\u00f6tigt wird.<\/em><\/p>\n<p><strong>Nach der Analyse des Diagramms in Verbindung mit mehreren anderen Entscheidungshilfen entscheidet sich das Unternehmen schlie\u00dflich f\u00fcr die Einf\u00fchrung eines Aufbereitungsger\u00e4ts.<\/strong><\/p>\n<h4>Unternehmen B m\u00f6chte zwischen einem Gesch\u00e4ftskredit und einer Kreditlinie w\u00e4hlen<\/h4>\n<p><em>Das Unternehmen hat Probleme bei der Verwaltung des Cashflows und m\u00f6chte Zugang zu zus\u00e4tzlichem Betriebskapital erhalten. Da sie wissen, dass Darlehen und Kreditlinien unterschiedliche Merkmale und Schuldverpflichtungen haben, legen sie alle Daten in einem Entscheidungsbaum mit zwei Pfaden aus, um zu bewerten, wie wahrscheinlich es ist, dass jedes Mittel ihre Anforderungen erf\u00fcllt.<\/em><\/p>\n<p><strong>Das Unternehmen stellt fest, dass eine Kreditlinie die Art von Flexibilit\u00e4t bietet, die f\u00fcr das Unternehmen wichtig ist.<\/strong><\/p>\n<h4>Unternehmen C m\u00f6chte entscheiden, ob es ein guter Zeitpunkt ist, neue Mitarbeiter einzustellen<\/h4>\n<p><em>Das Gesch\u00e4ft boomt, aber das Unternehmen hat Schwierigkeiten, den Zeitpunkt und die Finanzierbarkeit der Einstellung zus\u00e4tzlicher Vertriebsmitarbeiter abzusch\u00e4tzen. Ihr Buchhalter schl\u00e4gt vor, ein Ja-oder-Nein-Entscheidungsbaumdiagramm zu verwenden, um die Einstellungskosten und den erwarteten ROI zusammen mit der Wahrscheinlichkeit zu untersuchen, dass sich neue Mitarbeiter signifikant auf den Umsatz auswirken.<\/em><\/p>\n<p><strong>Nachdem das Unternehmen die Ergebnisse mathematisch durchgerechnet hat, entscheidet es sich, 2 neue Vertriebsmitarbeiter einzustellen.<\/strong><\/p>\n<p>Denken Sie daran, dass die Verwendung von Visualisierungen zur Erkundung von Informationen die Art und Weise nachahmt, wie unser Gehirn nat\u00fcrlicherweise bei der Analyse von Daten arbeitet. Die visuellen Entscheidungsbaumdiagramme von MindManager beginnen mit einem einzigen Konzept und verzweigen sich dann zu spezifischeren Details, um die wichtigsten Entscheidungsfaktoren kristallklar herauszustellen.<\/p>\n<h2>Herunterladbare Vorlagen f\u00fcr Entscheidungsbaumdiagramme von MindManager<\/h2>\n<p>Klicken Sie auf das Bild unten, um auf die oben gezeigte Entscheidungsbaum-Diagrammvorlage zuzugreifen. Klicken Sie auf &#8220;Men\u00fc&#8221; in der unteren linken Ecke Ihres Browser-Fensters und dann auf &#8220;Download&#8221;, um eine Kopie der Vorlage zu erhalten. \u00d6ffnen Sie die Vorlage in MindManager, um mit der Arbeit zu beginnen.<\/p>\n<p>Sie haben noch kein MindManager? Kein Problem!&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.mindmanager.com\/de\/pages\/myfreetrial\/\">Testen Sie es 30 Tage kostenlos<\/a>.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/share.mindmanager.com\/#publish\/B07XGrpO6iLdkFyNIYbbZJWMQb3EL44hiT0srO4N\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2022\/03\/Decision-Tree-Diagram-Example-MindManager-Blog-1-300x168.png\" alt=\"Decision Tree Diagram Example - MindManager Blog\"><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Verfasserin: Leanne Armstrong Qualitativ hochwertige Entscheidungen sind von gro\u00dfer Bedeutung, wenn es darum geht, ein erfolgreiches Projekt, eine Abteilung oder ein Unternehmen zu f\u00fchren. Und \u00e4hnlich wie SWOT- und Kosten-Nutzen-Analysen sind Entscheidungsbaumdiagramme eine hervorragende Erg\u00e4nzung zu Ihrem Toolkit f\u00fcr die Entscheidungsfindung. 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