{"id":879,"date":"2021-05-06T07:23:20","date_gmt":"2021-05-06T07:23:20","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/2021\/05\/06\/ihre-anleitung-zur-produktentwicklung-back-to-basics\/"},"modified":"2022-04-14T09:57:56","modified_gmt":"2022-04-14T09:57:56","slug":"ihre-anleitung-zur-produktentwicklung-back-to-basics","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/ihre-anleitung-zur-produktentwicklung-back-to-basics\/","title":{"rendered":"Ihre Anleitung zur Produktentwicklung: Back to Basics"},"content":{"rendered":"

Verfasserin: Leanne Armstrong<\/em><\/p>\n

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Einem neuen Produkt Leben einzuhauchen, kann aufregend sein, ist aber nicht immer die einfachste Aufgabe – vor allem, weil die meisten fertigen Produkte auf dem Weg von der Idee zum Markt eine Reihe von Stufen durchlaufen. Vor allem, wenn Sie neu in der Produktentwicklung sind, m\u00fcssen Sie das vielleicht:<\/p>\n

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  • Eine engagierte Belegschaft oder ein Team zusammenstellen<\/li>\n
  • sich selbst oder anderen beibringen, wie man mit neuen Systemen oder neuer Technologie umgeht<\/li>\n
  • sich an den Gedanken gew\u00f6hnen, Ihre Vision mehrfach zu \u00fcberarbeiten<\/li>\n<\/ul>\n

     <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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    Produktentwicklung 101<\/h2>\n<\/header>\n

    Produktentwicklung ist ein allumfassender Prozess oder eine Strategie, um ein neues oder verbessertes Produkt erfolgreich von der Konzeption bis zur Kommerzialisierung zu bringen.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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    Es gibt zwar keine allgemeing\u00fcltige, durchg\u00e4ngige Blaupause, um neue Kreationen in allen Gesch\u00e4ftsbereichen zum Leben zu erwecken, aber das Befolgen klarer, schrittweiser Prozesse stellt sicher, dass Sie herausfinden, was Ihre Kunden wollen, Ihre Ideen gr\u00fcndlich testen und erforschen und sicherstellen, dass Ihre Produkte einem echten Bedarf entsprechen.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

    Bevor Sie mit der Erstellung eines Plans beginnen, sollten Sie verstehen, was bei der Entwicklung eines neuen Produkts im Allgemeinen abl\u00e4uft, damit Sie besser darauf vorbereitet sind, Ihr Design vom Zeichenbrett zum Endverbraucher zu bringen.<\/p>\n

    Lassen Sie uns also in die Grundlagen eintauchen, indem wir zun\u00e4chst eine Definition der Produktentwicklung festlegen, mit der wir arbeiten k\u00f6nnen.<\/p>\n

    Was genau versteht man unter Produktentwicklung?<\/h2>\n

    Unabh\u00e4ngig davon, ob das Produkt, das Sie entwickeln wollen, f\u00fcr Ihren eigenen Markt bestimmt ist oder von einem Ihrer Kunden in Auftrag gegeben wurde, ist diese grundlegende Produktentwicklungsdefinition ein guter Ausgangspunkt f\u00fcr die weitere Arbeit:<\/p>\n

    Die Produktentwicklung ist ein allumfassender Prozess oder eine Strategie, um ein neues oder verbessertes Produkt erfolgreich von der Konzeption bis zur Vermarktung zu bringen.<\/strong><\/em><\/p>\n

    In den meisten F\u00e4llen wird Ihre Produktentwicklungsreise Folgendes beinhalten:<\/p>\n

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    • Die Bereitstellung eines neuen Produkts oder die Verbesserung eines bereits existierenden Produkts<\/li>\n
    • Erf\u00fcllung der spezifischen Anforderungen externer Kunden oder interner Endbenutzer<\/li>\n
    • Erreichen von einem oder mehreren Gesch\u00e4ftszielen<\/li>\n<\/ul>\n

      Die Produktentwicklungsstrategie, die Sie verfolgen, h\u00e4ngt weitgehend von den Gr\u00fcnden ab, warum Sie \u00fcberhaupt ein neues Produkt entwickeln.<\/p>\n

      Hat sich das Wachstum Ihres Unternehmens verlangsamt? Macht ein neuer Konkurrent Ihren Kunden das Leben schwer? Versuchen Sie, das Interesse einer neuen K\u00e4uferschicht zu wecken? Vielleicht haben Ihre Kunden ein Interesse an einigen unerforschten Produkt\u00e4nderungen ge\u00e4u\u00dfert.<\/p>\n

      Unabh\u00e4ngig von der Triebfeder gibt es eine Reihe von \u00dcberlegungen, auf die Sie vorbereitet sein sollten, wenn Sie in Ihr Produktentwicklungsprojekt eintauchen.<\/p>\n

        \n
      • Verstehen der Produktdesignkriterien, Ziele und Standards<\/li>\n
      • \u00dcberpr\u00fcfen der Kosteneffizienz<\/li>\n
      • Evaluierung der Benutzererfahrung (z. B. durch Alpha- oder Beta-Tests)<\/li>\n
      • Dokumentieren und Sch\u00fctzen Ihrer Idee<\/li>\n
      • Festlegen und Einhalten eines Budgets<\/li>\n
      • Beschaffung von Materialien<\/li>\n
      • Verpackungsentscheidungen<\/li>\n
      • Planen von Marketing und Werbung f\u00fcr Ihr neues Produkt (vor, w\u00e4hrend und nach der Markteinf\u00fchrung)<\/li>\n
      • Bestimmen der besten Methode zur Messung des Erfolgs Ihres Produkts<\/li>\n<\/ul>\n

        Um Ihnen eine Vorstellung davon zu geben, was Sie erwartet, k\u00f6nnten Sie und Ihr Team in der Ideenphase des Produktentwicklungsprozesses Nachforschungen anstellen, um eine Marktl\u00fccke zu identifizieren, oder sich auf Brainstorming-Tools und -Techniken verlassen, um die kommerzielle Attraktivit\u00e4t eines etablierten Produkts oder einer Produktlinie zu erweitern.<\/p>\n

        Das Management von Projektaufgaben, Ressourcen, Kommunikation und Feedback wird in der Zwischenzeit wahrscheinlich eine st\u00e4ndige Rolle spielen.<\/p>\n

        Zusammenarbeit ist der Schl\u00fcssel zur Produktentwicklung<\/h3>\n

        Unabh\u00e4ngig davon, was Sie entwerfen – und an wen Sie es verkaufen wollen – wird Ihr Entwicklungsprojekt wahrscheinlich die Verwaltung und Abstimmung mit einem externen und\/oder internen Team beinhalten.<\/p>\n

        Objektive Meinungen sind ein Muss in der Produktentwicklung. Aus diesem Grund wenden sich viele Unternehmen mit ihren technischen Problemen und Fertigungsherausforderungen an Testlabore oder Ingenieurb\u00fcros.<\/p>\n

        Intern m\u00fcssen Sie unter Umst\u00e4nden mit Mitarbeitern aus verschiedenen Abteilungen zusammenarbeiten, z. B:<\/p>\n

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        • Produktdesign<\/li>\n
        • Forschung & Entwicklung (F&E)<\/li>\n
        • Qualit\u00e4tssicherung (QA)<\/li>\n
        • Produktion oder Fertigung<\/li>\n
        • Marketing und Vertrieb<\/li>\n
        • Versand oder Vertrieb<\/li>\n
        • Buchhaltung und Recht<\/li>\n<\/ul>\n

          In zuk\u00fcnftigen Artikeln werden wir tiefer in die Details des Produktentwicklungsprozesses eintauchen.<\/p>\n

          F\u00fcr den Moment gen\u00fcgt es jedoch zu sagen, dass es bei so vielen beweglichen Teilen unerl\u00e4sslich ist, einen detaillierten Plan mit messbaren Zielen zu haben, bevor Sie sich – und Ihre wertvollen Ressourcen – in jede Art von Produktentwicklungsherausforderung st\u00fcrzen.<\/p>\n

          3 Grundtypen der Produktentwicklung<\/h2>\n

          Die Produktentwicklung spielt bei vielen verschiedenen Arten von Waren und Dienstleistungen eine Rolle – von Software und Hardware bis hin zu Konsum- und Industrieprodukten. Und obwohl es verschiedene Gr\u00fcnde gibt, warum Sie ein neues Produkt entwickeln m\u00f6chten, werden Ihre Ziele wahrscheinlich den Ansatz vorgeben, den Sie w\u00e4hlen.<\/p>\n

          Hier sind die 3 Haupttypen der Produktentwicklung, unabh\u00e4ngig davon, ob Sie ein Produkt f\u00fcr Ihr eigenes Unternehmen oder f\u00fcr ein anderes Unternehmen entwerfen.<\/p>\n

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          1. Erstellung eines brandneuen, originellen Produkts.<\/strong> Diese werden manchmal als bahnbrechende Produkte bezeichnet – das iPhone ist ein gutes Beispiel daf\u00fcr.<\/li>\n
          2. Neusch\u00f6pfung eines etablierten Produkts.<\/strong> Dies beinhaltet die Erstellung \u00fcberarbeiteter Versionen von bereits existierenden Produkten – wenn Ihr Unternehmen zum Beispiel ein eigenes Smartphone entwickelt, baut und vermarktet.<\/li>\n
          3. Modifikation eines Produkts,<\/strong> um Verbesserungen vorzunehmen oder Kosten zu senken. Dazu geh\u00f6ren Produkte, die Sie zuvor f\u00fcr sich selbst oder einen Kunden erstellt haben, die Sie nun aber in irgendeiner Weise ver\u00e4ndern wollen – wie zum Beispiel, wenn Sie eine billigere oder aktualisierte Version des Smartphone-Designs Ihrer Firma bauen wollen.<\/li>\n<\/ol>\n

            In jedem dieser F\u00e4lle w\u00fcrde es darum gehen, dass Ihr neues Produkt (hoffentlich) einen ganz neuen K\u00e4ufermarkt erschlie\u00dft – entweder indem Sie ein aktuelles Angebot durch etwas Besseres ersetzen oder indem Sie ein bestehendes Produkt f\u00fcr eine ganz andere Gruppe von Menschen attraktiver machen.<\/p>\n

            Beispiele f\u00fcr die Produktentwicklung
            \nNehmen wir an, Sie wurden mit dem Projekt betraut, die beliebte Kosmetiklinie Ihres Unternehmens zu erweitern, um das Gesch\u00e4ftswachstum anzukurbeln.<\/p>\n

            Sie k\u00f6nnten sich entscheiden, eine neue Version einer Ihrer bestehenden Gesichtscremes zu entwickeln, indem Sie die Leistung verbessern (z. B. indem Sie das Produkt mit Sonnenschutzmitteln neu formulieren) oder die Ergebnisse verbessern (vielleicht durch die Zugabe zus\u00e4tzlicher hautgl\u00e4ttender Inhaltsstoffe).<\/p>\n

            Wenn Ihr Unternehmen andererseits Schwierigkeiten hat, mit einem neuen oder wachsenden Kosmetik-Startup zu konkurrieren, k\u00f6nnten Sie sich daf\u00fcr entscheiden:<\/p>\n

              \n
            • Ein brandneues Produkt zu entwickeln, um ein neues Marktsegment anzusprechen<\/li>\n
            • ein Produkt zu entwickeln, das dem Ihres Konkurrenten \u00e4hnlich (aber besser) ist<\/li>\n
            • eine g\u00fcnstigere Version eines Ihrer bestehenden Produkte zu entwickeln, indem Sie die Inhaltsstoffe oder die Verpackung \u00e4ndern<\/li>\n<\/ul>\n

              In jedem Fall und unabh\u00e4ngig von der Branche, in der Sie arbeiten, wird Ihre Produktentwicklungsstrategie wahrscheinlich eine Handvoll Schl\u00fcsselphasen umfassen: Ideenfindung, Design, Werbung und Implementierung – der entscheidende Moment, in dem Sie endlich das Produkt vorstellen k\u00f6nnen, an dessen Entwicklung Sie so hart gearbeitet haben.<\/p>\n

              Wie sich die Produktentwicklung in verschiedenen Branchen unterscheidet<\/h3>\n

              Obwohl sich die Produktentwicklung in vielerlei Hinsicht \u00e4hnelt, unterscheiden sich die einzelnen Branchen in der Detailarbeit. Die Entwicklung einer neuen Technologie sieht zum Beispiel nicht genau so aus wie das Design und die Markteinf\u00fchrung eines neuen Kosmetikprodukts, eines Getr\u00e4nks oder einer Bekleidungslinie.<\/p>\n

              Die Hauptunterschiede liegen jedoch in der Regel weniger in der Budgetierung und Vermarktung Ihres neuen Produkts, sondern vielmehr darin, was w\u00e4hrend der Design-, Test- und Herstellungsphase im Mittelpunkt steht.<\/p>\n

              Nehmen Sie sich einen Moment Zeit, um dar\u00fcber nachzudenken, wie sich die Priorit\u00e4ten im Entwicklungsprozess verschieben k\u00f6nnten, je nachdem, was f\u00fcr das entstehende Produkt am wichtigsten ist.<\/p>\n

              Hier sind einige Beispiele.<\/p>\n

              Software-Entwicklung.<\/strong> Die Priorit\u00e4ten liegen in der Regel auf der Codierung, der Benutzerfreundlichkeit, der Anpassbarkeit von Funktionen und dem UX- oder Kunden-Feedback.<\/p>\n

              Entwicklung von Gesundheits-, Lebensmittel- oder Sch\u00f6nheitsprodukten.<\/strong> Der Schwerpunkt k\u00f6nnte auf der Beschaffung nat\u00fcrlicher, aber wirtschaftlicher Inhaltsstoffe, der Sicherstellung einer korrekten Etikettierung und der Verl\u00e4ngerung der Produkthaltbarkeit liegen.<\/p>\n

              Bekleidungsdesign.<\/strong> Hier geht es wahrscheinlich um die F\u00e4higkeiten der Kunstabteilung, die Beschaffung von Qualit\u00e4tsstoffen, die Erstellung von Prototypen, Waschtests und die Wartung von Spezialger\u00e4ten wie B\u00fcgelpressen oder Siebdruckmaschinen.<\/p>\n

              Kreative, technologische, produzierende und industrielle Bereiche.<\/strong> Lizenzangelegenheiten, Gesch\u00e4ftsgeheimnisse (denken Sie z. B. an die geheime Formel von Coca-Cola) und die Notwendigkeit, sch\u00fctzende Patente oder Marken zu erhalten, spielen bei der Produktentwicklung oft eine wichtige Rolle.<\/p>\n

              Trotz dieser deutlichen Unterschiede im Produktfokus gibt es einige gemeinsame “erfolgsf\u00f6rdernde” Elemente, die Unternehmen in allen Branchen typischerweise anstreben.<\/p>\n

                \n
              • Effektive Zusammenarbeit<\/li>\n
              • Realistische Zeitvorgaben<\/li>\n
              • Standardisierte Entscheidungsfindung<\/li>\n
              • Konsistente Qualit\u00e4tssicherungsma\u00dfnahmen und -kontrollen<\/li>\n
              • Relevante Erfolgsmetriken<\/li>\n
              • Klare Prozessdokumentation<\/li>\n
              • Verwendung einer zentralen Datenbank oder eines Dashboards<\/li>\n<\/ul>\n

                Vor allem das gr\u00fcndliche Verst\u00e4ndnis Ihres Marktes, Ihrer Konkurrenz und der W\u00fcnsche und Bed\u00fcrfnisse Ihrer Kunden verhilft Ihnen zu mehr Erfolg in der Produktentwicklung.<\/p>\n

                Es braucht einen Plan, um ein Produkt zu entwickeln<\/h3>\n

                Um auf unsere Definition der Produktentwicklung zur\u00fcckzukommen, sollte klar sein, dass es mehr als nur eine gute Idee braucht, um erfolgreich von der Konzeption zur Vermarktung zu gelangen. Es braucht auch Zeit, Teamarbeit und einen engagierten Prozess oder Plan, um ein neues oder verbessertes Produkt profitabel zu machen.<\/p>\n

                Da die Produktentwicklung der Ort ist, an dem Vorstellungskraft, Kreativit\u00e4t und Innovation auf so praktische Dinge wie Forschung, Prototyping und Vertrieb treffen, kann die Reise zu einem fertigen Produkt etwas holprig sein. Aber egal, in welcher Branche Sie t\u00e4tig sind, es kann helfen, sich daran zu erinnern, dass jeder Produktentwickler vor \u00e4hnlichen Herausforderungen steht.<\/p>\n

                Von den Erfahrungen anderer zu lernen, z. B. durch die Lekt\u00fcre von eindrucksvollen Fallstudien, ist eine gro\u00dfartige M\u00f6glichkeit, sich inspirieren zu lassen, hartn\u00e4ckige Produktionsh\u00fcrden zu \u00fcberwinden und neue Wege f\u00fcr Innovationen zu finden.<\/p>\n

                In der Zwischenzeit vorbereitet zu sein, indem man einen soliden, organisierten Produktentwicklungsprozess etabliert, wird Ihnen helfen, kostspielige, unerw\u00fcnschte oder schlecht implementierte Produkte zu vermeiden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                Verfasserin: Leanne Armstrong Einem neuen Produkt Leben einzuhauchen, kann aufregend sein, ist aber nicht immer die einfachste Aufgabe – vor allem, weil die meisten fertigen Produkte auf dem Weg von der Idee zum Markt eine Reihe von Stufen durchlaufen. 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