{"id":863,"date":"2021-04-06T08:58:21","date_gmt":"2021-04-06T08:58:21","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/2021\/04\/06\/swot-analyse-was-sie-ist-und-wie-man-sie-anwendet\/"},"modified":"2022-04-14T09:57:59","modified_gmt":"2022-04-14T09:57:59","slug":"swot-analyse-was-sie-ist-und-wie-man-sie-anwendet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/swot-analyse-was-sie-ist-und-wie-man-sie-anwendet\/","title":{"rendered":"SWOT-Analyse: Was sie ist und wie man sie anwendet"},"content":{"rendered":"<p>Wenn Sie noch nie von einer SWOT-Analyse geh\u00f6rt haben, sind Sie vielleicht nicht allein. Die gute Nachricht ist, dass sie Ihnen sehr logisch und selbsterkl\u00e4rend erscheinen wird, nachdem Sie gesehen haben, was sie ist, wie man sie verwendet und wie man eine durchf\u00fchrt.<!--more--><\/p>\n<p>Bevor wir beginnen, stellen Sie sich vor, Sie stehen vor einem Schwimmbad. Worauf achten Sie, bevor Sie in den Pool springen? Zuerst stellen Sie sicher, dass Wasser drin ist. Sie stellen sicher, dass es tief genug ist. Sie fragen sich, ob er sauber genug ist, um darin zu schwimmen. Und vielleicht ber\u00fccksichtigen Sie sogar das Wetter; ein Gewitter ist ein schlechter Zeitpunkt, um schwimmen zu gehen. Das ist der Sinn einer SWOT-Analyse.<\/p>\n<h3>Was ist eine SWOT-Analyse?<\/h3>\n<p>Eine SWOT-Analyse ist ein Diagramm, das Sie in Ihren Gesch\u00e4ftsplanungs- und Analyseprozessen verwenden k\u00f6nnen, um herauszufinden, ob es vorteilhaft (oder gef\u00e4hrlich) ist, mit einem Gesch\u00e4ftsvorhaben oder einer bestimmten Gesch\u00e4ftsstrategie fortzufahren. Sie konzentriert sich auf Vor- und Nachteile, Positives und Negatives.<\/p>\n<p>SWOT ist die Abk\u00fcrzung f\u00fcr Strengths (St\u00e4rken), Weaknesses (Schw\u00e4chen), Opportunities (Chancen) und Threats (Risiken). St\u00e4rken und Schw\u00e4chen sind interne Faktoren, w\u00e4hrend Chancen und Risiken externe Faktoren sind. In Ihrem SWOT-Diagramm werden Sie f\u00fcr jeden dieser vier Bereiche ein Feld erstellen.<\/p>\n<p>Eine kurze Vorwarnung: Wenn Sie sich die M\u00fche machen, eine SWOT-Analyse durchzuf\u00fchren, sollten Sie sie danach nicht ignorieren. Eine SWOT-Analyse beseitigt das R\u00e4tselraten und macht es \u00fcberfl\u00fcssig, sich auf das Bauchgef\u00fchl zu verlassen, selbst wenn es Ihnen schlechte Nachrichten liefert, die Sie nicht h\u00f6ren wollen.<\/p>\n<h3>Wie man eine SWOT-Analyse anwendet<\/h3>\n<p>Ihr SWOT-Diagramm analysiert Ihr Projekt oder Ihre Unternehmung anhand der vier oben genannten Faktoren:<\/p>\n<ul>\n<li>St\u00e4rken<\/li>\n<li>Schw\u00e4chen<\/li>\n<li>Chancen<\/li>\n<li>Risiken<\/li>\n<\/ul>\n<p>Eine SWOT-Analyse besteht aus vier Feldern f\u00fcr jeden dieser Faktoren, aber die genaue Form kann variieren. Wenn dies jedoch Ihre erste SWOT-Analyse ist, wird ein einfaches quadratisches Diagramm am sinnvollsten sein.<\/p>\n<p>Die Durchf\u00fchrung einer SWOT-Analyse hilft Ihnen, die Vor- und Nachteile eines jeden Gesch\u00e4ftsvorhabens oder Projekts zu visualisieren, indem alle positiven und negativen Aspekte klar umrissen werden. Die Entscheidung, ob Sie vorankommen sollten oder nicht, sollte einfacher sein.<\/p>\n<h3>Wie man eine SWOT-Analyse durchf\u00fchrt<\/h3>\n<p>Lassen Sie uns zuerst jeden unserer vier Faktoren definieren, dann werden wir unser Diagramm aufbauen.<\/p>\n<h4>1. St\u00e4rken<\/h4>\n<p>Welcher Teil Ihres Unternehmens oder Projekts l\u00e4uft gut? Wo liegen Ihre St\u00e4rken? Dies sind Ihre kritischen Erfolgsfaktoren und Aspekte Ihres Unternehmens, die stark sind und Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Es ist wichtig, diese St\u00e4rken zu erkennen und Wege zu finden, auf diesen St\u00e4rken aufzubauen, um Ihr Gesch\u00e4ft auszubauen.<\/p>\n<h4>2. Schw\u00e4chen<\/h4>\n<p>Sie m\u00fcssen die Schw\u00e4chen Ihres Unternehmens identifizieren, um sie zu verbessern. Welche Faktoren benachteiligen Sie im Vergleich zur Konkurrenz? Nachdem Sie diese identifiziert haben, ist es wichtig, Ma\u00dfnahmen zu ergreifen, um deren Auswirkungen zu verringern. Dieser Schritt der SWOT-Analyse erfordert eine ehrliche und offene Analyse dessen, was in Ihrem Unternehmen nicht gut funktioniert.<\/p>\n<h4>3. Chancen<\/h4>\n<p>Identifizieren Sie die Chancen, die sich f\u00fcr Ihr Unternehmen bieten, indem Sie Marktl\u00fccken aufzeigen, die Sie nutzen k\u00f6nnen, um Ihr Unternehmen zu vergr\u00f6\u00dfern. Diese werden durch externe Faktoren wie Marktschwankungen und Trends verursacht. Es ist wichtig, dass Sie bei der Bewertung von Chancen Ihre St\u00e4rken und Schw\u00e4chen ber\u00fccksichtigen und sich immer fragen, ob die Chancen, die Sie finden, zum jetzigen Zeitpunkt richtig sind.<\/p>\n<h4>4. Risiken<\/h4>\n<p>In diesem Schritt geht es darum, Bedrohungen zu identifizieren und Wege zu finden, diese zu vermindern oder zu beseitigen. Marktschwankungen, staatliche Vorschriften und die \u00f6ffentliche Wahrnehmung sind allesamt externe Faktoren, die sich negativ auf Ihr Unternehmen auswirken k\u00f6nnen. Wie bei den St\u00e4rken sollten Sie auch bei der Bewertung der Bedrohungen St\u00e4rken und Schw\u00e4chen ber\u00fccksichtigen. Wie Sie auf die identifizierten Bedrohungen reagieren, ist entscheidend.<\/p>\n<p>Bei der Durchf\u00fchrung Ihrer SWOT-Analyse k\u00f6nnten Sie feststellen, dass eine St\u00e4rke f\u00fcr einen Teil Ihres Unternehmens eine Schw\u00e4che f\u00fcr einen anderen Teil sein kann. Denken Sie daran, dass das Markenimage und die 100-j\u00e4hrige Geschichte eines Unternehmens f\u00fcr die Landwirtschaftsabteilung von Vorteil, f\u00fcr die neue Technologieabteilung jedoch von Nachteil sein kann.<\/p>\n<p>Aus diesem Grund kann es sinnvoller sein, eine SWOT-Analyse f\u00fcr jeden Bereich Ihres Unternehmens durchzuf\u00fchren, als nur eine f\u00fcr Ihr Unternehmen als Ganzes.<\/p>\n<p>Es kann auch sein, dass Sie die gleichen Faktoren in mehr als einem Bereich Ihres SWOT-Diagramms aufgef\u00fchrt haben. Zum Beispiel k\u00f6nnte eine fehlende Pr\u00e4senz auf einem bestimmten Markt sowohl eine Schw\u00e4che als auch eine Chance sein, einen neuen Markt zu erschlie\u00dfen.<\/p>\n<h3>Tipps zur SWOT-Analyse<\/h3>\n<p>Diese vier Tipps helfen Ihnen bei der Durchf\u00fchrung Ihrer ersten SWOT-Analyse und der Erstellung Ihres ersten SWOT-Diagramms.<\/p>\n<ol>\n<li>Halten Sie Ihr SWOT-Diagramm kurz und pr\u00e4gnant. Nehmen Sie nur die wichtigsten Details in jedem Bereich auf. Verzetteln Sie sich nicht mit zu vielen Informationen oder Erkl\u00e4rungen in dem Diagramm. Sie k\u00f6nnen sp\u00e4ter in Meetings oder Berichten immer noch mehr ins Detail gehen.<\/li>\n<li>Holen Sie sich Feedback, wenn Sie Ihre SWOT-Analyse durchf\u00fchren. Nutzen Sie die Meinungen von Mitarbeitern, Partnern und Kunden, um eine vielf\u00e4ltigere Perspektive zu erhalten. Eine Vielzahl von Perspektiven wird zu einer gr\u00fcndlicheren SWOT-Analyse beitragen.<\/li>\n<li>Behalten Sie bei der Durchf\u00fchrung Ihrer SWOT-Analyse immer die Kernziele des Businessplans Ihres Unternehmens im Hinterkopf. Dies wird Ihnen helfen, alle internen und externen Faktoren zu ber\u00fccksichtigen, die scheinbar nichts miteinander zu tun haben.<\/li>\n<li>Ordnen Sie die Ergebnisse Ihrer SWOT-Analyse in der Reihenfolge vom Wichtigsten zum Unwichtigsten, wenn Sie Ihr SWOT-Diagramm erstellen. Dies wird Ihnen helfen, alle Aktionspunkte f\u00fcr die Zukunft zu priorisieren.<\/li>\n<\/ol>\n<h3>Wie Sie ein SWOT-Diagramm erstellen<\/h3>\n<ol>\n<li>Bestimmen Sie zun\u00e4chst Ihr Ziel &#8211; entscheiden Sie sich f\u00fcr ein Schl\u00fcsselprojekt oder eine Strategie, die Sie in Ihrem SWOT-Analyse-Diagramm analysieren wollen, und schreiben Sie es oben auf die Seite.<\/li>\n<li>Als n\u00e4chstes erstellen Sie ein Raster. Zeichnen Sie ein gro\u00dfes Quadrat und unterteilen Sie es in vier kleinere Quadrate. Wenn Sie ein SWOT-Diagramm-Programm verwenden, wird die SWOT-Analyse-Vorlage dies wahrscheinlich f\u00fcr Sie tun.<\/li>\n<li>Beschriften Sie die vier K\u00e4stchen. Die beiden obersten: St\u00e4rken und Schw\u00e4chen. Die beiden unteren: Chancen und Risiken.<\/li>\n<li>Beschriften Sie den oberen Teil des Diagramms mit &#8220;Interne Faktoren&#8221;. Beschriften Sie den unteren Teil des Diagramms mit &#8220;Externe Faktoren&#8221;. Beschriften Sie die linke Seite des Diagramms mit positiven Faktoren. Und beschriften Sie die rechte Seite des Diagramms mit negativen Faktoren. Tragen Sie dann die Faktoren in jedes der entsprechenden Felder in Aufz\u00e4hlungsform ein.<\/li>\n<li>Fahren Sie fort, Faktoren hinzuzuf\u00fcgen, zu entfernen oder zu bearbeiten, w\u00e4hrend Sie den Prozess durcharbeiten.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Das war&#8217;s. An dieser Stelle sind Sie nun fertig. Es ist an der Zeit, Schlussfolgerungen zu ziehen, indem Sie die Daten in Ihrem ausgef\u00fcllten SWOT-Analyse-Diagramm analysieren und sich fragen:<\/p>\n<p>\u00dcberwiegen die positiven Ergebnisse die negativen Ergebnisse?<\/p>\n<p>Wenn Ihre Antwort ja lautet, f\u00fchren Sie das Ziel des Unternehmens oder Projekts aus. Wenn Ihre Antwort nein ist, m\u00fcssen Sie m\u00f6glicherweise einige Anpassungen vornehmen oder den Umfang Ihres Ziels \u00e4ndern.<\/p>\n<h3>Beispiel f\u00fcr ein SWOT-Analyse-Diagramm<\/h3>\n<p>Diese SWOT-Analyse bezieht sich auf die fiktive Brauerei Heferstan in einer Stadt Ihrer Wahl. Sie verwenden sie, um zu entscheiden, ob Sie mit diesem Gesch\u00e4ftsvorhaben vorankommen sollten.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2022\/03\/SWOT-Analysis-Example-MindManager-Blog.png\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-5691 aligncenter\" src=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2022\/03\/SWOT-Analysis-Example-MindManager-Blog.png\" alt=\"\" width=\"727\" height=\"672\"><\/a><\/p>\n<p>Das Sch\u00f6ne an einem SWOT-Analyse-Diagramm ist, dass es einen \u00dcberblick bietet, der es Ihnen erm\u00f6glicht, schnell zu entscheiden, ob die linke Seite die rechte Seite \u00fcberwiegt &#8211; starten Sie das Projekt oder Gesch\u00e4ftsziel. Oder wenn die rechte Seite die linke \u00fcberwiegt &#8211; starten Sie das Projekt oder das Gesch\u00e4ftsziel NICHT.<\/p>\n<h3>Die SWOT-Analyse in der Entwicklung und Forf\u00fchrung<\/h3>\n<p>Wie viele Aspekte des Gesch\u00e4ftslebens ist auch eine SWOT-Analyse keine einmalige Sache. Bewahren Sie Ihre SWOT-Analyse an einem praktischen Ort auf, damit Sie in Zukunft leicht darauf zugreifen k\u00f6nnen. Sie werden entscheiden m\u00fcssen, wie oft Sie Ihre Analyse wiederholen wollen.<\/p>\n<p>Manche Leute ziehen es vor, eine laufende SWOT-Analyse zu f\u00fchren und das Diagramm regelm\u00e4\u00dfig zu aktualisieren, wenn sich Faktoren \u00e4ndern. Andere ziehen es vor, die SWOT-Analyse viertelj\u00e4hrlich oder j\u00e4hrlich zu \u00fcberarbeiten. Wie auch immer Sie sich entscheiden, eine stagnierende Analyse ist ein Rezept f\u00fcr Misserfolg und wird nicht empfohlen.<\/p>\n<h3>Herunterladbare SWOT-Analysevorlagen von MindManager<\/h3>\n<p>Klicken Sie auf die Bilder unten, um auf das oben gezeigte Beispiel f\u00fcr eine SWOT-Analyse und eine leere, mit MindManager erstellte Vorlage zuzugreifen. Klicken Sie auf &#8220;Men\u00fc&#8221; in der unteren linken Ecke Ihres Browser-Fensters und dann auf &#8220;Download&#8221;, um eine Kopie der Vorlage zu erhalten. \u00d6ffnen Sie die Vorlage in MindManager, um mit der Arbeit zu beginnen.<\/p>\n<p>Sie haben noch kein MindManager? Kein Problem!<a href=\"https:\/\/www.mindmanager.com\/de\/pages\/myfreetrial\/\"> Testen Sie es 30 Tage kostenlos<\/a>.<\/p>\n<p>Klicken Sie auf die untenstehenden Bilder, um die Vorlagen herunterladen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/share.mindmanager.com\/#publish\/qQWB3mDiJRm3yN77C8ci72BYITDvbmULyzOew0d3\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-large wp-image-5693\" src=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2022\/03\/SWOT-Analysis-MindManager-Blog-300x275-1.png\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"275\">&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;<\/a><a href=\"https:\/\/share.mindmanager.com\/#publish\/9KdoFVBZX6yAqw0__zmGfKpQ1GR6PwsQr9FB4rw3\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-5692\" src=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2022\/03\/SWOT-Analysis-Example-MindManager-Blog-300x277-1.png\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"277\"><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wenn Sie noch nie von einer SWOT-Analyse geh\u00f6rt haben, sind Sie vielleicht nicht allein. 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