{"id":831,"date":"2021-02-02T06:44:57","date_gmt":"2021-02-02T06:44:57","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/2021\/02\/02\/10-team-management-skills-fuer-remote-mitarbeiter\/"},"modified":"2022-04-14T09:58:07","modified_gmt":"2022-04-14T09:58:07","slug":"10-team-management-skills-fuer-remote-mitarbeiter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/10-team-management-skills-fuer-remote-mitarbeiter\/","title":{"rendered":"10 Team Management Skills f\u00fcr Remote-Mitarbeiter"},"content":{"rendered":"<p><em>Verfasserin: Emily Finlay<\/em><\/p>\n<p>Remote Work ist heute ein normaler Teil des Lebens. Da immer mehr Unternehmen auf die Arbeit von zu Hause aus umsteigen oder diese anbieten, ist das Wissen und der Besitz von hochwertigen Team-Management-F\u00e4higkeiten der Schl\u00fcssel zum Erfolg.<!--more--><\/p>\n<p>Die Verwaltung mehrerer Mitarbeiter ist an sich schon eine Herausforderung, aber Remote-Teams bieten ihre eigenen einzigartigen Herausforderungen. Sie sind nicht nur f\u00fcr die geleistete Arbeit verantwortlich, sondern auch f\u00fcr das emotionale Wohlbefinden und die Moral Ihrer Remote-Mitarbeiter. Wenn Sie bisher noch nicht mit einem distanzierten Team gearbeitet haben, werden Sie m\u00f6glicherweise Schwierigkeiten haben, mit den neuen Anforderungen Schritt zu halten.<\/p>\n<p>Effektive Team-Management-F\u00e4higkeiten k\u00f6nnen Ihnen helfen, Ihre Management-Bem\u00fchungen zu fokussieren. Wenn Sie Ihre F\u00e4higkeiten an diese neue Konstellation anpassen, hilft das sowohl Ihnen als auch Ihren Mitarbeitern. Sie k\u00f6nnen die Produktivit\u00e4ts- und Motivationsverluste vermeiden, die oft mit der Umstellung auf eine andere Arbeitsumgebung einhergehen. Mit den unten aufgef\u00fchrten F\u00e4higkeiten zum Management von Remote-Teams k\u00f6nnen Sie Ihr Team in jeder Situation zufrieden und erfolgreich halten.<\/p>\n<h2>Team-Management-F\u00e4higkeiten: Best Practices<\/h2>\n<p>Die folgende Liste enth\u00e4lt 10 Best Practices f\u00fcr das Teammanagement, die f\u00fcr jeden, der eine Remote-Belegschaft leitet, unerl\u00e4sslich sind. Wie Sie sehen werden, erfordern diese typische Team-Management-F\u00e4higkeiten, sind aber auf eine Remote-Arbeitsumgebung ausgerichtet.<\/p>\n<h3>1. Schaffen Sie eine gute Arbeitsplatzatmosph\u00e4re<\/h3>\n<p>Im B\u00fcro k\u00f6nnen Ihre Mitarbeiter alle anderen Teammitglieder in wenigen Augenblicken f\u00fcr einen kurzen Chat oder eine Frage erreichen. Auch wenn sich Ihr Team an einem entfernten Standort befindet, behandeln Sie es so, als ob Sie alle noch im selben Geb\u00e4ude w\u00e4ren. Melden Sie sich h\u00e4ufig bei allen, um zu zeigen, dass Sie eine &#8220;offene T\u00fcr&#8221; f\u00fcr alles haben, was sie brauchen. Stellen Sie Tools f\u00fcr die Remote-Zusammenarbeit zur Verf\u00fcgung, mit denen alle in Verbindung bleiben, sowohl f\u00fcr die Arbeit als auch f\u00fcr den Smalltalk. Wenn Sie sich Sorgen machen, dass das Geplauder Ihre Kommunikationskan\u00e4le in Anspruch nimmt, bieten Sie einen separaten Feed f\u00fcr pers\u00f6nliche Gespr\u00e4che an.<\/p>\n<h3>2. Fokus auf zwischenmenschliche Kommunikation<\/h3>\n<p>Eine der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen beim Management von <a href=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/blog\/remote-team-management-gesichtspunkte-und-tipps\/\">Remote-Teams<\/a> ist es, alle Beteiligten miteinander in Verbindung zu halten. Anders als bei der Arbeit vor Ort l\u00e4uft die Kommunikation nicht organisch ab. Erstellen Sie stattdessen eine Strategie, die einen klaren Austausch und ein klares Verst\u00e4ndnis gew\u00e4hrleistet.<\/p>\n<p>Halten Sie zu Beginn oder in der Mitte eines jeden Tages ein vollst\u00e4ndiges Team-Meeting ab, um sich zu informieren und wichtige Informationen auszutauschen. Legen Sie Richtlinien f\u00fcr den Bedarf w\u00e4hrend des Tages fest. Planen Sie regelm\u00e4\u00dfige Besprechungen und Einzelgespr\u00e4che, um den individuellen Erfolg zu sichern. Und, wie oben erw\u00e4hnt, stellen Sie die notwendigen Kommunikationsmittel zur Verf\u00fcgung, um einfache Verbindungen herzustellen.<\/p>\n<h3>3. Erwartungen teilen<\/h3>\n<p>Fernarbeit ist neu f\u00fcr Sie, aber auch f\u00fcr Ihr Team. Verringern Sie Stress und \u00c4ngste, indem Sie Ihre Erwartungen klar kommunizieren. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter wissen, was Sie von allen Aspekten der Arbeit erwarten, einschlie\u00dflich:<\/p>\n<ul>\n<li>Kleiderordnung<\/li>\n<li>Zeitpl\u00e4ne<\/li>\n<li>Heimarbeitspl\u00e4tze<\/li>\n<li>Lieferbare Ergebnisse<\/li>\n<li>Besprechungen<\/li>\n<li>Kommunikation<\/li>\n<li>Teilnahme an Veranstaltungen<\/li>\n<\/ul>\n<p>F\u00fcr einige dieser Anforderungen k\u00f6nnen Sie eine Reihe von Regeln erstellen, die umrei\u00dfen, was Sie und das Unternehmen von den Mitarbeitern verlangen. F\u00fcr andere sollten Sie Beispiele erstellen, die zeigen, wonach Sie suchen. So bleiben alle auf dem gleichen Stand und Sie k\u00f6nnen sicherstellen, dass Sie die erwarteten Ergebnisse erzielen.<\/p>\n<h3>4. Bleiben Sie flexibel<\/h3>\n<p>Wie das Jahr 2020 uns gelehrt hat, m\u00fcssen Sie mit dem Unerwarteten rechnen. Ihr Team verl\u00e4sst sich darauf, dass Sie es durch diese Ver\u00e4nderungen f\u00fchren, also tun Sie, was Sie k\u00f6nnen, um sich auf alle zus\u00e4tzlichen Anforderungen vorzubereiten. Am wichtigsten ist, dass Sie w\u00e4hrend des \u00dcbergangs eine positive Einstellung bewahren. Seien Sie ehrlich, was Ihre Frustrationen oder Sorgen angeht, aber bleiben Sie standhaft, w\u00e4hrend Sie nach L\u00f6sungen suchen.<\/p>\n<p>Anpassungsf\u00e4higkeit gilt auch f\u00fcr die Vorschl\u00e4ge, die Sie von Ihrem Team erhalten. Ermutigen Sie zu Feedback zu Ihren Prozessen, um die Optionen zu finden, die f\u00fcr alle am besten funktionieren. Gehen Sie auf die individuellen Bed\u00fcrfnisse ein, um die besten Ergebnisse zu erzielen. Bleiben Sie bei allem, was Sie tun, aufgeschlossen, damit Ihr Team bei jedem \u00dcbergang zufrieden ist.<\/p>\n<h3>5. Engagieren Sie sich bewusst<\/h3>\n<p>Teambildung ist f\u00fcr jede professionelle Gruppe von entscheidender Bedeutung. Auch wenn es bei einem virtuellen Team anders aussehen mag, sollten Sie sich dennoch die Zeit nehmen, aktiv an Ihren Teambeziehungen zu arbeiten. Dazu kann geh\u00f6ren, dass Sie jedes Meeting mit einem Eisbrecher beginnen oder eine Gelegenheit nutzen, um ein positives Ereignis zu teilen. Es kann auch Aktivit\u00e4ten au\u00dferhalb der Arbeit beinhalten.<\/p>\n<p>Am Ende der Woche k\u00f6nnen Sie zum Beispiel teamweite Aktivit\u00e4ten veranstalten, die die soziale Interaktion f\u00f6rdern. Die Mitarbeiter k\u00f6nnen abwechselnd Kurse \u00fcber ihre Hobbys geben oder ihr Lieblingsessen kochen. Wenn es eine besonders stressige Woche war, k\u00f6nnen Sie das B\u00fcro eine halbe Stunde fr\u00fcher schlie\u00dfen, um eine Happy Hour zu Hause zu veranstalten.<\/p>\n<p>Egal, wof\u00fcr Sie sich entscheiden, konzentrieren Sie sich darauf, Verbindungen zu Ihren Teammitgliedern aufzubauen. Fragen Sie nach Lebensereignissen oder der Familie. Finden Sie heraus, ob es bestimmte Probleme gibt, die Stress verursachen. Lassen Sie Ihr Team wissen, dass Sie sich pers\u00f6nlich um sie k\u00fcmmern und in ihr Wohlergehen investiert sind.<\/p>\n<h3>6. Priorisieren Sie zielgerichtete Auswertungen<\/h3>\n<p>Der Mangel an physischer Aufsicht ist f\u00fcr viele Manager von Remote-Teams ein Kampf. Um dies zu kompensieren, entscheiden sich einige f\u00fcr den Einsatz von Software, die die Aktivit\u00e4ten der Mitarbeiter auf Minutenbasis verfolgt. Allzu oft geht diese Strategie jedoch nach hinten los. Mitarbeiter f\u00fchlen sich durch dieses invasive Tool verletzt und \u00fcberm\u00e4\u00dfig gestresst, was dazu f\u00fchrt, dass einige Schlupfl\u00f6cher finden, die noch weniger Produktivit\u00e4t erm\u00f6glichen.<\/p>\n<p>Es ber\u00fccksichtigt auch nicht die einzigartigen Umst\u00e4nde der Fernarbeit. Viele neue Remote worker sind auch Eltern, die sich um ihre Kinder k\u00fcmmern m\u00fcssen. Andere teilen sich einen kleinen Raum mit anderen Arbeitern oder Studenten, die ihre eigenen Bed\u00fcrfnisse haben. Inmitten dieses Chaos k\u00f6nnen einige Mitarbeiter nicht konsequent innerhalb der typischen B\u00fcrozeiten arbeiten.<\/p>\n<p>Anstatt sich auf die Aktivit\u00e4t zu konzentrieren, messen Sie den Erfolg an den Ergebnissen. Helfen Sie Ihren Mitarbeitern, sich Ziele zu setzen, die Ihren Produktivit\u00e4tsanforderungen entsprechen, wie z. B. die Erledigung einer bestimmten T\u00e4tigkeit in einem festgelegten Zeitrahmen. Abgesehen davon, dass Sie die Teilnahme an Besprechungen vorschreiben, k\u00f6nnen Sie die Teammitglieder Zeitpl\u00e4ne erstellen lassen, die innerhalb ihrer Grenzen funktionieren. Solange Sie immer noch qualitativ hochwertige und p\u00fcnktliche Arbeit erhalten, sollten Sie Mikromanagement gegen zielorientierte F\u00fchrung eintauschen.<\/p>\n<h3>7. Erkennen Sie Leistungen an<\/h3>\n<p>Zu einer guten Kommunikation geh\u00f6rt es, die gro\u00dfartige Arbeit Ihres Teams anzuerkennen. Zeigen Sie Ihrem Team, wie sehr Sie es sch\u00e4tzen, indem Sie sich Zeit f\u00fcr regelm\u00e4\u00dfige Feiern nehmen. Diese Anerkennungen bewahren Ihr Team davor, sich isoliert und ungesehen zu f\u00fchlen.<\/p>\n<p>Erkennen Sie gro\u00dfe Leistungen an, wie den Abschluss gro\u00dfer Projekte oder den Gewinn neuer Kunden. Um das Engagement und die Zufriedenheit am Arbeitsplatz zu steigern, sollten Sie auch kleinere Erfolge, wie das Erreichen von Zielen oder positives Kundenfeedback, anerkennen. Feiern Sie nicht nur Ergebnisse innerhalb Ihres Teams, sondern geben Sie Ihren Mitarbeitern auch unternehmensweite Anerkennung. Erw\u00e4hnen Sie den Meilenstein im Firmen-Newsletter oder in der n\u00e4chsten gro\u00dfen Firmensitzung. Schicken Sie eine kleine Belohnung, wie z. B. ein Dessert oder einen Geschenkgutschein, an den erfolgreichen Mitarbeiter.<\/p>\n<p>Diese Belohnungen geben den Mitarbeitern ein gutes Gef\u00fchl und ermutigen sie, weiterhin ihr Bestes zu geben. Mit einem unternehmensweiten Incentive-Programm k\u00f6nnen Mitarbeiter zum Beispiel um eine Vielzahl von tollen Preisen wetteifern. Dieser lustige Wettbewerb steigert die Produktivit\u00e4t und sorgt gleichzeitig daf\u00fcr, dass jeder Spa\u00df dabei hat.<\/p>\n<h3>8. Investieren Sie in Ihr Team<\/h3>\n<p>Sobald sich Ihr Team in der neuen Umgebung eingelebt hat, sollten Sie die beruflichen Ziele, die Sie und Ihre Mitarbeiter verfolgen, nicht aus den Augen verlieren. Sie m\u00fcssen vielleicht keine Seminare und Konferenzen besuchen, aber Sie k\u00f6nnen dennoch das Wachstum Ihres Teams f\u00f6rdern.<\/p>\n<p>Wenn ein Mitarbeiter z. B. auf eine Bef\u00f6rderung hofft, finden Sie Ressourcen, die ihm helfen, die erforderlichen F\u00e4higkeiten und Kenntnisse zu entwickeln. F\u00fcr diejenigen, die Zertifizierungen ben\u00f6tigen, halten Sie sich und Ihre Teammitglieder \u00fcber Aktualisierungen von Tests und neuen Anforderungen auf dem Laufenden.<\/p>\n<p>Wenn Sie in diese pers\u00f6nlichen Ziele investieren, besonders w\u00e4hrend einer drastischen Umstellung auf Heimarbeit, zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, dass Sie sich um sie pers\u00f6nlich k\u00fcmmern. Indem Sie Ihre Ziele mit denen der Mitarbeiter abstimmen, k\u00f6nnen Sie deren Engagement f\u00fcr ihre Arbeit und ihr Team f\u00f6rdern. Ihre Mitarbeiter werden zufriedener sein, was Ihre eigene Zufriedenheit erh\u00f6ht.<\/p>\n<h3>9. Verwenden Sie die richtigen Tools<\/h3>\n<p>Heutzutage gibt es ein Tool f\u00fcr jeden Bedarf eines virtuellen Teams. Bereiten Sie Ihr Team auf den Erfolg vor, indem Sie Ressourcen recherchieren und erwerben, die die Verbindung und Produktivit\u00e4t aufrechterhalten. Zu den Tools, die f\u00fcr jedes Remote-Team unerl\u00e4sslich sind, geh\u00f6ren:<\/p>\n<ul>\n<li>Kommunikationstools, einschlie\u00dflich Video-, Audio- und\/oder Web-Konferenzsoftware<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.mindmanager.com\/de\/\">Projektmanagement-Tools<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.mindmanager.com\/de\/product\/mindmanager\/teams\/?nav=p-mmt\">Tools f\u00fcr die Zusammenarbeit<\/a><\/li>\n<li>Starke Internetverbindungen<\/li>\n<li>Mobile Ger\u00e4te, wie Computer, Laptops oder Tablets<\/li>\n<\/ul>\n<p>Beseitigen Sie potenzielle Probleme, indem Sie Ihren Mitarbeitern vom ersten Tag an Zugang zu diesen Ressourcen geben. Durch die Standardisierung der verwendeten Tools wird die Fehlersuche einfacher und Inkompatibilit\u00e4tsprobleme werden vermieden. Ihr Team muss sich keine Gedanken \u00fcber seine Ressourcen machen und bleibt so jederzeit produktiv und verbunden.<\/p>\n<h3>10. K\u00fcmmern Sie sich um Ihre eigenen Bed\u00fcrfnisse<\/h3>\n<p>Sie sind zwar ein Teamleiter, aber Sie werden trotzdem mit Ihren eigenen Herausforderungen konfrontiert, wenn Sie aus der Ferne arbeiten. Mit den zus\u00e4tzlichen Kommunikations- und Managementanforderungen, die die Remote-Arbeit mit sich bringt, ist das Management Ihrer eigenen Bed\u00fcrfnisse entscheidend f\u00fcr den Erfolg Ihres Teams.<\/p>\n<p>Beginnen Sie mit der Priorisierung Ihrer Organisation. Entwickeln Sie Strategien, die Ihnen helfen, den \u00dcberblick \u00fcber Projektzeitpl\u00e4ne, Meetings und individuelle Check-ins zu behalten. Schaffen Sie einen ablenkungsfreien Arbeitsplatz, der es Ihnen erm\u00f6glicht, sich zu konzentrieren und verf\u00fcgbar zu sein, wenn Sie gebraucht werden. Wenn die Dinge nicht so laufen wie geplant, haben Sie den Raum, den Sie brauchen, um sich schnell und effizient anzupassen.<\/p>\n<p>Bestimmen Sie als n\u00e4chstes Ihre pers\u00f6nliche Kapazit\u00e4t. Wenn Sie Schwierigkeiten haben, allen Anforderungen gerecht zu werden, delegieren Sie die Aufgaben, die Sie k\u00f6nnen. Bestimmen Sie, wer f\u00fcr die jeweilige Aufgabe am besten geeignet ist, und lassen Sie diese Person die Arbeit \u00fcbernehmen. Nutzen Sie Ihren neuen Spielraum, um sich auf Entscheidungen und Probleme mit h\u00f6chster Priorit\u00e4t zu konzentrieren. Sie werden in der Lage sein, pr\u00e4senter f\u00fcr die Bed\u00fcrfnisse Ihres Teams zu sein und ihm helfen, Projekte und Probleme mit Leichtigkeit zu bew\u00e4ltigen.<\/p>\n<p>Das Management von Remote-Teams ist f\u00fcr alle Beteiligten ein Kampf. Unabh\u00e4ngig von den Umst\u00e4nden erfordert Ihr virtuelles Team andere Teammanagement-F\u00e4higkeiten als die, die in einer typischen B\u00fcroumgebung verwendet werden. Obwohl es kein Regelwerk f\u00fcr das Management virtueller Teams gibt, k\u00f6nnen die oben beschriebenen Best Practices Ihnen dabei helfen, die Prozesse zu finden, die f\u00fcr Sie am besten funktionieren. W\u00e4hrend Sie mit Ihrem Team wachsen, lernen und sich anpassen, werden diese Strategien die Grundlage f\u00fcr Ihren zuk\u00fcnftigen Erfolg bilden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Verfasserin: Emily Finlay Remote Work ist heute ein normaler Teil des Lebens. Da immer mehr Unternehmen auf die Arbeit von zu Hause aus umsteigen oder diese anbieten, ist das Wissen und der Besitz von hochwertigen Team-Management-F\u00e4higkeiten der Schl\u00fcssel zum Erfolg.<\/p>\n","protected":false},"author":60,"featured_media":832,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_genesis_hide_title":false,"_genesis_hide_breadcrumbs":false,"_genesis_hide_singular_image":false,"_genesis_hide_footer_widgets":false,"_genesis_custom_body_class":"","_genesis_custom_post_class":"","_genesis_layout":"","footnotes":""},"categories":[739,1,23,13],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v21.2 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>10 Team Management Skills f\u00fcr Remote-Mitarbeiter - MindManager Blog DE<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/10-team-management-skills-fuer-remote-mitarbeiter\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"10 Team Management Skills f\u00fcr Remote-Mitarbeiter - MindManager Blog DE\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Verfasserin: Emily Finlay Remote Work ist heute ein normaler Teil des Lebens. Da immer mehr Unternehmen auf die Arbeit von zu Hause aus umsteigen oder diese anbieten, ist das Wissen und der Besitz von hochwertigen Team-Management-F\u00e4higkeiten der Schl\u00fcssel zum Erfolg.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/10-team-management-skills-fuer-remote-mitarbeiter\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"MindManager Blog DE\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-02-02T06:44:57+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-04-14T09:58:07+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2022\/02\/10-team-management-skills-for-remote-workers.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"650\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"300\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"dmerven\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"dmerven\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"9 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/10-team-management-skills-fuer-remote-mitarbeiter\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/10-team-management-skills-fuer-remote-mitarbeiter\/\"},\"author\":{\"name\":\"dmerven\",\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/#\/schema\/person\/969156e14c7cebe17cdc773f3b76a564\"},\"headline\":\"10 Team Management Skills f\u00fcr Remote-Mitarbeiter\",\"datePublished\":\"2021-02-02T06:44:57+00:00\",\"dateModified\":\"2022-04-14T09:58:07+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/10-team-management-skills-fuer-remote-mitarbeiter\/\"},\"wordCount\":1905,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/#organization\"},\"articleSection\":[\"Alle Beitr\u00e4ge\",\"Allgemeines\",\"Kollaboration\",\"Produktivit\u00e4t\"],\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/10-team-management-skills-fuer-remote-mitarbeiter\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/10-team-management-skills-fuer-remote-mitarbeiter\/\",\"url\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/10-team-management-skills-fuer-remote-mitarbeiter\/\",\"name\":\"10 Team Management Skills f\u00fcr Remote-Mitarbeiter - MindManager Blog DE\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/#website\"},\"datePublished\":\"2021-02-02T06:44:57+00:00\",\"dateModified\":\"2022-04-14T09:58:07+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/10-team-management-skills-fuer-remote-mitarbeiter\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/10-team-management-skills-fuer-remote-mitarbeiter\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/10-team-management-skills-fuer-remote-mitarbeiter\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"10 Team Management Skills f\u00fcr Remote-Mitarbeiter\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/#website\",\"url\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/\",\"name\":\"MindManager Blog DE\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/#organization\",\"name\":\"MindManager Blog DE\",\"url\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2023\/10\/mm-logo-dk.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2023\/10\/mm-logo-dk.png\",\"width\":360,\"height\":54,\"caption\":\"MindManager Blog DE\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/#\/schema\/person\/969156e14c7cebe17cdc773f3b76a564\",\"name\":\"dmerven\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4abd22baf875d8136f4b72dddf11deef?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4abd22baf875d8136f4b72dddf11deef?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"dmerven\"},\"url\":\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/author\/dmerven\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"10 Team Management Skills f\u00fcr Remote-Mitarbeiter - MindManager Blog DE","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/10-team-management-skills-fuer-remote-mitarbeiter\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"10 Team Management Skills f\u00fcr Remote-Mitarbeiter - MindManager Blog DE","og_description":"Verfasserin: Emily Finlay Remote Work ist heute ein normaler Teil des Lebens. Da immer mehr Unternehmen auf die Arbeit von zu Hause aus umsteigen oder diese anbieten, ist das Wissen und der Besitz von hochwertigen Team-Management-F\u00e4higkeiten der Schl\u00fcssel zum Erfolg.","og_url":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/10-team-management-skills-fuer-remote-mitarbeiter\/","og_site_name":"MindManager Blog DE","article_published_time":"2021-02-02T06:44:57+00:00","article_modified_time":"2022-04-14T09:58:07+00:00","og_image":[{"width":650,"height":300,"url":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2022\/02\/10-team-management-skills-for-remote-workers.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"dmerven","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"dmerven","Est. reading time":"9 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/10-team-management-skills-fuer-remote-mitarbeiter\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/10-team-management-skills-fuer-remote-mitarbeiter\/"},"author":{"name":"dmerven","@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/#\/schema\/person\/969156e14c7cebe17cdc773f3b76a564"},"headline":"10 Team Management Skills f\u00fcr Remote-Mitarbeiter","datePublished":"2021-02-02T06:44:57+00:00","dateModified":"2022-04-14T09:58:07+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/10-team-management-skills-fuer-remote-mitarbeiter\/"},"wordCount":1905,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/#organization"},"articleSection":["Alle Beitr\u00e4ge","Allgemeines","Kollaboration","Produktivit\u00e4t"],"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/10-team-management-skills-fuer-remote-mitarbeiter\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/10-team-management-skills-fuer-remote-mitarbeiter\/","url":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/10-team-management-skills-fuer-remote-mitarbeiter\/","name":"10 Team Management Skills f\u00fcr Remote-Mitarbeiter - MindManager Blog DE","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/#website"},"datePublished":"2021-02-02T06:44:57+00:00","dateModified":"2022-04-14T09:58:07+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/10-team-management-skills-fuer-remote-mitarbeiter\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/10-team-management-skills-fuer-remote-mitarbeiter\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/10-team-management-skills-fuer-remote-mitarbeiter\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"10 Team Management Skills f\u00fcr Remote-Mitarbeiter"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/#website","url":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/","name":"MindManager Blog DE","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/#organization","name":"MindManager Blog DE","url":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2023\/10\/mm-logo-dk.png","contentUrl":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2023\/10\/mm-logo-dk.png","width":360,"height":54,"caption":"MindManager Blog DE"},"image":{"@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/#\/schema\/person\/969156e14c7cebe17cdc773f3b76a564","name":"dmerven","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4abd22baf875d8136f4b72dddf11deef?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4abd22baf875d8136f4b72dddf11deef?s=96&d=mm&r=g","caption":"dmerven"},"url":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/author\/dmerven\/"}]}},"featured_image_src":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2022\/02\/10-team-management-skills-for-remote-workers-600x300.jpg","featured_image_src_square":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2022\/02\/10-team-management-skills-for-remote-workers-600x300.jpg","author_info":{"display_name":"dmerven","author_link":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/author\/dmerven\/"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/831"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/60"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=831"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/831\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/832"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=831"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=831"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=831"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}