{"id":788,"date":"2020-06-30T05:50:42","date_gmt":"2020-06-30T05:50:42","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/2020\/06\/30\/sie-befassen-sich-gerade-mit-der-strategieentwicklung\/"},"modified":"2022-09-13T21:02:27","modified_gmt":"2022-09-13T21:02:27","slug":"sie-befassen-sich-gerade-mit-der-strategieentwicklung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/sie-befassen-sich-gerade-mit-der-strategieentwicklung\/","title":{"rendered":"Die Entwicklung der passenden Strategie"},"content":{"rendered":"

Die Entwicklung einer Strategie kann eine echte Herausforderung sein, es sei denn, man hat die richtige Vorlage! Hier erfahren Sie, wie Sie Ihre Strategieentwicklung vorantreiben.<\/p>\n

Sie befassen sich gerade mit der Strategieentwicklung?\u00a0Mit dieser Vorlage k\u00f6nnen Sie sofort loslegen\u00a0<\/strong><\/p>\n

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F\u00fcr Unternehmen, die in der heutigen Wettbewerbssituation bestehen wollen, ist die\u00a0Entwicklung einer Strategie\u00a0unverzichtbar.\u00a0Doch so wichtig die Strategieentwicklung auch ist, alleine schon der Gedanke daran wirkt f\u00fcr Gesch\u00e4ftsinhaber und F\u00fchrungskr\u00e4fte h\u00e4ufig abschreckend.\u00a0Dies gilt vor allem dann, wenn man ganz von vorne anfangen muss.<\/p>\n

Die gute Nachricht: Strategieentwicklung muss nicht unbedingt zu Ratlosigkeit und Resignation f\u00fchren.\u00a0Mit den richtigen Werkzeugen ist die Aufgabe sogar relativ einfach.<\/p>\n

Wie das geht, erfahren Sie in diesem Artikel.\u00a0Wir beschreiben, wie Sie an die Strategieentwicklung herangehen, und stellen Ihnen zudem eine Vorlage zur Verf\u00fcgung, um Ihnen Arbeit abzunehmen und den Prozess zu vereinfachen.<\/p>\n

Fangen wir also an\u202f… und gehen wir als Erstes kurz darauf ein, weshalb die Strategieentwicklung \u00fcberhaupt so wichtig ist.<\/p>\n

Warum ist Strategieentwicklung wichtig?<\/strong><\/p>\n

Sie k\u00f6nnen sich einen Strategieplan als eine festgeschriebene Unternehmensvision vorstellen, mit deren Hilfe die wichtigsten Ziele erreicht werden.<\/p>\n

Das ist selbstverst\u00e4ndlich nur m\u00f6glich, wenn das Unternehmen seine Priorit\u00e4ten gesetzt hat.\u00a0Wohin m\u00f6chte es, und wie sollen diese Ziele erreicht werden?\u00a0Sobald Antworten auf diese Fragen vorliegen, k\u00f6nnen Budget, Ressourcen und Verpflichtungen effektiver eingesetzt werden, anstatt Energie damit zu verschwenden, mehrere konkurrierende Vorhaben gleichzeitig\u00a0zu\u00a0verfolgen.<\/p>\n

Dies bietet obendrein den Vorteil, dass das gesamte Team\u202f\u2013 Mitarbeiter, Abteilungen und Unternehmensleitung\u202f\u2013 auf demselben Stand ist und gemeinsam an einem Strang ziehen kann.<\/p>\n

Es gibt also viele gute Gr\u00fcnde, weshalb die Strategieentwicklung entscheidend f\u00fcr den gesch\u00e4ftlichen Erfolg ist. Sehen wir uns nun an, wie man das in die Praxis umsetzt.<\/p>\n

Vorlagen f\u00fcr die Strategieentwicklung enthalten:<\/strong>\u00a0<\/span><\/h4>\n
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  1. Kurzdarstellung<\/li>\n
  2. Unternehmensbeschreibung<\/li>\n
  3. Unternehmensleitbild<\/li>\n
  4. SWOT-Analyse<\/li>\n
  5. Strategische Ziele<\/li>\n
  6. Leistungskennzahlen (KPIs)<\/li>\n
  7. Zielgruppen<\/li>\n
  8. Branchenanalyse<\/li>\n
  9. Wettbewerbsanalyse und -vorteile<\/li>\n
  10. Vermarktungskonzept<\/li>\n
  11. Team<\/li>\n
  12. Arbeitsablaufplan<\/li>\n
  13. Finanzprognosen<\/li>\n<\/ol>\n

    So f\u00fchren Sie eine Strategieentwicklung durch<\/strong><\/p>\n

    F\u00fcr die Erstellung der Strategieentwicklung hat sich die Arbeit in Kleingruppen bew\u00e4hrt.<\/p>\n

    Sie kennen vermutlich die Redewendung \u201eZu viele K\u00f6che verderben den Brei\u201c. Das gilt auch hier.\u00a0Je mehr Menschen an der Ausarbeitung des Plans beteiligt sind, desto komplexer wird dieser Strategie-Entwicklungs-Prozess<\/a>.\u00a0Holen Sie also Anregungen von verschiedensten Stakeholdern ein, aber beauftragen Sie eine kleine Gruppe mit der eigentlichen Arbeit.<\/p>\n

    Sobald der Strategieentwicklungsausschuss benannt ist, wird rasch ein Entwurf auf Papier erstellt.\u00a0\u00dcberarbeitungen k\u00f6nnen zu einem sp\u00e4teren Zeitpunkt vorgenommen werden\u202f\u2013 jetzt m\u00fcssen erst einmal die besten Ideen festgehalten und der Entwurf der Unternehmensleitung dann vorgelegt werden.\u00a0Alles Weitere kann sp\u00e4ter erfolgen.<\/p>\n

    So nutzen Sie diese Vorlage f\u00fcr den Einstieg in die Strategieentwicklung<\/strong><\/p>\n

    Wenn man ein leeres Blatt Papier vor sich liegen hat, kann der Anfang schwer fallen.\u00a0Diese Vorlage f\u00fcr Strategieentwicklung, die Sie f\u00fcr Ihr Unternehmen nutzen k\u00f6nnen, unterst\u00fctzt Sie dabei, in die richtige Richtung zu starten.\u00a0F\u00fcllen Sie sie einfach abschnittsweise aus und schon r\u00fcckt der Planungserfolg in greifbare N\u00e4he!<\/p>\n

    Abschnitt\u202f1:\u00a0Kurzdarstellung<\/strong><\/p>\n

    Die Kurzdarstellung sollte jeden der nachfolgenden Abschnitte zusammenfassen, damit Stakeholder schnell einen Eindruck gewinnen, ohne den Plan vollst\u00e4ndig lesen zu m\u00fcssen.\u00a0Daher sollten Sie diesen Abschnitt ganz zuletzt ausf\u00fcllen, wenn der Rest des Plans bereits steht.<\/p>\n

    Ihre Kurzdarstellung:<\/p>\n

    Abschnitt\u202f2:\u00a0Unternehmensbeschreibung<\/strong><\/p>\n

    Hier beschreiben Sie kurz Ihr Unternehmen.\u00a0Bei dieser Beschreibung m\u00fcssen Sie nicht sehr ins Detail gehen. Sie sollte gewisserma\u00dfen in Form einer Kurzpr\u00e4sentation knapp und pr\u00e4gnant darstellen, was das Unternehmen tut.<\/p>\n

    Ihre Beschreibung:<\/p>\n

    Abschnitt\u202f3:\u00a0Unternehmensleitbild<\/strong><\/p>\n

    Weshalb existiert Ihr Unternehmen?\u00a0Zu welchem Zweck existiert es?\u00a0Zur Anregung hier Leitbilder einiger anderer Firmen.<\/p>\n