{"id":2182,"date":"2022-04-12T07:34:00","date_gmt":"2022-04-12T07:34:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/?p=2182"},"modified":"2022-07-28T15:11:57","modified_gmt":"2022-07-28T15:11:57","slug":"7-vorlagen-fur-produkt-roadmaps-fur-jeden-stakeholder-die-richtige","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/7-vorlagen-fur-produkt-roadmaps-fur-jeden-stakeholder-die-richtige\/","title":{"rendered":"7 Vorlagen f\u00fcr Produkt-Roadmaps\u202f\u2013 f\u00fcr jeden Stakeholder die richtige"},"content":{"rendered":"\n<p>Niemals w\u00fcrden Sie ohne Stra\u00dfenkarte eine Reise antreten, und ebenso wenig w\u00fcrden (oder sollten) Sie den Entstehungs- und Einf\u00fchrungsprozess eines neuen Produkts ohne Plan oder Roadmap beginnen.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Da die Perspektive je nach Zielgruppe variiert, m\u00fcssen Produktmanager sorgf\u00e4ltig \u00fcberlegen, welche Elemente sie in ihre Roadmaps aufnehmen. So brauchen etwa Teammitglieder, die die konkreten Aufgaben bearbeiten, einen detaillierteren Zeitrahmen mit Terminangaben, w\u00e4hrend andere Stakeholder vielleicht nur an den wichtigsten Meilensteinen interessiert sind.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>In diesem Blogeintrag befassen wir uns mit der Frage, wie Sie eine Reihe von Produkt-Roadmap-Vorlagen von <a href=\"https:\/\/www.mindmanager.com\/de\/\">MindManager\u00ae<\/a> nutzen, um Roadmaps passgenau auf bestimmte Zielgruppen oder Stakeholder zuzuschneiden.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<p><strong>Produkt-Roadmaps nach Zielgruppe anpassen&nbsp;<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Mit MindManager k\u00f6nnen Sie verschiedene Arten oder Stile von Produkt-Roadmaps bedarfsgerecht gestalten. Das Verwenden von Filtern und Folien gibt Ihrem Publikum die M\u00f6glichkeit, tiefer oder weniger tief ins Detail zu gehen, Legenden erl\u00e4utern die einzelnen Elemente der Roadmap und weitere kontextbezogene oder unterst\u00fctzende Einzelheiten helfen Ihren Zielgruppen, die Produkt-Roadmap vollst\u00e4ndig zu verstehen, ohne dass ein Walk Through oder ausf\u00fchrliche Erkl\u00e4rungen notwendig w\u00e4ren.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Produkt-Roadmaps f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte und andere wichtige Stakeholder<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00fcr wichtige Stakeholder, etwa f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte, Analysten, Investoren und sogar f\u00fcr die Medien werden breit angelegte Produkt-Roadmaps erstellt. H\u00e4ufig bringen diese Roadmaps die geplanten Initiativen und wie diese sich in die Gesamtziele des Unternehmens einf\u00fcgen, die grobe Zeitplanung, die Kosten und den Personalbedarf sowie das finanzielle Volumen und die Marktgr\u00f6\u00dfe der Produktchance knapp auf den Punkt.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Einige Beispiele:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Roadmaps f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte. <\/strong>Mit solchen Roadmaps heben Sie hervor, wie Ihr Produkt die Strategie und die Ziele des Unternehmens unterst\u00fctzt. Sie k\u00f6nnen Zeitr\u00e4ume von mehreren Monaten bis hin zu einigen Jahren abbilden, um Ihre langfristige Vision zu zeigen und darzulegen, wie Produkte und Versionen sich im Laufe der Zeit entwickeln k\u00f6nnten. &nbsp;<br><\/li><li><strong>Schwerpunktorientierte Roadmaps.<\/strong> Diese Roadmaps geben einen \u00dcberblick \u00fcber Ihr Ziel bei der Entwicklung des Produkts, und welche Ergebnisse Sie dadurch zu erreichen hoffen. Sie zeigen, welchen Platz Ihr Produkt im Marktumfeld einnehmen und welche Probleme es l\u00f6sen wird, wie es bei Bestandskunden und Interessenten ankommen k\u00f6nnte und welcher potenzielle Gesamtumsatz durch das Produkt zu erwarten ist.&nbsp;<\/li><li><strong>Markt-Roadmaps und Technologie-Roadmaps<\/strong>. Diese Roadmaps sind n\u00fctzlich, wenn Sie zeigen m\u00f6chten, wie ein Produkt in das Gesamtumfeld passt und welchen potenziellen Nutzen es bringt. Diese Art Roadmaps zeigen auch, wie sich Ihr Produkt an neu entstehende Technologien, neue Releases oder Aktualisierungen anpasst bzw. einf\u00fcgt. Interne und externe Technologien sind Varianten von schwerpunktorientierten Roadmaps. &nbsp;<\/li><li><strong>Perspektiveorientierte Roadmaps.<\/strong> Diese Roadmap-Art wurde f\u00fcr die unterschiedlichsten Zwecke entwickelt. Sie k\u00f6nnen etwa die Fortschritte aktueller Initiativen, Themen oder die von Kunden bzw. dem Unternehmen gew\u00fcnschten Ergebnisse aufzeigen.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Produkt-Roadmaps f\u00fcr Entwicklungsteams&nbsp;<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>W\u00e4hrend breit angelegte Roadmaps von unsch\u00e4tzbarem Wert sind, um F\u00fchrungskr\u00e4ften und anderen wichtigen Stakeholdern einen \u00dcberblick zu verschaffen, ist es in der Zusammenarbeit und Kommunikation mit Teammitgliedern unabdingbar, tief ins Detail zu gehen, denn die Teammitglieder sind es, die mit ihrer Arbeit das Produkt zum Leben erwecken.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Es stehen Ihnen einige Vorlagen zur Verf\u00fcgung, mit denen Sie zielgerichtetere Produkt-Roadmaps erstellen k\u00f6nnen. Je nach Anforderungen und Zielen k\u00f6nnen Sie mit einer oder auch mehreren dieser Roadmaps Ihren Sachverstand auf dem Gebiet des Produktmanagements zur Geltung bringen und gleichzeitig den gesamten Produktentwicklungsprozess optimieren.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Einige Beispiele:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Interne Entwicklungs-Roadmaps. <\/strong>Diese Roadmaps werden typischerweise f\u00fcr das eigentliche Produktentwicklungsteam ausgearbeitet. Auch wenn das Format je nach internem Planungsstil (z.\u202fB. agile Entwicklung, Kanban, Waterfall oder Scrum) variieren mag, haben interne Entwicklungs-Roadmaps doch einige zentrale Elemente gemeinsam, etwa den f\u00fcr den Kunden zu erzielenden Nutzen, den internen Zeitrahmen oder das Ver\u00f6ffentlichungsdatum sowie andere wichtige Meilensteine.<\/li><li><strong>Zeitbezogene Roadmaps. <\/strong>Diese Roadmaps zeigen den Zeitrahmen f\u00fcr wichtige Meilensteine und Leistungen und erm\u00f6glichen dem Produktteam sich ein Bild davon zu machen, wie und wann Arbeiten ausgef\u00fchrt werden sollen. Sie k\u00f6nnen sehr konkret mit genauen Terminangaben angelegt sein oder breiter mit einer quartalsweisen Planung oder nach dem \u201eJetzt, als N\u00e4chstes, sp\u00e4ter\u201c-Prinzip. &nbsp;<\/li><li><strong>Produktfunktionen- oder Produkt-Release-Roadmaps. <\/strong>Diese Roadmaps geben an, wann neue Produkte ver\u00f6ffentlicht und wann neue oder optimierte Funktionen eingef\u00fchrt werden. Diese Roadmaps helfen, die Release-Aktivit\u00e4ten funktions\u00fcbergreifender Teams, die f\u00fcr Marketing, Vertrieb und Kundensupport zust\u00e4ndig sind, zu koordinieren.&nbsp;&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Bei der Entscheidung, welche Vorlage bzw. Vorlagen sich am besten eignen, um in einer Produkt-Roadmap Ihre Strategie und Planung verschiedenen Stakeholdergruppen vorzustellen, sollten Sie stets daran denken, dass jede Zielgruppe die f\u00fcr sie notwendigen Informationen erhalten muss, ohne mit unn\u00f6tigen Details \u00fcberh\u00e4uft zu werden.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.mindmanager.com\/de\/resources\/visual-product-roadmaps\/\">Lernen Sie in unserem E-Book, wie Sie mit MindManager eigene visuelle Roadmaps und vieles mehr erstellen<\/a>, und <a href=\"https:\/\/www.mindmanager.com\/de\/\">erfahren Sie hier, wie MindManager Ihnen helfen kann, Produkt-Roadmaps f\u00fcr jeden Bedarf zu erstellen.<\/a>&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-full\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"980\" height=\"483\" src=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2022\/04\/product-roadmaps-ebook-blog-980x483-de-1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2178\" srcset=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2022\/04\/product-roadmaps-ebook-blog-980x483-de-1.jpg 980w, https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2022\/04\/product-roadmaps-ebook-blog-980x483-de-1-300x148.jpg 300w, https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2022\/04\/product-roadmaps-ebook-blog-980x483-de-1-768x379.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 980px) 100vw, 980px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p><em>Mehr \u00fcber die Vorteile visueller Produkt-Roadmaps erfahren Sie im <\/em><em>n\u00e4chsten <a href=\"https:\/\/blog.mindmanager.com\/de\/blog\/best-practices-fuer-das-erstellen-visueller-produkt-roadmaps\/\">Artikel<\/a> dieser Serie<\/em><em>.<\/em>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Niemals w\u00fcrden Sie ohne Stra\u00dfenkarte eine Reise antreten, und ebenso wenig w\u00fcrden (oder sollten) Sie den Entstehungs- und Einf\u00fchrungsprozess eines neuen Produkts ohne Plan oder Roadmap beginnen.&nbsp;&nbsp;&nbsp; Da die Perspektive je nach Zielgruppe variiert, m\u00fcssen Produktmanager sorgf\u00e4ltig \u00fcberlegen, welche Elemente sie in ihre Roadmaps aufnehmen. 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