Von Brendan McConnell
Wir haben in letzter Zeit viel über Team-Produktivität gesprochen, aber ich möchte einen Schritt zurückgehen und für diesen Blog-Beitrag noch einmal das Thema der Abstimmung eines Teams ansprechen. Ich vermute, die meisten Projektmanager würden mir zustimmen, dass Abstimmung im Team der erste Schritt zu Team-Produktivität ist. Wenn Sie vor Beginn des Projekts nicht dafür sorgen, dass sich alle einig sind, sind Sie auf bestem Weg, mit Ihren Projekten zu scheitern und Ihre Ziele zu verpassen.
Jason Wesbecher, Executive Vice President für Sales & Marketing bei Corel, veröffentlichte kürzlich einen Artikel auf Entrepreneur.com, der den Effekt fehlender Abstimmung in Teams und dessen Auswirkung auf die Geschäftsergebnisse beleuchtet. Er gibt zudem einen Einblick, wie man sicherstellen kann, dass ein Team am gleichen Strang zieht und für jedes kommende Projekt bereit ist.
Ganz in diesem Sinne und um unsere geschätzten Leser auf dieselbe Wellenlänge zu bringen, habe ich schnell eine Map mit einer Zusammenfassung dieses Artikels erstellt. In letzter Zeit werden in vielen Konferenzen Mindmaps eingesetzt, um die von den Rednern präsentierten Schlüsselideen und Konzepte festzuhalten. Diese Mindmaps können dann an die Teilnehmenden – oder an alle Interessierten, die nicht teilnehmen konnten – verteilt werden, um die komplexen Konzepte, die während der Konferenz vorgestellt wurden, auf einfache und effiziente Weise zu kommunizieren. Mindmaps sind mittlerweile die erste Wahl für diese Art von Aufzeichnungen, da sie in wenigen Minuten erstellt werden können, in einem einzelnen Dashboard eine große Menge von Daten, Links und Dokumenten speichern können und voller mentaler Anstöße sind, die Ihrem Gehirn helfen, komplexe Informationen leichter abzuspeichern. Laut MindMapsUnleashed.com beruht das darauf, dass „die Verwendung von Farben, Bildern und Stichwörtern beim Mindmapping hilft, unser Gedächtnis und Erinnerungsvermögen zu verbessern“. Klingt nach einer guten Methode, alle auf dieselbe Linie zu bringen!
Hier geht es zu einer Map, die eine Zusammenfassung der nützen Tipps ist, die Jason Wesbecher in seinem Artikel auf Entrepreneur.com gibt.
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Über den Autor: Brendan McConnell kam im Dezember 2017 als Field Marketing Representative für Mindjet zu Corel. In seiner Rolle kümmert er sich um den Blog-Content und Kampagnen für Westeuropa und Lateinamerika, da MindManager von Millionen Menschen in tausenden Unternehmen weltweit genutzt wird. Sie können ihn unter brendan [dot] mcconnell [at] corel [dot] com erreichen.
