Neues eBook: Der wegweisende Leitfaden zur visuellen Projektplanung

Archives: Aufgabenplanung

5 unverzichtbare Business-Analyse-Tools

Von: Emily Finlay

Business-Analyse-Tools sind die nicht ganz so geheimen Waffen für jede wichtige Verbesserungsstrategie. Angesichts der vielen Aufgaben, die mit der Analyse und Optimierung eines Unternehmens verbunden sind, helfen diese Ressourcen den Analysten, konzentriert und organisiert zu bleiben. Weiterlesen »

6 Techniken der Business-Analyse für Ihre strategischen Pläne

Von: Emily Finlay

Für Unternehmen sind Effizienz und Effektivität das A und O. Ganz gleich, ob Sie ein großes Projekt durchführen oder die besten Methoden zur Schulung neuer Mitarbeiter ermitteln, es ist wichtig, die besten Verfahren einzusetzen, um außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen.

Business-Analysen decken die Strategien und Prozesse auf, mit denen Ihr Unternehmen besser werden kann. Weiterlesen »

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Ein Leitfaden für Einsteiger in die Business-Analyse

Von: Emily Finlay


 

In einer schnelllebigen, datengesteuerten Welt ist das Treffen fundierter Geschäftsentscheidungen ein Muss. In den meisten Unternehmen fehlt den Entscheidungsträgern jedoch die Zeit oder das Wissen, um die benötigten Daten vollständig zu verstehen. Business-Analysten arbeiten daran, diese Lücke zu schließen. Ihre Erkenntnisse helfen Unternehmen, bessere Entscheidungen über ihre Prozesse und eine Vielzahl möglicher Szenarien zu treffen. Mit Hilfe der Business-Analyse kann jedes Unternehmen, jedes Team und jedes Projekt erfolgreich sein.

Business-Analyse 101

Bei der Business-Analyse handelt es sich um einen Prozess, der Verbesserungspotenziale in Unternehmen aufzeigt und Teams dabei unterstützt, die notwendigen Änderungen vorzunehmen.

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Die Five Forces-Analyse: Was sie ist und wie man sie anwendet

von: Emily Finlay

Die Five Forces-Analyse ist ein Instrument, das Unternehmen seit über 40 Jahren dabei hilft, Strategien zu entwickeln und zu wachsen. Sie konzentriert sich auf die Rentabilität Ihres Marktes und Ihres Umfelds und zeigt die Risiken und Chancen auf, die sich Ihrem Unternehmen bieten.

Da die Erzielung von Gewinnen das oberste Ziel eines jeden Unternehmens ist, ist diese Ressource in jeder Branche ein wichtiges Hilfsmittel. In diesem Leitfaden erfahren Sie, wie das Five Forces Framework Ihre Sichtweise auf die Konkurrenz verändern und Ihre Geschäftsstrategien gestalten kann. Lesen Sie weiter, um Tipps zur Erstellung und Anwendung Ihrer eigenen Five Forces-Analyse zu erhalten. Weiterlesen »

9 einfache, aber wirkungsvolle Tools für die Produkt-Roadmap

Von: Leanne Armstrong

Eine Produkt-Roadmap ist ein Aktionsplan, der darauf ausgelegt ist, sich zusammen mit Ihrem Produkt weiterzuentwickeln. Sie ist Ihr Schlüssel zu einem erfolgreichen Entwicklungsprozess. In früheren Artikeln dieser Serie haben wir erfahren, dass die Erstellung einer agilen Produkt-Roadmap ein effektiver Weg ist, um von der Idee zum Markt und wieder zurück zu gelangen – insbesondere für Produkte, die sich im Laufe der Zeit verändern oder weiterentwickeln. Weiterlesen »

6 unverzichtbare Tools für das Wasserfall-Projektmanagement

Von: Emily Finlay

Die Wasserfall-Projektmanagement-Methodik kann Ihnen helfen, jedes Projekt zu organisieren. Durch die Verwendung eines sequenziellen Ansatzes wird sichergestellt, dass Sie einem Plan folgen und alle Anforderungen Ihres Kunden an das Endprodukt erfüllen. Weiterlesen »

7 Arten von Meetings (und wann man sie einsetzen sollte)

Von: Emily Finlay

Seit der Pandemie von 2020 hat sich das Verständnis von und die Einstellung zu geschäftlichen Meetings deutlich verändert. Remote Meetings sind heute genauso häufig, wenn nicht sogar häufiger, anzutreffen als Meetings vor Ort. Was früher als Zeitverschwendung angesehen wurde, kann heute als Höhepunkt des Arbeitstages betrachtet werden.

Trotz dieser Unterschiede bleibt der Hauptzweck von Meetings derselbe: eine Gruppe von Menschen zusammenzubringen, um Ideen auszutauschen und Dinge zu erledigen. In diesem Leitfaden gehen wir auf die verschiedenen Arten von Meetings ein, die Sie für Ihre Teams organisieren können. Sie erfahren, wie die einzelnen Optionen aussehen, zu welchen Zeiten sie am besten geeignet sind und wie Ihr Team davon profitieren kann. Weiterlesen »

Wie Sie in Ihrem Unternehmen eine gute Meeting-Kultur schaffen

Von: Leanne Armstrong

Die Harvard Business Review hat einmal berichtet, dass Führungskräfte im Durchschnitt fast 23 Stunden pro Woche in schlecht getakteten und schlecht geführten Meetings verbringen.

Laut Business Insider finden in den Vereinigten Staaten nicht nur täglich etwa 11 Millionen Meetings statt (die die Unternehmen jährlich etwa 37 Milliarden Dollar kosten), sondern ein ganzes Drittel davon gilt als unproduktiv und ineffizient. Weiterlesen »

Verwenden Sie die richtigen Tools für die Zusammenarbeit im Team?

Von: Emily Finlay

Unternehmen und Teams arbeiten nicht mehr in Silos. Dieser Wandel zeigt sich darin, dass das moderne Büro nicht mehr aus Zellen besteht, sondern aus offenen Arbeitsbereichen. Selbst wenn jeder Mitarbeiter von zu Hause aus arbeitet, legen Unternehmen Wert auf Teamarbeit und ständige Kommunikation. Weiterlesen »

Haben Sie Schwierigkeiten mit der Zusammenarbeit im Team? Befolgen Sie diese Tipps und Tricks

Von: Emily Finlay

Die Zusammenarbeit im Team macht sich das Beste zunutze, was Ihre Mitarbeiter zu bieten haben. Sie schafft ein Umfeld, in dem die Stärken der einen Person die Schwächen der anderen unterstützen können. Eine starke Zusammenarbeit bietet auch einen Arbeitsbereich, in dem die einzigartigen Erfahrungen und Perspektiven jedes Einzelnen genutzt und geschätzt werden. Wenn Ihr Team weiß, wie man zusammenarbeitet, um die Arbeit zu erledigen, können Sie die Aufgaben effizienter und mit besseren Ergebnissen erledigen. Weiterlesen »